信息資源整體規(guī)劃(已修改)
2025-01-08 12:51 本頁面
【正文】 Information Resource Planning, IRP信息資源規(guī)劃—— 理論 方法 標準 工具版權(quán)所有大連圣達計算機發(fā)展有限公司Dalian Sound Computer Development Ltd.,Co.1目的： 使企業(yè)中高層領(lǐng)導、信息化負責人、業(yè)務(wù)人員和信息技術(shù)人員認識信息資源規(guī)劃的重要性和思路方法，為企業(yè)信息化建設(shè)打好基礎(chǔ)，解決信息資源整合與應(yīng)用系統(tǒng)集成難題。內(nèi)容： 一 .企業(yè)信息化建設(shè)為什么要進行信息資源規(guī)劃 二 .信息資源規(guī)劃的理論指導 三 . 信息資源規(guī)劃的工程化方法與技術(shù)成果 四 .大型企業(yè)的數(shù)據(jù)標準化建設(shè) 五 .企業(yè)信息化建設(shè)整體解決方案（示范工程）2一 .企業(yè)信息化建設(shè) 為什么要進行信息資源規(guī)劃 信息化是我國加快實現(xiàn)工業(yè)化和現(xiàn)代化的必然選擇。堅持以信息化帶動工業(yè)化，以工業(yè)化促進信息化，走出一條科技含量高、經(jīng)濟效益好、資源消耗低、環(huán)境污染少、人力資源優(yōu)勢得到充分發(fā)揮的新型工業(yè)化路子。信息化建設(shè)指導原則 需求主導，突出重點；統(tǒng)一規(guī)劃，加強領(lǐng)導； 整合資源，拉動產(chǎn)業(yè)；統(tǒng)一標準，保障安全。 3(1)側(cè) 重網(wǎng) 絡(luò) 建 設(shè)規(guī) 劃 ，在構(gòu)筑方案和 設(shè)備選 型等方面 過 細 ，信息 資 源開 發(fā) 利用方面的 規(guī) 劃 過 粗 ；(2)信息 資 源整合目 標 空泛 ， 沒有整合 “ 信息孤島 ” 的措施， 數(shù)據(jù)中心建 設(shè) 和數(shù)據(jù)集中管理等 規(guī) 劃缺乏可操作性， 尤其是缺少數(shù)據(jù) 標 準化建 設(shè) 方面的 建設(shè) 規(guī) 劃；(3)應(yīng) 用系 統(tǒng)規(guī) 劃沒有制定 業(yè)務(wù) 流程重 組 優(yōu)化 和 總結(jié) 提升 自己的 先 進 管理模式 的策略，缺少如何 集成已有 應(yīng) 用 系 統(tǒng) 的 辦 法，在新 應(yīng) 用 軟 件系 統(tǒng)選 型方面描述 過細 ， 甚至 形成 錯誤 的 模式 : “ 企 業(yè) 信息化 =網(wǎng) 絡(luò) +ERP ”企業(yè)信息化建設(shè)普遍重視了 制定總體 規(guī) 劃 工作，但在制定規(guī)劃方面存在很多 問題 ：4 什么是信息資源規(guī)劃 ? Information Resource Planning, 簡稱 IRP， 信息資源的采集、處理、傳輸、利用的全面規(guī)劃職能域之間信息流與直屬單位信息流職能域內(nèi)部信息流分公司 駐外機構(gòu) 研發(fā)單位子公司辦公 人力資源 財務(wù) 生產(chǎn)公文管理 會議組織 機構(gòu)管理 員工管理 教育培訓 資產(chǎn)管理 財務(wù)會計 成本控制 設(shè)備管理 生產(chǎn)調(diào)度計劃管理與外部的信息流：客戶、供應(yīng)商、業(yè)務(wù)伙伴、政府部門 …... 5 歷史性誤區(qū)： “分散開發(fā)，通過接口實現(xiàn)集成 ” I 1 I 2工資 DS工資系統(tǒng)人事 DS人事系統(tǒng)工資表0104 張 華 … 接口 對照表0104 1122人事檔案1122 張 華 …示例： 初級階段的 “人事管理系統(tǒng) ”6工資數(shù)據(jù)I3 I4 I5 I6I 1 人事數(shù)據(jù)I 7 I 8 I 9 I10I 2工資系統(tǒng) 人事系統(tǒng)職務(wù)數(shù)據(jù)I11 成本數(shù)據(jù)I12職務(wù)跟蹤 勞動成本HRS的 4個模塊至少有 12個接口中高級階段中高級階段 IHRS建立建立在主題數(shù)據(jù)庫環(huán)境之上，在主題數(shù)據(jù)庫環(huán)境之上，簡單科學地實現(xiàn)了簡單科學地實現(xiàn)了 系統(tǒng)集系統(tǒng)集成成 。工資系統(tǒng) 人事系統(tǒng)職務(wù)跟蹤 勞動成本主題數(shù)據(jù)庫建立主題數(shù)據(jù)庫的前提是搞好信息資源規(guī)劃。7當前主要誤區(qū)： 企業(yè)信息化 = 網(wǎng)絡(luò) +ERP生產(chǎn)計劃進度產(chǎn)品 結(jié)構(gòu) 計劃 實績原材料供應(yīng)材料 庫存 供應(yīng)商MRP成本控制價格MRPII人力資源員工ERP企業(yè)資源配置的優(yōu)化 是通過 信息資源的共享 實現(xiàn)的 8 借鑒國外 ERP選型實施案例：成功案例： VF公司 1996年開始用 4年時間進行計算機系統(tǒng)集成改造，用6個月設(shè)計出新的業(yè)務(wù)流和基礎(chǔ)數(shù)據(jù)標準化工作，應(yīng)用軟件開支 7000萬美元 (SAP、 i Logility、 SAS、 Brio、 Gerber、 Spectra)，到 2023年全部上線，營業(yè)額從 55億美元增到 70億。失敗案例： 年營業(yè)額超過 50億美元的?？怂构荆谝患蚁碛惺⒚能浖痰墓拇迪氯嬉M ERP系統(tǒng) (替換老系統(tǒng) )，投入了兩年半的時間和一億美元之后宣告破產(chǎn)，僅以 8000萬美元被收購。9總結(jié)我國企業(yè) ERP選型實施的教訓搞清 ERP與 IRP的關(guān)系IRP= Information Resource Planning 信息資源規(guī)劃 : 信息的采集、處理、傳輸、利用的全面規(guī)劃ERP= Enterprise Resource Planning 企業(yè)資源規(guī)劃 : 企業(yè)的人、財、物等資源的優(yōu)化配置應(yīng)用軟件信息資源規(guī)劃 (IRP)PCSMESCIMSDSSEISSCMERPCRM 10例 1. 基于 IRP的 設(shè)備檢修系統(tǒng)數(shù)據(jù)加載維護設(shè)備結(jié)構(gòu)主題數(shù)據(jù)庫檢修計劃 實績主題數(shù)據(jù)
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