【摘要】養(yǎng)老保險(xiǎn)養(yǎng)老保險(xiǎn)養(yǎng)老保險(xiǎn)(制度)的含義養(yǎng)老保險(xiǎn)(制度)的含義§養(yǎng)老保險(xiǎn)養(yǎng)老保險(xiǎn)是指勞動者在達(dá)到國家規(guī)定的解除是指勞動者在達(dá)到國家規(guī)定的解除勞動義務(wù)的勞動年齡界限,或因年老喪失勞勞動義務(wù)的勞動年齡界限,或因年老喪失勞動能力的情況下,能夠依法獲得經(jīng)濟(jì)收入、動能力的情況下,能夠依法獲得經(jīng)濟(jì)收入、物質(zhì)幫助和相關(guān)服務(wù)的社會保險(xiǎn)制度。物質(zhì)幫助和相關(guān)服務(wù)的社會保險(xiǎn)制度。
2025-01-01 02:41
【摘要】-1-2如何從理財(cái)切入保險(xiǎn)-3用隱性的例子去轉(zhuǎn)變客戶的觀念?一般人都會用投資來與保險(xiǎn)比較:?------我隨便把錢放在哪里都比放在保險(xiǎn)公司強(qiáng)!?關(guān)鍵是:觀念沒轉(zhuǎn)化?處理方法:不要直接處理客戶的問題,而是逐?步轉(zhuǎn)變客戶的觀念-4
2025-05-07 08:21
【摘要】業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院郭婭娟引子有兩個(gè)相互競爭的企業(yè)的老板希望通過野炊休閑的方式來討論兩家公司是否合并的問題,在討論過程中,雙方各不相讓,雙方都堅(jiān)信能戰(zhàn)勝對手。突然森林中跑出來一個(gè)大黑熊,此時(shí)一個(gè)老板急忙打開旅行包,拿出一雙運(yùn)動鞋穿上;另一位老板迷惑不解地問:“難道你穿上運(yùn)動鞋就能跑得過大黑熊嗎?”這位老板回答說:“我不用跑過大黑熊,
2025-01-19 01:54
【摘要】第十章產(chǎn)品策略1Ch10產(chǎn)品策略第十章產(chǎn)品策略?第一節(jié)產(chǎn)品整體概念?第二節(jié)產(chǎn)品組合?第三節(jié)產(chǎn)品生命周期?第四節(jié)新產(chǎn)品開發(fā)?本章結(jié)構(gòu)提示2Ch10產(chǎn)品策略學(xué)習(xí)目標(biāo)?掌握產(chǎn)品整體思想,明確整體產(chǎn)品的層次。?了解消費(fèi)品及工業(yè)品的分類。?理解產(chǎn)品組合的相關(guān)概念
2025-02-27 00:25
【摘要】目標(biāo)規(guī)劃(Goalprogramming)目標(biāo)規(guī)劃的圖解法目標(biāo)規(guī)劃的單純形法目標(biāo)規(guī)劃應(yīng)用舉例目標(biāo)規(guī)劃問題及其數(shù)學(xué)模型?目標(biāo)規(guī)劃的方法是在1961年由查恩斯()和庫伯()提出的?它是在線性規(guī)劃的基礎(chǔ)上,適應(yīng)企業(yè)經(jīng)營管理中多目標(biāo)決策的需要而逐步發(fā)展起來的。?目標(biāo)規(guī)劃是在企業(yè)決策者所規(guī)
2025-03-07 15:51
【摘要】培訓(xùn)師:劉威成社交禮儀儀容禮儀儀態(tài)禮儀禮儀概念123目錄CONTENTS服務(wù)業(yè)禮儀4大家說說對社交禮儀的困惑?何為禮儀?當(dāng)今約定俗成的禮儀規(guī)范,其實(shí)是一種尊重他人、美化自身的行為規(guī)范和準(zhǔn)則。禮儀是律己行為、自身修養(yǎng)。?增強(qiáng)個(gè)人自信?提高個(gè)人修養(yǎng)
2025-01-18 13:07
【摘要】1QC基礎(chǔ)知識培訓(xùn)Kerry2主要內(nèi)容?為什么要開展QC活動?QC活動簡介?各步驟與常用工具的注意要點(diǎn)?總結(jié)3第一部分為什么開展QC4?提高職工素質(zhì),激發(fā)職工的積極性和創(chuàng)造性?改進(jìn)質(zhì)量,降低消耗,提高經(jīng)濟(jì)效益?建立文明的、心情舒暢的生產(chǎn)、服務(wù)、工作現(xiàn)場
2025-02-16 14:12
【摘要】第4章生產(chǎn)理論010102030409091929394959697989900主要內(nèi)容¤生產(chǎn)與生產(chǎn)函數(shù)¤一種可變要素的生產(chǎn)函數(shù)¤兩種可變要素的生產(chǎn)函數(shù)¤投入要素的最優(yōu)組合¤規(guī)模報(bào)酬關(guān)于利潤最大化關(guān)于利潤最大化市場結(jié)構(gòu)市場結(jié)構(gòu)利潤最大
2025-01-21 16:14
【摘要】戰(zhàn)略管理作業(yè):浙江九鼎投資集團(tuán)有限公司管理咨詢報(bào)告一、企業(yè)內(nèi)部現(xiàn)狀剖析與戰(zhàn)略規(guī)劃企業(yè)基本情況浙江九鼎投資集團(tuán)有限公司成立于1997年,總部位于中國杭州。目前擁有員工近千人。下屬浙江九鼎塑化科技有限公司海寧分公司、寧波九鼎包裝材料有限公司、青島九鼎包裝制品有限公司、浙江九鼎生態(tài)
2025-02-20 11:49
【摘要】保險(xiǎn)需求分析訓(xùn)練-保險(xiǎn)理財(cái)保險(xiǎn)需求分析系列培訓(xùn)教材之一&之二保險(xiǎn)需求分析訓(xùn)練-保險(xiǎn)理財(cái)1課程目標(biāo)?幫助學(xué)員掌握正確的理財(cái)理念?讓學(xué)員了解保險(xiǎn)與理財(cái)?shù)年P(guān)系?讓學(xué)員轉(zhuǎn)換保險(xiǎn)行銷的思維,建立保險(xiǎn)需求分析的理念?讓學(xué)員了解成為保險(xiǎn)需求顧問應(yīng)該具備的素質(zhì)保險(xiǎn)需求分析訓(xùn)練-保險(xiǎn)理財(cái)2課程大綱?導(dǎo)
2025-05-06 02:05
【摘要】設(shè)備操作培訓(xùn)(安全及日常應(yīng)知應(yīng)會)安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必需安全!目的和意義?目的:1.正確操作保養(yǎng)設(shè)備,確保設(shè)備處于良好技術(shù)狀態(tài)。2.樹立“安全第一”觀念,保證人身、財(cái)產(chǎn)安全,做到“安全生產(chǎn),人人有責(zé)?!狈乐故鹿拾l(fā)生。主要內(nèi)容1.安全及事故的定義2
2025-02-18 02:03
【摘要】保??險(xiǎn)??理??財(cái)(2)學(xué)習(xí)目標(biāo)一、了解商業(yè)保險(xiǎn)的功能和種類二、理解商業(yè)人壽保險(xiǎn)在金融理財(cái)中????????????????的運(yùn)用三、掌握保險(xiǎn)理財(cái)
2025-02-08 20:20
【摘要】企業(yè)中國最大的保險(xiǎn)資料下載網(wǎng)1課件的制作?企業(yè)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究企業(yè)中國最大的保險(xiǎn)資料下載網(wǎng)2大綱?標(biāo)準(zhǔn)化課件構(gòu)成和作用?常見課件制作的步驟?企業(yè)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究企業(yè)中國最大的保險(xiǎn)資料下載網(wǎng)3標(biāo)準(zhǔn)化課件的構(gòu)成?學(xué)員手冊
2024-08-15 16:10
【摘要】海爾對用戶的承諾——生產(chǎn)管理——什么是海爾對用戶的承諾?——及時(shí)向客戶提供需要的產(chǎn)品和服務(wù)。什么是海爾對用戶的承諾?目錄1、海爾全面預(yù)算的生產(chǎn)管理體系2、海爾精益生產(chǎn)管理3、海爾生產(chǎn)效率
2025-02-06 19:46
【摘要】生產(chǎn)運(yùn)作管理ProductionOperationsManagement1要求:上課不能遲到、不能早退缺課3次不給本課程成績請假需有當(dāng)天請假條平時(shí)成績30%+期末成績70%平時(shí)成績包括:作業(yè)+討論+平時(shí)表現(xiàn)國
2025-02-09 17:01