怎樣制定工資方案(已修改)
2025-01-07 00:02 本頁面
【正文】 怎樣制定工資方案 1 主要內(nèi)容 1. 案例分析 2. 薪酬管理中六大常見問題 3. 如何科學(xué)制定工資方案 4. 互動討論： 2 案例分析 ? 案例陳述； ? 討論分析； ? 分享； ? 點評 3 薪酬管理中六大常見問題 1) 內(nèi)部公平性 2) 市場適應(yīng)性 3) 戰(zhàn)略導(dǎo)向性（價值牽引） 4) 激勵性 5) 利益均衡性 6) 前瞻性 4 如何科學(xué)制定工資方案； ? 360度回報體系 ? 薪酬構(gòu)成 ? 薪酬管理的作用 ? 制定薪酬的模型 5 360度回報體系 ? 工資：貨幣薪酬； ? 薪酬：工資、獎金、提成、分紅等顯性收入； ? 報酬：加上各種福利（養(yǎng)老、醫(yī)療、住房、交通通訊條件）、帶薪假期等 ； ? 回報：加上股票、培訓(xùn)機(jī)會、公司的名氣、成長的機(jī)會以及未來的謀職能力等 ——360度回報體系。 6 薪酬 工資 激勵薪酬 福利薪酬 基本工資 工齡工資 學(xué)歷工資 崗位工資 獎 金 分紅、提成 社會保險 公司福利 特殊福利 薪酬構(gòu)成
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