【總結(jié)】薪酬管理1目錄一、導(dǎo)論二、基本薪酬管理過程中的戰(zhàn)略問題三、工作評價技術(shù)四、薪酬調(diào)查五、收入結(jié)構(gòu)確定六、基本工資決定過程中的實施與調(diào)整七、按技能、知識和行為支付報酬(能力報酬)八、獎勵報酬之基本問題九、福利2一、導(dǎo)論1、基本概念2、體系和關(guān)鍵問題3、學(xué)
2025-01-19 13:36
【總結(jié)】管理經(jīng)濟(jì)學(xué)ManagerialEconomicsXXX大學(xué)XXX學(xué)院主講XXX教授緒論第一節(jié)管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的對象和方法一、管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的涵義【管理經(jīng)濟(jì)學(xué)】傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)學(xué)的理論和經(jīng)濟(jì)分析方法應(yīng)用于企業(yè)管理決策實
2025-01-02 17:20
【總結(jié)】國有企業(yè)MBO方案悖論摘要:本文主要研究國有企業(yè)MBO在現(xiàn)實經(jīng)濟(jì)環(huán)境中的可行性。基本結(jié)論是:在企業(yè)國有的背景下,MBO的實施會出現(xiàn)實施前提與實施目標(biāo)同一的悖論。本文通過對MBO方案主體的行為限制、行為可能等進(jìn)行分析,推導(dǎo)出國有條件下,?MBO后經(jīng)營者行為并不一定會符合標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)理論的規(guī)定條件,從而產(chǎn)生悖論。而該悖論存在表明,在目前狀態(tài),國有企業(yè)的MBO不宜過分
2025-05-12 23:10
【總結(jié)】北京工商大學(xué)會計學(xué)院湯谷良博士以全面預(yù)算管理為軸心,整合企業(yè)管理主題一、定位:全面預(yù)算管理是一種全新的管理機(jī)制二、大型集團(tuán)推進(jìn)全面預(yù)算管理的“五大
2025-02-18 13:05
【總結(jié)】品類戰(zhàn)術(shù)品類戰(zhàn)術(shù)品類戰(zhàn)術(shù)一、品類戰(zhàn)術(shù)的建立此步驟的目標(biāo)是去決定採用何種特定行動方案而達(dá)到特定的品類策略目的。在建立品類戰(zhàn)術(shù)時,零售商和供應(yīng)商應(yīng)確定他們的目的後,再經(jīng)由思考和分析,才制定出戰(zhàn)術(shù)。品類戰(zhàn)術(shù)二、品類戰(zhàn)術(shù)的五種範(fàn)圍在品類管理過程中,品類戰(zhàn)術(shù)經(jīng)常建立在下列五種範(fàn)圍●商品組合●訂價
2025-01-01 14:36
【總結(jié)】企業(yè)應(yīng)用集成陳剛1前言企業(yè)對應(yīng)用集成的需求應(yīng)用集成的目標(biāo)應(yīng)用集成的作用示例2企業(yè)對應(yīng)用集成的需求-1?問題–企業(yè)獨(dú)立信息單元不斷增長,彼此缺乏關(guān)聯(lián)?信息時效?重復(fù)操作?準(zhǔn)確性?……成為企業(yè)的業(yè)務(wù)、決策能力的短板3企業(yè)對應(yīng)用集成的需求-2?原因–業(yè)務(wù)推動信息建設(shè)?業(yè)務(wù)群間水平
2024-12-30 04:05
【總結(jié)】管理的組織職能本章主要內(nèi)容?組織的作用?組織的基本原則?組織的基本形式?分部制?用人一.組織的作用?有關(guān)組織的名言–二十世紀(jì)最可怕的創(chuàng)造物是組織–有組織作主,你還怕什么呢??組織的作用–確定部門–確定人選–確定職責(zé)–確定聯(lián)絡(luò)二.組織的基本原則
2025-03-04 13:35
【總結(jié)】高維信誠資訊有限公司?高維信誠資訊有限公司管理會計高維信誠資訊有限公司?2管理會計模塊(CO)概覽管理會計架構(gòu)管理會計組件及功能CO模塊內(nèi)部的集成CO與其他模塊之間的集成高維信誠資訊有限公司?會計體系結(jié)構(gòu)利潤中心利潤中心企業(yè)控制企業(yè)控制管理合并管理合并商業(yè)計劃商業(yè)計劃ECTR財務(wù)管理財
2025-02-04 11:59
2024-12-29 21:47
【總結(jié)】中瑞岳華會計師事務(wù)所ChinaCertifiedPublicAccountants中瑞岳華會計師事務(wù)所A股IPO高級研討班財務(wù)會計專題(一)——國有企業(yè)改制相關(guān)政策中瑞岳華會計師事務(wù)所上海技術(shù)中心陳奕蔚RSMChinaCertifiedPublicAccoun
2025-01-13 15:46
【總結(jié)】 第1頁共8頁 國有企業(yè)管理創(chuàng)新模式思考 摘要。隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,國有企業(yè)迎來了新的發(fā)展 機(jī)遇和挑戰(zhàn),尤其是在管理模式方面,傳統(tǒng)管理模式存在很多弊 端,亟待變革和創(chuàng)新。然而,很多國有企...
2025-08-17 18:26
【總結(jié)】學(xué)習(xí)綱要第一部分企業(yè)管理概論第二部分企業(yè)經(jīng)營管理第三部分企業(yè)生產(chǎn)管理第四部分企業(yè)人力資源管理第五部分管理信息系統(tǒng)第六部分技術(shù)引進(jìn)與技術(shù)創(chuàng)新工業(yè)企業(yè)管理第一部分企業(yè)管理概論
2025-02-07 19:09
【總結(jié)】國有企業(yè)改制與資本運(yùn)作國有企業(yè)改制與資本運(yùn)作第一部分:國有企業(yè)改制過程中涉及的若干問題第二部分:企業(yè)改制前后的資本運(yùn)作第一部分:國有企業(yè)改制過程中涉及的若干問題一、建立現(xiàn)代企業(yè)制度是國有企業(yè)改革的方向二、相
2025-02-18 13:02
【總結(jié)】企業(yè)薪酬管理熱血未冷今天討論的問題?薪酬管理基礎(chǔ)?企業(yè)薪酬制度?企業(yè)薪酬設(shè)計一、薪酬管理基礎(chǔ)(一)基本概念(二)基本理論(一)基本概念什么是薪酬?薪酬是組織支付給員工的財務(wù)性的、有形的、具體的報酬,主要包括基本工資、激勵工資、福利和津貼等。薪酬管理
2025-01-01 16:30
【總結(jié)】結(jié)果導(dǎo)向自我成長二O一四年八月■自我簡介:沈子武,四川廣元人,大學(xué)畢業(yè),從事教師4年,從政14年,從事企業(yè)管理7年。曾在廣元海和洋實業(yè)有限公司做高管6年,2023年7月入職運(yùn)亨集團(tuán)。■我對運(yùn)亨的了解:具有一定規(guī)模的集團(tuán)公司,從事的產(chǎn)業(yè)有較高的技術(shù)含量,都有很好的市場前景。(富鵬曲軸生產(chǎn)技術(shù)成熟,富國電工是名優(yōu)新產(chǎn)品,煤礦、鉀鹽
2025-01-19 03:03