【總結(jié)】版權(quán)所有,1997(c)DaleCarnegieAssociates,Inc.演示技巧創(chuàng)意(作)的方法或步驟奧格威的創(chuàng)意方法?我的第一眼看到它時,他是否就緊抓住我的注意力??我是不是自己也想到這個點子??是不是很獨特??是否完全符合公司的策略??是否可以用30年以上揚()的“
2025-02-24 16:20
【總結(jié)】第三節(jié)抽樣設(shè)計和方法第三章市場調(diào)查策劃技巧本章內(nèi)容本章內(nèi)容n抽樣設(shè)計的基本概念抽樣設(shè)計的基本概念n兩種抽樣的基本形式兩種抽樣的基本形式n抽樣的主要步驟抽樣的主要步驟n抽樣的基本方法抽樣的基本方法n樣本量的確定樣本量的確定抽樣調(diào)查與普查抽樣調(diào)查與普查總體特征(參數(shù))樣本統(tǒng)
2025-02-12 19:06
【總結(jié)】教育培訓(xùn)部準客戶開拓你在壽險行業(yè)成敗的決定因素!教育培訓(xùn)部漏斗理論?由頂部進入的是準客戶?由底部出來的是客戶?從頂部到底部,流失率為十分之九!()教育培訓(xùn)部準客戶開拓準客戶開拓的原則持續(xù)的準客戶開拓不同類型的準客戶開拓詳細的追蹤系統(tǒng)教育培訓(xùn)部每個人都
2025-01-16 22:11
【總結(jié)】東北摩爾房產(chǎn)營銷有限公司培訓(xùn)部市場與客戶開拓東北摩爾房產(chǎn)營銷有限公司培訓(xùn)部轉(zhuǎn)介紹是我們永遠的財富尋找有需求的銷售對象東北摩爾房產(chǎn)營銷有限公司培訓(xùn)部課程大綱客戶開拓準客戶的條件客戶開拓的方法客戶開拓的渠道東北摩爾房產(chǎn)營銷有限公司培訓(xùn)部人脈等于錢脈能夠始終保持一定量的、
【總結(jié)】高效溝通與沖突管理 (二)沖突管理 第二部份沖突管理 在某一情況下至少有一個人相信他/她的 需求或利益受到了否定,無論這種看法 是對的還是錯的。 高效溝通與沖突管理 高效溝通與沖突管理 ...
2025-11-09 22:07
【總結(jié)】客戶開拓客戶開拓一、客戶開拓的意義二、客戶應(yīng)具備的條件三、準客戶的來源四、客戶開拓的方法五、計劃的填寫要領(lǐng)客戶開拓的意義、開拓準客戶決定推銷事業(yè)的成敗、客戶是推銷員寶貴的資產(chǎn)、開拓準客戶是一項持續(xù)性的工作客戶應(yīng)具備的條件★“三高人群”:病多、錢
2025-01-16 21:38
【總結(jié)】金牌銷售員的銷售話術(shù)主顧開拓話術(shù)金牌銷售員的銷售話術(shù)?以信為媒,架設(shè)溝通橋梁?在與客戶接觸之前,應(yīng)該把材料發(fā)送到客戶那里投石問路。這?個材料,可以是電子郵件,可以是信函,也可以是其他的一些產(chǎn)品?說明。?呼吁、先寫封信有助與你,當你再打電話時
2025-01-27 02:55
【總結(jié)】--1主顧開拓-緣故拜訪制作收集整理,轉(zhuǎn)載請注明出處,違者必究--2講師自我介紹--3課程闡述?目的:了解緣故開拓的重要性,深度開發(fā)緣故市場?目標:整理個人緣故名單,掌握并運用緣故開拓的方法?時間:2課時?要領(lǐng):講授、研討、提問、演練?收獲:尋找到新
2025-08-07 17:20
【總結(jié)】標準工時設(shè)定方法質(zhì)量效率小組5/13/20231一、時間研究的定義、特點及用途二、時間研究的方法、步驟三、時間研究的應(yīng)用實例四、對講機標準工時的測定安排5/13/20232一、時間研究的定義、特點及用途1.時間研究的定義時間研究是一種作業(yè)測定技術(shù),旨在決定一位合格適當、訓(xùn)練有素
2025-03-11 00:04
【總結(jié)】市場定位與市場營銷組合?市場定位與市場營銷組合——市場定位?市場定位就是根據(jù)競爭產(chǎn)品在市場上的位置,針對顧客對該產(chǎn)品的某種特征或?qū)傩缘闹匾暢潭?,決定或樹立本企業(yè)產(chǎn)品相對于競爭產(chǎn)品的獨特形象的活動。?市場定位的實質(zhì)是取得目標市場的競爭優(yōu)勢,確定產(chǎn)品在顧客心目中的適當位置并留下深刻印象,以占領(lǐng)更大的市場份額?市場定
2025-03-04 18:50
【總結(jié)】根據(jù)顧客購物時的心理變化和需求發(fā)展,營業(yè)員必須適當調(diào)整和跟進,主要方法就是下面講的10個步驟。1、接近顧客顧客上門之前,營業(yè)員耐心等待銷售時機。這個階段營業(yè)員隨時做好迎接顧客的準備,要精神,不可無精打采。容易出現(xiàn)的問題:營業(yè)員擅自四處走動,相互間閑聊家常,站姿東倒西歪。2、初步接觸顧客
2025-02-24 16:43
【總結(jié)】生產(chǎn)預(yù)測生產(chǎn)預(yù)測之定義預(yù)測是對未來事物的一種估計。生產(chǎn)預(yù)測則是利用有系統(tǒng)之方法對未來之生產(chǎn)數(shù)量作一合理之估計,以作為釐訂生產(chǎn)計畫之參考預(yù)測之時程長程、中程、短程。生產(chǎn)預(yù)測之步驟決定預(yù)測之時程收集過去之歷史資料、繪圖預(yù)測過去預(yù)測模式之評估與選用預(yù)測未來
2025-02-28 05:20
【總結(jié)】GallupOgilvyInhisbook,OgilvyonAdvertising(1983),Ogilvypointedoutthatresearcherstakemuchlongertimethanothersdowhentheyareaskedtosolvesimpleproblems.However,Ga
2025-01-18 19:39
【總結(jié)】品管圈的步驟和斱法準備階段:組圈、頭腦風暴圈名圈徽頭腦風暴之進行程序創(chuàng)意的激収頭腦風暴BrainStorming是一種群體的創(chuàng)意技術(shù)1941奧斯本所収展鼓勵團體中的個人表達丌同意見,延緩下判斷的時間將每個
2025-01-25 16:56
【總結(jié)】咨詢公司的工作步驟和方法步驟篇工具方法篇咨詢項目流程?一般咨詢項目的步驟及內(nèi)容p前期接觸(研討客戶需求)p深度接觸(研討咨詢公司所能提供的服務(wù))p談判及合同p啟動準備(整理材料、數(shù)據(jù)、組建團隊、細化方案、進度安排)p診斷解決問題(與客戶溝通,訪談,現(xiàn)場調(diào)查)p團隊第一次溝通協(xié)調(diào)(提出問題)p信息反饋p提出方案(修改)
2025-01-07 18:21