印刷企業(yè)計(jì)劃管理的特征類型(已修改)
2025-01-06 12:32 本頁面
【正文】 印刷企業(yè)的計(jì)劃管理主要內(nèi)容： ； 2. 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)的原理、優(yōu)化與應(yīng)用。計(jì)劃的含義? 在一定時(shí)間內(nèi)，對組織預(yù)期目標(biāo)和行動方案所做出的選擇和安排，即確定組織未來的發(fā)展目標(biāo)以及實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的方式 .– 決定組織所要追求的目標(biāo)– 決定為了實(shí)現(xiàn)目標(biāo)需要采取的行動路線– 決定如何配置組織資源來實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)第一節(jié)第一節(jié) 計(jì)劃管理的特征類型計(jì)劃管理的特征類型2. 企業(yè)計(jì)劃體系的層次和內(nèi)容 企業(yè)的各個(gè)計(jì)劃一般可以分為三個(gè)層次： 戰(zhàn)略層 戰(zhàn)術(shù)層 作業(yè)層 167。戰(zhàn)略層計(jì)劃 戰(zhàn)略層計(jì)劃一般是指企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃，涉及產(chǎn)品的發(fā)展方向、企業(yè)的發(fā)展規(guī)模、技術(shù)發(fā)展水平、企業(yè)的組織發(fā)展形式、人才資源規(guī)劃等等。167。戰(zhàn)術(shù)層計(jì)劃戰(zhàn)術(shù)層計(jì)劃是企業(yè)的年度綜合計(jì)劃，這里包括企業(yè)的經(jīng)營計(jì)劃和各職能部門的工作計(jì)劃，如生產(chǎn)計(jì)劃、財(cái)務(wù)計(jì)劃、物資供應(yīng)計(jì)劃和各職能部門的工作計(jì)劃。戰(zhàn)術(shù)層計(jì)劃與戰(zhàn)略層計(jì)劃的最大不同點(diǎn)是：戰(zhàn)術(shù)計(jì)劃制定的依據(jù)是計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)，主要是依靠現(xiàn)有的生產(chǎn)資源條件，而戰(zhàn)略曾計(jì)劃則不受現(xiàn)有資源條件的限制，主要依據(jù)的是企業(yè)未來的發(fā)展目標(biāo)，目前條件不具備，規(guī)劃的任務(wù)就是要?jiǎng)?chuàng)造條件設(shè)法去實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。167。作業(yè)層計(jì)劃 ：對企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營活動所作的安排。 3. 生產(chǎn)計(jì)劃的主要指標(biāo)企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃是由一系列指標(biāo)構(gòu)成，這些指標(biāo)各有不同的經(jīng)濟(jì)內(nèi)容，從不同角度反映了計(jì)劃期內(nèi)企業(yè)生產(chǎn)活動的要求。主要有產(chǎn)品品種、產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品產(chǎn)量和產(chǎn)值指標(biāo)等。1）、產(chǎn)品品種指標(biāo) 計(jì)劃期內(nèi)生產(chǎn)的產(chǎn)品品種數(shù)。2）、產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo) 計(jì)劃期內(nèi)各種產(chǎn)品應(yīng)達(dá)到的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) (包括：反映產(chǎn)品本身質(zhì)量的指標(biāo)、反映生產(chǎn)過程質(zhì)量的指標(biāo) )。3）、產(chǎn)品產(chǎn)量指標(biāo) 計(jì)劃期內(nèi)應(yīng)生產(chǎn)的各種產(chǎn)品的實(shí)物數(shù)量。4）、產(chǎn)值指標(biāo) 用貨幣表示的產(chǎn)量指標(biāo)。包括以下三種主要形式：(1) 商品產(chǎn)值。以價(jià)值型式表示在計(jì)劃期內(nèi)出產(chǎn)的可供銷售的產(chǎn)品產(chǎn)量和工業(yè)性勞務(wù)數(shù)量。 (用現(xiàn)行價(jià)計(jì)算 ).商品產(chǎn)值＝自備原材料生產(chǎn)的成品價(jià)值＋外銷半成品價(jià)值＋來料加工的加工價(jià)值＋對外承做的工業(yè)性勞務(wù)價(jià)值(2)總產(chǎn)值。以價(jià)值型式表示的計(jì)劃期內(nèi)應(yīng)當(dāng)完成的工作總量 (用不變價(jià)計(jì)算 )。總產(chǎn)值＝商品產(chǎn)值＋ (期末在制品價(jià)值－期初在制品價(jià)值 )+來料加工的來料價(jià)值(3) 凈產(chǎn)值。計(jì)劃期內(nèi)新創(chuàng)造的價(jià)值。是從工業(yè)總產(chǎn)值中扣除各種物料消耗以后的余額。凈產(chǎn)值＝工業(yè)總產(chǎn)值－全部物資消耗價(jià)值或： ＝工資＋稅金＋利潤＋企業(yè)經(jīng)營費(fèi)4. 生產(chǎn)計(jì)劃的編制 編制步驟 :調(diào)查研究，掌握編制生產(chǎn)計(jì)劃的依據(jù)；統(tǒng)籌安排，初步提出生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)；綜合平衡，確定生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)；最后確定生產(chǎn)指標(biāo)。 生產(chǎn)計(jì)劃的編制一、產(chǎn)品品種組合策略銷售額利潤額順序法 本方法通過各類產(chǎn)品分別安銷售額和利潤額進(jìn)行排隊(duì)，分析各產(chǎn)品對企業(yè)貢獻(xiàn)的大小，來決定計(jì)劃年度企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品品種的組合方案。167。 在這個(gè)方法中應(yīng)該注意的是產(chǎn)品的銷售量與利潤額的關(guān)系是怎樣決定產(chǎn)品品種組合的。167。 首先對于銷售額最大，但是利潤額不是最大的產(chǎn)品，這是應(yīng)該分析利潤低較低的原因，一種情況可能是成本過高，另一種可能是由于市場已近飽和，競爭過于激烈，對于前一種情況，應(yīng)該采取措施降低成本，對于后者，如無出奇制勝，超過競爭對手的良策，則應(yīng)考慮逐步轉(zhuǎn)移的問題。其次，對于銷售額不是最大，但利潤額是最大的產(chǎn)品，應(yīng)該分析限制該產(chǎn)品擴(kuò)大銷售額的因素，是生產(chǎn)力不足，還是營銷上促銷的力度不夠。以便對癥下藥，采取措施，進(jìn)一步提高該產(chǎn)品的作用。 二、產(chǎn)量決策盈虧平衡點(diǎn)法167。 盈虧
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