印刷行業(yè)核心員工挽留及激勵機制探討(已修改)
2025-01-07 07:27 本頁面
【正文】 印刷行業(yè)核心員工挽留與激勵機制探討 0 1 page1 中國印刷行業(yè)高管激勵現(xiàn)狀分析 ? 2023年各行業(yè)高管年薪排行榜中，造紙和印刷行業(yè)的高管以年收入不足 10萬排在第 18位 2023年分行業(yè)高管年薪排行榜 page2 高管激勵的目的 吸引和留住高管人員 激勵高管人員努力工作 激勵高管人員按股東利益進行決策 page3 國際范圍內(nèi)企業(yè)高管激勵模式分析（美國） page4 國際范圍內(nèi)企業(yè)高管激勵模式分析 0202300400000600000800000100000012023001400000歐洲 亞洲 拉美 澳新 美國年薪福利 獎金 股權(quán)激勵page5 根據(jù)上述分析，可見股權(quán)激勵在世界范圍內(nèi)得到快速發(fā)展 page6 中國上市公司高管激勵實施情況 董事高管人均薪酬 董事人均薪酬 高管人均薪酬 統(tǒng)計樣本數(shù) 1177 1177 1177 均值 120324 115012 125636 最大值 我國上市公司董事及高管人員 2023 年薪酬統(tǒng)計（單位：元） 數(shù)據(jù)來源：上市公司年報 page7 為挽留和激勵核心員工，印刷企業(yè)應建立全方位的激勵機制，尤其應重視長期激勵機制的建立 短期激勵 中期激勵 物質(zhì)激勵 非物質(zhì)激勵 全方位 激勵機制 非物質(zhì) (挽留）激勵手段主要有文化留人，感情留人，但其實際效果不夠理想 page8 年薪制是較為常用的激勵方式，有效體現(xiàn)了短中長相結(jié)合的特征 年薪制結(jié)構(gòu)圖 年薪 固定薪酬 績效薪酬 按月發(fā)放 按年發(fā)放 延期發(fā)放 短期激勵 中期激勵 長期激勵 page9 目前通用的長期激勵方式主要有以下十種，各有其優(yōu)劣勢 激勵模式 短期激勵性 長期激勵性 約束性 現(xiàn)金流壓力 市場風險影響 經(jīng)營者持股 管理層收購 股票激勵 延期支付 業(yè)績股票 業(yè)績單位 股票期權(quán) 股票期股 股票增值權(quán) 虛擬股票 注： 代表較強（大）； 代表適中； 代表較弱（小）。 page10 中國上市公司激勵機制十大模式的選擇策
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