【總結(jié)】??11主要內(nèi)容?引入案例?供應鏈風險的含義、產(chǎn)生的原因?應對供應鏈風險的反應機制?供應鏈風險管理流程?案例分析??22華為閃存門背后核心技術(shù)缺失受制于上游供應鏈??33偷梁換柱?華為發(fā)布P10手機丌麗后,就陷入閃存混用癿傳
2025-01-22 09:06
【總結(jié)】統(tǒng)計過程控制(SPC)供應商發(fā)展部(STA)江鈴汽車股份有限公司2023目錄江鈴汽車股份有限公司供應商發(fā)展部統(tǒng)計學的基礎(chǔ)知識統(tǒng)計過程控制的基本原理統(tǒng)計過程的控制思想控制圖類型1234建立計量型控制圖的步驟和計算方法5計數(shù)型控制圖不過程能力指數(shù)6
2025-01-20 17:29
【總結(jié)】Copyright?2023byTheTopTeamofBank-businessThisdocumentwaspreparedbyTheTopTeamofBank-businessforusebyTheTopTeamofBank-businessteamandmaynotbeusedforotherpu
2025-03-09 14:49
【總結(jié)】協(xié)同費控-流程驅(qū)勱下的管理藝術(shù)省=賺!看財務如何創(chuàng)造價值費用控制一直是公司管理重點費用控制卻總是難以執(zhí)行填報不規(guī)范報銷不及時大量的單據(jù)手工錄入憑證難以了解預算執(zhí)行數(shù)據(jù)手工填報煩審批周期長憑證處理繁預算編制難預算控制難預算分析難審批環(huán)節(jié)多審批責任不
2025-03-08 20:32
【總結(jié)】商品陳列的基本原則?先進先出的原則生產(chǎn)日期在先的商品擺放在銷售前端、防止商品損耗?貨簽對位的原則商品與價格簽一一對位,價格簽包括POP、價格立牌、貼簽等標明商品價格或性能的標識。?分類陳列的原則一般按用途、性能、顏色、品牌
2025-02-22 14:17
【總結(jié)】1GUANGZHOUTEAMADCo.,Ltd.廣州市天進廣告有限公司一九九九年八月十六日絕密資料版權(quán)所有海爾空調(diào)品牌規(guī)劃及“世紀超人”空調(diào)上市推廣策劃2GUANGZHOUTEAMADCo.,Ltd.本策劃指出一條品牌發(fā)展的軌跡,幫助海爾空調(diào)由現(xiàn)在走向未來,與二十一世紀的人類共鳴品牌的意義將:使海爾空調(diào)的形象更為豐滿、鮮
2025-02-15 16:15
【總結(jié)】建筑消防給水系統(tǒng)安裝,學習情境二,,?,定義:,建筑消防給水系統(tǒng)指通過管道或輔助設(shè)備,將市政給水或自備水源的水引入建筑物,按照用戶消防用水需要,輸送到消防用水處,并滿足水量和水壓要求的系統(tǒng)。建筑消防給水系統(tǒng)安裝在建筑工程中,按照消防給水施工圖,完成消防給水管道、附件、儀表、設(shè)備和專用消防設(shè)施的安裝,并滿足安裝質(zhì)量要求的施工過程。,學習目標:,能正確判斷建筑消防給水系統(tǒng)的類別能正確識讀建筑
2025-03-02 15:30
【總結(jié)】第四講房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)?房地產(chǎn)開發(fā)的特性?房地產(chǎn)開發(fā)的程序?房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)房地產(chǎn)開發(fā)的特性房地產(chǎn)開發(fā)的特性?流動性?單件性?條件差?高消耗性?涉及面廣房地產(chǎn)開發(fā)的程序?房地產(chǎn)開發(fā)的程序開發(fā)商自有投資意向開始至項目建設(shè)完畢出售或出租并實施全壽命
2025-02-16 12:12
【總結(jié)】第十四章施工組織總設(shè)計的編制?施工組織總設(shè)計是以整個建設(shè)項目或若干個單體建筑物工程為編制對象,根據(jù)初步設(shè)計或擴大初步設(shè)計圖紙以及其他有關(guān)資料和現(xiàn)場施工條件而編制,對整個建設(shè)項目進行全盤規(guī)劃,是指導全場性的施工準備工作和組織全局性施工的綜合性技術(shù)經(jīng)濟文件。一般是由總承包單位或大型項目經(jīng)理部的總工程師主持編制。第一節(jié)概
2025-02-15 21:22
【總結(jié)】汽車涂裝工藝汽車是一種陸路交通工具,其使用的環(huán)境、氣候、道路條件復雜而多變,為此它需要有良好的耐候、耐蝕、耐擦傷及抗石擊的特性,即應在日曬、雨淋、風沙沖擊、干濕交替、冷熱變換、鹽霧與酸雨侵蝕的環(huán)境下,具有良好的保光、保色、不粉化、不脫落、不起泡、不銹蝕能力。此外,覆蓋在車身表面的油漆涂裝層還是汽車一層美麗的外裝,對于絕大多數(shù)用戶而言,往往外觀是決定
2025-02-28 21:43
【總結(jié)】安全使用葫蘆適用于葫蘆的操作人員和管理人員安全經(jīng)驗分享一.葫蘆的分類及簡介二.手動葫蘆三.動力葫蘆目錄一、葫蘆的分類及簡介手拉葫蘆手扳葫蘆電動葫蘆氣動葫蘆
2025-01-09 18:36
【總結(jié)】1醫(yī)藥代表銷售技巧高級培訓2特性與利益點?練習:?我讀出產(chǎn)品的特性請大家按照以下方式解釋產(chǎn)品會為潛在客戶帶來什么??它的意思是?另一個方面說就是?這意味著?他對您的好處是?換種說法就是?如果我可以解釋一下他對您的好處3特性與利益點帶來什么?特點和性能
2025-01-10 06:10
【總結(jié)】如何搞好團隊建設(shè)導讀第一部分:前言第二部分:團隊與團隊精神第三部分:建立團隊精神的重要性第四部分:團隊發(fā)展的四個階段第五部分:建設(shè)高效團隊的原則第六部分:團隊陷阱第七部分:團隊主管1大到國家、民族,小到企業(yè)、團隊、小組,凡是有人的地方,都會形成一種氛圍。這種氛圍與地區(qū)人的特性,每一個人的性
2025-02-21 13:15
【總結(jié)】模特法(MOD法)Modular??Arrangement?of?Predetermined?Time?StandardHANGSHENG:?WENAO第一節(jié)??模特法的基本概念一、模特法的原理模特法的基本原理基于人機工程學的實驗,歸納如下:①?所有人力操作時
2025-02-23 14:53
【總結(jié)】質(zhì)量管理體系培訓72023/3/222第七章支持資源總則組織應確定并提供所需的資源,以建立、實施、保持和持續(xù)改進質(zhì)量管理體系,組織應考慮:a)現(xiàn)有內(nèi)部資源的能力和局限;b)需要從外部供方獲得的資源。人員組織應確定并提供所需要的人員,以有效實施質(zhì)量管理體系,并運行和
2025-03-04 16:52