保險公司三會經(jīng)營(已修改)
2025-01-08 22:22 本頁面
【正文】 三會經(jīng)營 課程目標(biāo) 三會 的操作模式 課程大綱 一、早會（大早會） 二、二次早會（部門早會） 三、夕會 課程大綱 一、早會（大早會） 二、二次早會（部門早會） 三、夕會 大早會 非現(xiàn)場壽險營銷的經(jīng)營就是早會的經(jīng)營 （一）大早會的意義 解決業(yè)務(wù)人員的難題 學(xué)到知識，得到幫助，展示自我，激發(fā)潛能 傳播企業(yè)文化 產(chǎn)生自豪感和歸屬感，成功者吸引成功者 養(yǎng)成良好工作習(xí)慣 早會是長期的經(jīng)營，只有每天的成功，才會有成功的一天 產(chǎn)生展業(yè)的動力 熱身運動 互助互愛，互相提高提升單位人員士氣 （ 補充能量，提高能力；沖出職場，進(jìn)入“戰(zhàn)場” 建立公司企業(yè)文化，貫徹團(tuán)隊經(jīng)營模式 。 （二）大早會的目的 提升單位士氣 人員活動的管理 輔導(dǎo)與培訓(xùn)的最好時間與地點 （三）主管在早會中獲得什么 有所 思 — 學(xué)到東西 有所 得 — 受到關(guān)注 有所 動 — 得到成長 （三）業(yè)務(wù)伙伴在早會中獲得什么 （四）成功早會的基礎(chǔ) 團(tuán)隊協(xié)作 和諧人際關(guān)系 目標(biāo)明確 計劃管理 創(chuàng)新變革 精心、用心、細(xì)心、嚴(yán)謹(jǐn) 基礎(chǔ)管理配合（出勤率） 沒有這個基礎(chǔ)就沒有談早會的必要 團(tuán)隊協(xié)作 ?大雁飛行 ?天堂與地獄 ?人際關(guān)系定律：你幫助多少，就有多少人幫你 和諧的人際關(guān)系 微 笑 的 天 堂 充 滿 贊 美 感 恩 的 心 利 益 原 則 充 滿 熱 忱 誠信 目標(biāo)明確 我們早會的目標(biāo)是什么？新人業(yè)績轉(zhuǎn)正率提升了嗎？ 活動人力增加了么？競賽目標(biāo)達(dá)成了嗎？ 新險種推廣成功嗎？ ?忙碌的人生為何而忙？（隨大流，如河里的草） ?一萬人中只 3個人有明確的目標(biāo)，而 3人中 2人是非常成功者 ?沒有目標(biāo)的船永遠(yuǎn)不會遇上順風(fēng) 計劃的時段性 計劃的連貫性 日本的長跑選手的故事 相互溝通、明確自己參與早會的目的 計劃管理 關(guān)于創(chuàng)新：人類有個通病，是當(dāng)?shù)玫胶锰幍臅r候，或者事業(yè)稍有成就了，就容易耽于安穩(wěn)，安于現(xiàn)狀，固步自封，不想再求新向上，降低求知的熱情。長此以往，不進(jìn)反退，就終將被時代潮流所遺棄 變革創(chuàng)新 精心、用心、細(xì)心、嚴(yán)謹(jǐn) 知識教育與信息交流 樹立正確的工作態(tài)度 技巧訓(xùn)練與輔導(dǎo) 士氣的激勵 、 公司政令宣導(dǎo) 成功的分享 考勤的管理 關(guān)心部屬，及時溝通 嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度 公布行事歷、預(yù)告重要議題 豐富早會內(nèi)容，使之有收獲 營造新鮮的職場氛圍，互動參與 基礎(chǔ)管理配合（出勤率） （五）大早會經(jīng)營流程 早會開始（道早、問好） 熱身操 敬業(yè)時間 新聞新知或晨讀（好書分享） 喜訊報導(dǎo)（表彰頒獎、心得分享） 專題時間 工作聯(lián)系、總結(jié)激勵 誦讀公司司訓(xùn)、戰(zhàn)斗口號或營業(yè)單位經(jīng)營哲學(xué) 早會結(jié)束 （六）早會經(jīng)營魔方 知識 態(tài)度
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1