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工程項目技術質量管理ppt(已修改)

2025-01-08 08:02 本頁面
 

【正文】 王巧莉 陜 建 集 團 SHAANJIAN GROUP 工程項目技術質量管理講座 工程項目質量技術管理 陜西建工集團總公司 項目管理技術質量策劃 陜西建工集團總公司 王巧莉 王巧莉 陜 建 集 團 SHAANJIAN GROUP 工程項目技術質量管理講座 目 錄 一、技術質量策劃概述 技術質量策劃的必要性 策劃的概念 策劃作用 二、項目管理策劃基本類別 三、做好技術質量策劃技術負責人、項目經理 應具備的基本素質 /職責 四、項目管理技術質量策劃主要內容 王巧莉 陜 建 集 團 SHAANJIAN GROUP 工程項目技術質量管理講座 技術質量策劃的必要性 相關規(guī)范很多,但要求不明,不統一。 《 建設工程項目管理規(guī)范 》 ( GB/T503262023 24/20) ,制定質量目標,規(guī)定實施項目質量管理體系的過程和資源,編制針對項目管理的文件。該文件可稱為質量計劃。質量計劃也可以作為醒目管理實施規(guī)劃的組成部分。 質量計劃應確定下列內容: 1 質量目標和要求。 2 質量管理組織和要求。 3 所需的過程、文件和資源。 4 產品(或過程)所要求的評審、驗證、確認、監(jiān)視、檢驗和試驗活動以及接受準則。 5 記錄的要求。 6 所采取的措施 質量計劃應由項目經理部編制后,報組織管理層批準。 第一部分 技術質量策劃概述 王巧莉 陜 建 集 團 SHAANJIAN GROUP 工程項目技術質量管理講座 《 工程建設施工企業(yè)質量管理規(guī)范 》 ( GB/T504302023 14/15) 策劃( 10 工程項目施工質量管理) 施工企業(yè)應按照規(guī)定的職責實施工程項目質量管理策劃,包括: 1 質量目標和要求; 2 質量組織和職責; 3 質量管理依據的文件; 4 人員、技術、施工機具等資源的需求和配置; 5 場地、道理、水電、想法、臨時設施規(guī)劃; 6 影響施工質量的因素分析及控制措施; 7 進度控制措施; 8 施工質量檢查驗收及其相關標準; 9 突發(fā)事件的硬件措施 10 對違規(guī)事件的報告和處理; 11 應收集的信息及傳遞要求 12 與工程建設有關方的溝通方式; 13 施工管理應形成的記錄; 14 質量管理和技術措施; 15 施工企業(yè)質量管理的其它要求。 質量策劃的結果形成文件,并在實施前批準。 王巧莉 陜 建 集 團 SHAANJIAN GROUP 工程項目技術質量管理講座 《 建設項目工程總承包管理規(guī)范 》 ( GB/T503582023 24/17) 質量計劃( 11 項目質量管理) 項目部應項目策劃過程中編制質量計劃,經批準后作為對外質量保證和對內質量控制的依據。 項目質量計劃應體現從資源投入到完成工程質量最終檢驗和試驗的全過程質量管理與控制要求。 項目質量計劃應由質量管理人員負責編制,經項目經理批準發(fā)布。 項目質量計劃應包括下列主要內容: 1 項目的質量目標、質量指標、質量要求。 2 項目質量管理組織與職責。 3 項目的質量保證與協調程序。 4 項目應執(zhí)行的標準、規(guī)范、規(guī)程。 5 項目的質量目標和質量要求應采取的措施。 王巧莉 陜 建 集 團 SHAANJIAN GROUP 工程項目技術質量管理講座 各級質量獎申報、現場復查必查資料 魯班獎: 長安杯: 企業(yè)質量策劃編制內容各有千秋 企業(yè)在編制質量策劃時,質量策劃、質量規(guī)劃、質量計劃等名稱不統一。內容深淺不統一,有的粗到只有大綱內容,有的細到混凝土工藝、鋼筋工藝。無所適從,不能說其錯,也不能說其對,沒有依據。 只有質量內容而忽視技術方面內容 技術管理、新技術應用、技術創(chuàng)新是一個工程創(chuàng)優(yōu)的支撐和保障,能夠使工程技術難點變?yōu)榱咙c,為工程創(chuàng)優(yōu)的增加技術含量,確保順利通過。但是,目前策劃中幾乎沒有人把這部分內容納入策劃之中,成為“被遺忘的部分”。 王巧莉 陜 建 集 團 SHAANJIAN GROUP 工程項目技術質量管理講座 第一部分 技術質量策劃概述 策劃概念 策劃是人的一種腦力活動或智力活動的理性行為。最根本、最通俗的解釋可用四個字來描述 出謀劃策 策劃是針對未來要發(fā)生的事情做出當前的決策?!胺彩骂A則立,不預則廢”,應該說策劃是一切活動的起點。“項目管理策劃”這一概念被引入到項目管理工作中,是市場競爭環(huán)境的變化和企業(yè)內部管理的需要共同作用的結果。 王巧莉 陜 建 集 團 SHAANJIAN GROUP 工程項目技術質量管理講座 策劃能為人們提供新觀念、新思路、新方法,起到改善管理、增強競爭力的作用;能夠有效地保證決策的正確性、計劃的可行性、管理的科學性;策劃是一個過程,是發(fā)現問題尋找對策解決問題的過程,輸出的是計劃。 第一部分 技術質量策劃概述 王巧莉 陜 建 集 團 SHAANJIAN GROUP 工程項目技術質量管理講座 工程項目技術質量策劃作用 具體到我們工程實際中,項目管理策劃是指在項目管理實施之前,依照合同、體系文件等的約定 ,結合項目本身特點,對項目管理目標、方法、措施等進行科學分析和論證,對項目的各項管理活動進行謀劃。簡單的說就是“計劃你的工作,工作你的計劃。 第一部分 技術質量策劃概述 王巧莉 陜 建 集 團 SHAANJIAN GROUP 工程項目技術質量管理講座 具體為: 能完善、明確、細化各項質
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