創(chuàng)意(作)的方法與步驟-資料下載頁

【總結(jié)】版權(quán)所有,1997(c)DaleCarnegieAssociates,Inc.演示技巧創(chuàng)意(作)的方法或步驟奧格威的創(chuàng)意方法?我的第一眼看到它時(shí),他是否就緊抓住我的注意力??我是不是自己也想到這個(gè)點(diǎn)子??是不是很獨(dú)特??是否完全符合公司的策略??是否可以用30年以上揚(yáng)()的“

2025-02-24 16:20

抽樣的基本步驟與方法-資料下載頁

【總結(jié)】第三節(jié)抽樣設(shè)計(jì)和方法第三章市場調(diào)查策劃技巧本章內(nèi)容本章內(nèi)容n抽樣設(shè)計(jì)的基本概念抽樣設(shè)計(jì)的基本概念n兩種抽樣的基本形式兩種抽樣的基本形式n抽樣的主要步驟抽樣的主要步驟n抽樣的基本方法抽樣的基本方法n樣本量的確定樣本量的確定抽樣調(diào)查與普查抽樣調(diào)查與普查總體特征(參數(shù))樣本統(tǒng)

2025-02-12 19:06

[精選]客戶開拓的準(zhǔn)備與方法-資料下載頁

【總結(jié)】教育培訓(xùn)部準(zhǔn)客戶開拓你在壽險(xiǎn)行業(yè)成敗的決定因素！教育培訓(xùn)部漏斗理論?由頂部進(jìn)入的是準(zhǔn)客戶?由底部出來的是客戶?從頂部到底部，流失率為十分之九!()教育培訓(xùn)部準(zhǔn)客戶開拓準(zhǔn)客戶開拓的原則持續(xù)的準(zhǔn)客戶開拓不同類型的準(zhǔn)客戶開拓詳細(xì)的追蹤系統(tǒng)教育培訓(xùn)部每個(gè)人都

2025-01-16 22:11

[精選]客戶開拓的方法與渠道-資料下載頁

【總結(jié)】東北摩爾房產(chǎn)營銷有限公司培訓(xùn)部市場與客戶開拓東北摩爾房產(chǎn)營銷有限公司培訓(xùn)部轉(zhuǎn)介紹是我們永遠(yuǎn)的財(cái)富尋找有需求的銷售對象東北摩爾房產(chǎn)營銷有限公司培訓(xùn)部課程大綱客戶開拓準(zhǔn)客戶的條件客戶開拓的方法客戶開拓的渠道東北摩爾房產(chǎn)營銷有限公司培訓(xùn)部人脈等于錢脈能夠始終保持一定量的、

2025-01-16 22:11

沖突處理的步驟與方法-資料下載頁

【總結(jié)】高效溝通與沖突管理 (二）沖突管理 第二部份沖突管理 在某一情況下至少有一個(gè)人相信他/她的 需求或利益受到了否定，無論這種看法 是對的還是錯(cuò)的。 高效溝通與沖突管理 高效溝通與沖突管理 ...

2024-11-18 22:07

[精選]客戶開拓的意義與方法-資料下載頁

【總結(jié)】客戶開拓客戶開拓一、客戶開拓的意義二、客戶應(yīng)具備的條件三、準(zhǔn)客戶的來源四、客戶開拓的方法五、計(jì)劃的填寫要領(lǐng)客戶開拓的意義、開拓準(zhǔn)客戶決定推銷事業(yè)的成敗、客戶是推銷員寶貴的資產(chǎn)、開拓準(zhǔn)客戶是一項(xiàng)持續(xù)性的工作客戶應(yīng)具備的條件★“三高人群”：病多、錢

2025-01-16 21:38

[精選]金牌銷售話術(shù)之主顧開拓話術(shù)-資料下載頁

【總結(jié)】金牌銷售員的銷售話術(shù)主顧開拓話術(shù)金牌銷售員的銷售話術(shù)?以信為媒，架設(shè)溝通橋梁?在與客戶接觸之前，應(yīng)該把材料發(fā)送到客戶那里投石問路。這?個(gè)材料，可以是電子郵件，可以是信函，也可以是其他的一些產(chǎn)品?說明。?呼吁、先寫封信有助與你，當(dāng)你再打電話時(shí)

2025-01-27 02:55

20xx年保險(xiǎn)公司主顧開拓緣故拜訪課件ppt-保險(xiǎn)營銷-資料下載頁

【總結(jié)】--1主顧開拓-緣故拜訪制作收集整理，轉(zhuǎn)載請注明出處，違者必究--2講師自我介紹--3課程闡述?目的：了解緣故開拓的重要性，深度開發(fā)緣故市場?目標(biāo)：整理個(gè)人緣故名單，掌握并運(yùn)用緣故開拓的方法?時(shí)間：2課時(shí)?要領(lǐng)：講授、研討、提問、演練?收獲：尋找到新

2025-08-07 17:20

時(shí)間研究的方法、步驟與特點(diǎn)-資料下載頁

【總結(jié)】標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)設(shè)定方法質(zhì)量效率小組5/13/20231一、時(shí)間研究的定義、特點(diǎn)及用途二、時(shí)間研究的方法、步驟三、時(shí)間研究的應(yīng)用實(shí)例四、對講機(jī)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的測定安排5/13/20232一、時(shí)間研究的定義、特點(diǎn)及用途1．時(shí)間研究的定義時(shí)間研究是一種作業(yè)測定技術(shù)，旨在決定一位合格適當(dāng)、訓(xùn)練有素

2025-03-11 00:04

[精選]市場定位的步驟與方法-資料下載頁

【總結(jié)】市場定位與市場營銷組合?市場定位與市場營銷組合——市場定位?市場定位就是根據(jù)競爭產(chǎn)品在市場上的位置，針對顧客對該產(chǎn)品的某種特征或?qū)傩缘闹匾暢潭龋瑳Q定或樹立本企業(yè)產(chǎn)品相對于競爭產(chǎn)品的獨(dú)特形象的活動(dòng)。?市場定位的實(shí)質(zhì)是取得目標(biāo)市場的競爭優(yōu)勢，確定產(chǎn)品在顧客心目中的適當(dāng)位置并留下深刻印象，以占領(lǐng)更大的市場份額?市場定

2025-03-04 18:50

[精選]店面銷售的步驟與方法-資料下載頁

【總結(jié)】根據(jù)顧客購物時(shí)的心理變化和需求發(fā)展，營業(yè)員必須適當(dāng)調(diào)整和跟進(jìn)，主要方法就是下面講的10個(gè)步驟。1、接近顧客顧客上門之前，營業(yè)員耐心等待銷售時(shí)機(jī)。這個(gè)階段營業(yè)員隨時(shí)做好迎接顧客的準(zhǔn)備，要精神，不可無精打采。容易出現(xiàn)的問題：營業(yè)員擅自四處走動(dòng)，相互間閑聊家常，站姿東倒西歪。2、初步接觸顧客

2025-02-24 16:43

[精選]生產(chǎn)預(yù)測的步驟與方法-資料下載頁

【總結(jié)】生產(chǎn)預(yù)測生產(chǎn)預(yù)測之定義預(yù)測是對未來事物的一種估計(jì)。生產(chǎn)預(yù)測則是利用有系統(tǒng)之方法對未來之生產(chǎn)數(shù)量作一合理之估計(jì)，以作為釐訂生產(chǎn)計(jì)畫之參考預(yù)測之時(shí)程長程、中程、短程。生產(chǎn)預(yù)測之步驟決定預(yù)測之時(shí)程收集過去之歷史資料、繪圖預(yù)測過去預(yù)測模式之評估與選用預(yù)測未來

2025-02-28 05:20

[精選]廣告調(diào)研的步驟與方法-資料下載頁

【總結(jié)】GallupOgilvyInhisbook,OgilvyonAdvertising(1983),Ogilvypointedoutthatresearcherstakemuchlongertimethanothersdowhentheyareaskedtosolvesimpleproblems.However,Ga

2025-01-18 19:39

品管圈的方法與步驟-資料下載頁

【總結(jié)】品管圈的步驟和斱法準(zhǔn)備階段：組圈、頭腦風(fēng)暴圈名圈徽頭腦風(fēng)暴之進(jìn)行程序創(chuàng)意的激収頭腦風(fēng)暴BrainStorming是一種群體的創(chuàng)意技術(shù)1941奧斯本所収展鼓勵(lì)團(tuán)體中的個(gè)人表達(dá)丌同意見，延緩下判斷的時(shí)間將每個(gè)

2025-01-25 16:56

咨詢公司的工作步驟與方法-資料下載頁

【總結(jié)】咨詢公司的工作步驟和方法步驟篇工具方法篇咨詢項(xiàng)目流程?一般咨詢項(xiàng)目的步驟及內(nèi)容p前期接觸（研討客戶需求）p深度接觸（研討咨詢公司所能提供的服務(wù)）p談判及合同p啟動(dòng)準(zhǔn)備（整理材料、數(shù)據(jù)、組建團(tuán)隊(duì)、細(xì)化方案、進(jìn)度安排）p診斷解決問題（與客戶溝通，訪談，現(xiàn)場調(diào)查）p團(tuán)隊(duì)第一次溝通協(xié)調(diào)（提出問題）p信息反饋p提出方案（修改）

2025-01-07 18:21

保險(xiǎn)主顧開拓的步驟與方法-免費(fèi)閱讀

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