【總結(jié)】:施文君學(xué)號(hào):089104271專業(yè)班級(jí):會(huì)合082班授課老師:曾祥飛淺談企業(yè)集團(tuán)化財(cái)務(wù)管理摘要:正在現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理理論體系中,企業(yè)財(cái)務(wù)體制設(shè)計(jì)不能不說是一個(gè)十分重要且敏感的問題,但又往往被忽視、財(cái)務(wù)管理教科書很少對(duì)此作系統(tǒng)的討論。這或許是因?yàn)槿藗円褜⑵湟暈槌WR(shí),因而無須再多費(fèi)筆墨。然而,就處于經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型時(shí)期和正在走向集
2024-11-13 16:53
【總結(jié)】揚(yáng)帆集團(tuán)有限公司集團(tuán)化組織管理設(shè)置方案(2007年8月)目錄一、目的二、基本原則三、功能定位1、集團(tuán)總部定位2、子公司定位四、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)設(shè)置(一)組織層級(jí)劃分(二)集團(tuán)總部組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及職責(zé)(三)子公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及職責(zé)(四)黨團(tuán)工會(huì)設(shè)置(五)科技協(xié)會(huì)設(shè)置(六)總部與子公司權(quán)責(zé)劃分(七)集
2025-04-15 08:31
【總結(jié)】集團(tuán)化管理和改進(jìn)的M型管理模式一、中國(guó)企業(yè)兩大根本性的問題二、集團(tuán)化管理的困惑三、改進(jìn)的M型管理模式四、母子公司管理關(guān)系梳理一、中國(guó)企業(yè)兩大根本性的問題?二大根本性問題的導(dǎo)出:對(duì)中國(guó)企業(yè)做強(qiáng)做大總體規(guī)律的理解(一)走向卓越四大定理、三十二條基因和七層修煉四大定理和三十二條基因
2025-02-05 15:56
【總結(jié)】和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司H&JVANGUARDRESEARCHANDCONSULTINGCO.,LTD.機(jī)密公司治理結(jié)構(gòu)與集團(tuán)化管理二??三年九月和君創(chuàng)業(yè)執(zhí)行董事長(zhǎng)李肅目錄和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司H&JVANGUARDRESEARCHANDCONSULTI
2025-01-11 07:16
【總結(jié)】 XXXX科技(集團(tuán))有限公司 集團(tuán)企字【20XX】第1號(hào) XXXX科技(集團(tuán))有限公司 集團(tuán)化運(yùn)營(yíng)與管理方案 根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃,確保各公司的戰(zhàn)略目標(biāo)、企業(yè)文化、核心價(jià)...
2025-04-05 21:42
【總結(jié)】范文范例參考幼兒園集團(tuán)化連鎖管理談 幼兒園集團(tuán)化連鎖管理是指由總部領(lǐng)導(dǎo)下的若干分支幼兒園構(gòu)成的聯(lián)合體,為實(shí)現(xiàn)規(guī)模效益所進(jìn)行的統(tǒng)一的商業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),求同存異,在集團(tuán)化框架下,允許一定個(gè)性化經(jīng)營(yíng)?! ∵B鎖經(jīng)營(yíng)的三大特征:標(biāo)準(zhǔn)化、簡(jiǎn)單化、專業(yè)化 幼兒園連鎖管理重點(diǎn)在于制定通用有效的制度規(guī)范: 1、標(biāo)準(zhǔn)化形象:園內(nèi)基本布置風(fēng)格,卡通形
2025-04-15 08:36
【總結(jié)】流程組織人力資源奧瑞金制罐集團(tuán)化管理流程優(yōu)化方案(人力資源類)上海德路科企業(yè)管理咨詢有限公司DELUKERCONSULTINGGROUP,INC二00八年十一月德路科咨詢版權(quán)所有奧瑞金集團(tuán)化管理流程體系財(cái)務(wù)管理人力資源技術(shù)/設(shè)
2025-02-05 16:04
【總結(jié)】某大型投資控股公司集團(tuán)管理改進(jìn)——工作研討IBM咨詢業(yè)務(wù)部1.該控股公司進(jìn)行集團(tuán)管理改進(jìn)的必要性和目標(biāo)2.IBM業(yè)務(wù)咨詢部建議的工作內(nèi)容和工作方法內(nèi)容:該控股是由三大集團(tuán)統(tǒng)籌組合而成的大型國(guó)有控股集團(tuán)公司,涉及眾多行業(yè)領(lǐng)域,經(jīng)過
2025-05-28 01:11
2025-05-02 00:14
【總結(jié)】 管理咨詢合作協(xié)議書范本_協(xié)議書 我為你整理了多篇相關(guān)的《管理咨詢合作協(xié)議書范本》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在還可以找到更多《管理咨詢合作協(xié)議書范本》。 第一篇:管理咨詢協(xié)議書范本*方...
2025-04-13 00:06
【總結(jié)】管理信息咨詢協(xié)議書 管理信息咨詢協(xié)議書 甲方:_________________有限公司 乙方:________先生(或女士,下同) _______有限公司(以下簡(jiǎn)稱“甲方”)與_____...
2024-12-16 22:59
【總結(jié)】學(xué)校集團(tuán)化辦學(xué)總結(jié)篇一:集團(tuán)化辦學(xué)學(xué)習(xí)心得集團(tuán)化辦學(xué)之點(diǎn)滴談焦作市中站實(shí)驗(yàn)小學(xué)王兵“集團(tuán)化辦學(xué)”是實(shí)施教育均衡、消除“擇校熱”的一條重要渠道,是我市教育的一項(xiàng)重點(diǎn)工作和重大科研課題。3月底,我在校領(lǐng)導(dǎo)的支持下,有幸參加了赴成都市進(jìn)行集團(tuán)化辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)和教育科研知識(shí)的培訓(xùn),眼界大開。此次學(xué)習(xí),給我留下深刻印象的是成都市幾所名
2024-10-20 14:14
【總結(jié)】公司治理結(jié)構(gòu)與集團(tuán)化管理目錄前言一、企業(yè)組織的演化過程與基本結(jié)構(gòu)二、大型公司的管控方式與風(fēng)險(xiǎn)控制三、企業(yè)集團(tuán)的擴(kuò)張方向與組織變革四、某某創(chuàng)業(yè)的互動(dòng)服務(wù)與咨詢特點(diǎn)資本轉(zhuǎn)型思想企業(yè)再造思想制度變革思想產(chǎn)業(yè)整合思想?某某創(chuàng)業(yè)的三類咨詢經(jīng)驗(yàn)、九種企業(yè)家服務(wù)和六個(gè)思想來
2025-03-05 16:27
【總結(jié)】某大型投資控股公司集團(tuán)管理改進(jìn)——工作研討IBM咨詢業(yè)務(wù)部1.該控股公司進(jìn)行集團(tuán)管理改進(jìn)的必要性和目標(biāo)2.IBM業(yè)務(wù)咨詢部建議的工作內(nèi)容和工作方法內(nèi)容:該控股是由三大集團(tuán)統(tǒng)籌組合而成的大型國(guó)有控股集團(tuán)公司,涉及眾多行業(yè)
2025-02-19 10:22
【總結(jié)】提高集團(tuán)化管理水平,促進(jìn)辰能集團(tuán)事業(yè)全面發(fā)展與辰能集團(tuán)管理人員交流2023年8月機(jī)密今日議題?企業(yè)現(xiàn)狀分析?集團(tuán)公司管理模式?案例分析?集團(tuán)化管理的實(shí)施今日議題?企業(yè)現(xiàn)狀1)問卷調(diào)查2)問題總結(jié)新華信項(xiàng)目組第一階段訪談及調(diào)查問卷說明q項(xiàng)目組共訪談公司員工41人,其中電力開發(fā)公司高層領(lǐng)導(dǎo)7人,中層領(lǐng)導(dǎo)8
2025-02-16 12:52