【總結(jié)】企業(yè)員工發(fā)展管理規(guī)范化的技術(shù)和方法v有人說(shuō)太陽(yáng)神與娃哈哈一衰一榮,與其人事政策相關(guān),二者人事政策的差異在何處?v“空降兵”在華人文化圈想取得理想的效果似乎是很難的,企業(yè)發(fā)展后,高層人才補(bǔ)充的最佳途徑是什么?v都說(shuō)人力資源是企業(yè)發(fā)展的瓶頸,如何才能突破這一瓶頸?v員工發(fā)展管理不是一般的人力資源開發(fā),那么,員工發(fā)展管理該管些什么?
2025-01-25 20:15
【總結(jié)】員工報(bào)酬與激勵(lì)?一、員工報(bào)酬?二、員工激勵(lì)理論?三、獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰種類?四、常用激勵(lì)方法一、員工報(bào)酬?(一)報(bào)酬?報(bào)酬(rewards)是一個(gè)廣泛的概念,指的是作為個(gè)人勞動(dòng)的回報(bào)而得到的各種類型的酬勞
2025-01-04 01:55
【總結(jié)】員工薪酬與激勵(lì)制度設(shè)計(jì)獵人與狗的故事從前,有位獵人養(yǎng)了幾條獵狗,他一直在想辦法讓它們抓更多的兔子。開始獵人規(guī)定,凡是能夠在打獵中捉到幾只兔子的,就可以得到幾根骨頭,捉不到的就沒(méi)有吃。這一招果然有用,獵狗們紛紛去努力追兔子,因?yàn)檎l(shuí)都不愿意看著別人有骨頭吃,自已沒(méi)的吃。就這樣過(guò)了一段時(shí)間,問(wèn)題出現(xiàn)了,
2025-03-15 17:26
【總結(jié)】7/8人際關(guān)系與員工激勵(lì)何為人際關(guān)系?教科書及相關(guān)的理論書籍中大都對(duì)人際關(guān)系這樣定義:人們依賴一定的媒介,通過(guò)個(gè)性交往而形成的思想、物質(zhì)與情感交流關(guān)系,是人類社會(huì)關(guān)系直接、具體與現(xiàn)實(shí)的反映。這個(gè)定義,對(duì)于管理者來(lái)說(shuō)也許只是一個(gè)概念上的游戲,但值得一提的是組織中的人際關(guān)系確實(shí)不是那么簡(jiǎn)單。組織中的人際關(guān)系的好壞,不僅深深影響著組織內(nèi)部的程序,而且還作用于每個(gè)
2025-05-16 00:45
【總結(jié)】第六章員工激勵(lì)?員工激勵(lì)概述?員工激勵(lì)的理論依據(jù)?企業(yè)員工激勵(lì)普遍存在的問(wèn)題?員工激勵(lì)應(yīng)遵循的基本原則?員工激勵(lì)的主要方式一、員工激勵(lì)概述?激勵(lì)的內(nèi)涵?激勵(lì)的作用?激勵(lì)的過(guò)程模式?激勵(lì)的英文是“Motivation”。?激勵(lì),從字面上理解,是激發(fā)、鼓勵(lì)的意思;?作為心理學(xué)術(shù)語(yǔ),指的是持續(xù)地激發(fā)人的動(dòng)機(jī)的過(guò)程
2025-02-26 09:41
【總結(jié)】員工與企業(yè)的關(guān)系姜學(xué)林2023年09月目錄1引導(dǎo)2為什么要工作3是樂(lè)于工作,還是迫于工作5個(gè)人在企業(yè)中如何成長(zhǎng)4共贏的真理6小故事分享目錄1引導(dǎo)2為什么要工作3是樂(lè)于工作,還是迫于工作5個(gè)人在企業(yè)中如何成長(zhǎng)4共贏的真理6小故事分享
2025-01-01 14:13
【總結(jié)】員工與企業(yè)的關(guān)系員工與企業(yè)的關(guān)系23為什么要工作。面包牛奶這不用解釋了……,人是社會(huì)整體。對(duì)個(gè)人來(lái)說(shuō),需要融入社會(huì);對(duì)社會(huì)來(lái)說(shuō),需要每個(gè)人的參與,工作是其中最重要的方式……,工作是生活的一部分,因?yàn)楣ぷ髦蝎@得快樂(lè),因?yàn)楣ぷ鞯玫搅撕芏嗯笥?/span>
2024-12-30 16:31
【總結(jié)】讓我們做得更好!——目標(biāo)、績(jī)效和員工激勵(lì)目標(biāo)管理:用目標(biāo)來(lái)進(jìn)行管理什么是目標(biāo)管理?是一種主動(dòng)的管理,也是一種以結(jié)果為導(dǎo)向的管理方式。怎樣的企業(yè)目標(biāo)是有效的?能夠激發(fā)斗志的重點(diǎn)明確的以結(jié)果為導(dǎo)向的個(gè)體和團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)相結(jié)合的目標(biāo)管理有什么好處?提升團(tuán)隊(duì)績(jī)效改變員工的工作態(tài)
2025-01-13 22:39
【總結(jié)】員工手冊(cè)制定和新員工引導(dǎo)新員工希望知道什么??新員工希望能夠盡快適應(yīng)生活?新員工希望能夠盡快了解自然環(huán)境?新員工希望能夠盡快了解工作社會(huì)環(huán)境?新員工希望知道自己的工作?新員工希望能夠控制自己的未來(lái)?新員工希望對(duì)自己負(fù)責(zé)組織通常給新員工什么?遲到的工資?無(wú)人過(guò)問(wèn)的住房?自己摸索單位文化
2025-01-25 20:19
【總結(jié)】員工培訓(xùn)的必要性和重要性?教學(xué)內(nèi)容:員工培訓(xùn)的必要性和重要性培訓(xùn)的原則和形式員工培訓(xùn)培訓(xùn)的組織管理組織學(xué)習(xí)與學(xué)習(xí)型組織?教學(xué)目標(biāo):掌握員工培訓(xùn)的概念、員工培訓(xùn)的必要性和意義、員工培訓(xùn)的流程、學(xué)習(xí)型組織的概念,理解新員工培訓(xùn)與在職員工培訓(xùn)的區(qū)別、員工培訓(xùn)的管理及須避免的失誤。要求從總體上對(duì)員工培訓(xùn)有初步完整的理解和認(rèn)
2024-12-28 06:24
【總結(jié)】如何制定員工手冊(cè)《上海市勞動(dòng)合同條例》第五條訂立和變更勞動(dòng)合同,應(yīng)當(dāng)遵循平等自愿、協(xié)商一致的原則,并且符合法律、法規(guī)和規(guī)章的規(guī)定。勞動(dòng)合同依法訂立即具有法律約束力,當(dāng)事人必須履行勞動(dòng)合同規(guī)定的義務(wù)。員工手冊(cè)如何生效?公布培訓(xùn)員工簽字企業(yè)發(fā)文
【總結(jié)】得力員工的培養(yǎng)得力員工的培養(yǎng)現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理系列培訓(xùn)現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理系列培訓(xùn)課程內(nèi)容課程內(nèi)容?100%中的中的20%%TOP?個(gè)性化培養(yǎng)方案?jìng)€(gè)性化培養(yǎng)方案?得力員工的管理得力員工的管理?得力員工挽留計(jì)劃得力員工挽留計(jì)劃?建立正確的得力員工培養(yǎng)態(tài)度建立正確的得力員工培養(yǎng)態(tài)度?學(xué)習(xí)怎樣培養(yǎng)得力員工學(xué)習(xí)怎樣培養(yǎng)得力員工?怎樣管理得力員工怎樣管理得力員工
2024-12-31 22:56
【總結(jié)】1員工關(guān)系協(xié)調(diào)技巧2兩個(gè)概念員工關(guān)系協(xié)調(diào)技巧3員工關(guān)系協(xié)調(diào)技巧人際關(guān)系是指你與人員之間的關(guān)系。4員工關(guān)系協(xié)調(diào)技巧優(yōu)先順序是指你與政策、運(yùn)營(yíng)、行政、訓(xùn)練等整個(gè)工作系統(tǒng)之間的關(guān)系。5員工關(guān)系協(xié)調(diào)技巧觀察判斷溝通人際關(guān)系優(yōu)先順序達(dá)
2025-05-06 18:15
【總結(jié)】2023年12月7日山東,煙臺(tái)競(jìng)越1-1什么是薪酬什么是薪酬系統(tǒng)薪酬經(jīng)濟(jì)性報(bào)酬非經(jīng)濟(jì)性報(bào)酬?基本工資?加班工資?獎(jiǎng)金?獎(jiǎng)品?津貼等?公共福利?保險(xiǎn)計(jì)劃?退休計(jì)劃?培訓(xùn)?住房?餐飲等?有薪假期?休息日?病事假等?有興趣的