北京大地燃?xì)夤拘匠牦w系設(shè)計(jì)報(bào)告(已修改)
2025-01-07 18:28 本頁(yè)面
【正文】 第十三章、供應(yīng)鏈管理（ SCM） 第一節(jié)、基本概念 第二節(jié)、業(yè)務(wù)外包與擴(kuò)展企業(yè) 第三節(jié)、 SCM構(gòu)建 第四節(jié)、 SCM合作伙伴的選擇 第五節(jié)、 SCM環(huán)境下的生產(chǎn)計(jì)劃與控制 第六節(jié)、 SCM環(huán)境下的采購(gòu)與物流管理 1 內(nèi)容要點(diǎn)： 摒棄 “ 大而全 ” 、 “ 小而全 ” 的傳統(tǒng)意識(shí) ， 與供應(yīng)商和分銷(xiāo)商建立 “ 合作 – 競(jìng)爭(zhēng) ” 的戰(zhàn)略關(guān)系 。 對(duì)外通過(guò)業(yè)務(wù)外包實(shí)現(xiàn)企業(yè)外部資源的借用 ， 對(duì)內(nèi)則集中精力抓好關(guān)鍵性業(yè)務(wù) ， 建立持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 。 選擇好供應(yīng)鏈合作伙伴 ， 以產(chǎn)品為紐帶構(gòu)建供應(yīng)鏈系統(tǒng) 。 借助先進(jìn)的信息技術(shù) ， 建立供應(yīng)鏈管理運(yùn)行的支持系統(tǒng)平臺(tái) ， 通過(guò)信息集成減少協(xié)調(diào)過(guò)程中的不確定性 。 通過(guò) VMI、 第三方物流等技術(shù)提高供應(yīng)鏈上物流的效率 ， 降低庫(kù)存成本 ，使價(jià)值鏈真正增值 。 掌握對(duì)供應(yīng)鏈運(yùn)作的績(jī)效評(píng)價(jià)技術(shù) ， 制定合理的激勵(lì)機(jī)制 ， 使供應(yīng)鏈整體競(jìng)爭(zhēng)力永不衰退 。 根據(jù)供應(yīng)鏈管理的需要，重新設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)及業(yè)務(wù)流程，組合資源要素實(shí)現(xiàn)效益最大化。 第十三章、供應(yīng)鏈管理（ SCM） 2 “ 3 C ”： Customer 顧客； Competition 競(jìng)爭(zhēng)； Change 變化 。 MRPII、 JIT只考慮企業(yè)內(nèi)部資源的利用問(wèn)題 。 傳統(tǒng)模式：“縱向一體化” Vertical Integration 投資自建、投資控股或兼并模式。 現(xiàn)代模式： “ 橫向一體化 ” Horizontal Integration 。 企業(yè)群體 ， 其體制是一個(gè)主體企業(yè)的利益共同體；其運(yùn)行形式是物流和信 息流網(wǎng)絡(luò) ， —— 供應(yīng)鏈 。 供應(yīng)鏈管理： Supply Chain Management， SCM（ 企業(yè)體系 ， 核心企業(yè) ， 戰(zhàn)略合作關(guān)系 ） 。 有關(guān)概念 第十三章、供應(yīng)鏈管理（ SCM） 3 第一節(jié)、基本概念 一、 供應(yīng)鏈的概念、結(jié)構(gòu)模型及其特征 概念： 供應(yīng)鏈?zhǔn)菄@核心企業(yè)，通過(guò)對(duì)信息流、物流、資金流的控制、從采購(gòu)原材料，制成中間產(chǎn)品以及最終產(chǎn)品，最后由銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)把產(chǎn)品送到消費(fèi)者手中的將供應(yīng)商、制造商、分銷(xiāo)商、零售商、直到最終用戶連成一個(gè)整體的功能網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)模式。 早期觀點(diǎn)： 供應(yīng)鏈?zhǔn)侵圃炱髽I(yè)中的一個(gè)內(nèi)部過(guò)程，是指把從企業(yè)外部采購(gòu)的原材料和零部件，通過(guò)生產(chǎn)轉(zhuǎn)換和銷(xiāo)售等活動(dòng)，在傳遞到零售商和用戶的一個(gè)過(guò)程。（內(nèi)部操作層上） 后一觀點(diǎn)： 供應(yīng)鏈指企業(yè)與供應(yīng)商之間的關(guān)系。（忽略供應(yīng)鏈上成員企業(yè)之間的目標(biāo)沖突） 后二觀點(diǎn)： 供應(yīng)鏈指通過(guò)鏈中不同企業(yè)的制造、組裝、分銷(xiāo)、零售等過(guò)程將原材料轉(zhuǎn)換成產(chǎn)品、再到用戶的轉(zhuǎn)換過(guò)程。（更大范圍、更系統(tǒng)） [ 美 ]史迪文斯（ Stevens）： 通過(guò)增值過(guò)程和分銷(xiāo)渠道控制從供應(yīng)商的供應(yīng)商到用戶的用戶的流就是供應(yīng)鏈、它開(kāi)始于供應(yīng)的源點(diǎn)，結(jié)束于消費(fèi)的終點(diǎn)。 4 第一節(jié)、基本概念 一、 供應(yīng)鏈的概念、結(jié)構(gòu)模型及其特征 概念： 伊文斯（ Evens）： 供應(yīng)鏈管理是通過(guò)前饋的信息流和反饋的物料流及信息流，將供應(yīng)商、制造商、分銷(xiāo)商、零售商，直到最終用戶連成一個(gè)整體的模式。（完整性、成員企業(yè)操作的一致性） 供應(yīng)鏈的結(jié)構(gòu)模型： 見(jiàn)圖。 供應(yīng) /供應(yīng)商 制造 裝配 分銷(xiāo) 零售 需求 /用戶 資金流 物流或 /和服務(wù)流 供應(yīng)商的供應(yīng)商 供應(yīng)商 核心企業(yè) 用戶 用戶的用戶 需 求 源 需 求 源 需求拉動(dòng) 銷(xiāo)售點(diǎn)信息 （需求和設(shè)計(jì)） 信息流 5 第一節(jié)、基本概念 一、 供應(yīng)鏈的概念、結(jié)構(gòu)模型及其特征 供應(yīng)鏈的特征 1）復(fù)雜性： 節(jié)點(diǎn)企業(yè)為多跨度、多類(lèi)型。 2）動(dòng)態(tài)性： 節(jié)點(diǎn)企業(yè)動(dòng)態(tài)更新。 3）面向用戶需求： 是供應(yīng)鏈的驅(qū)動(dòng)源。 4）交叉性： 一個(gè)節(jié)點(diǎn)企業(yè)可是一供應(yīng)鏈的成員，又可是另一供應(yīng) 鏈的成員。 供應(yīng)鏈的類(lèi)型 1）穩(wěn)定的和動(dòng)態(tài)的： 基于相對(duì)穩(wěn)定、單一
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