20xx年上半年經營管理部工作總結(已修改)
2024-11-30 01:46 本頁面
【正文】 2020 年上半年經營管理部工作總結 經營管理部 2020 年上半年，我部 緊緊 圍繞公司的經營目標任務， 嚴格遵守規(guī)章制度，團結協(xié)作， 認真 履行職責，全方位開展 各項 工作，努力完成 上半年部門目標任務 ，取得了較好的工作成果。現(xiàn)將上半年的工作情況 總結 如下： 一、上半年工作完成情況 （一）標書編制完成情況 2020 年上半年，我部積極參與省內外多個地區(qū)投標項目，截至 6月 30 日，共制作資 格預審 文件 10 個項目 ；資格后審文件 23 個項目 ；標書 5個項目 。 上半年 共計 完成 38 個項目投標文件編制， 中標 3 個合同段 ，完成產值大約 1181萬 。 詳見后附表 附表 2。 （二） 規(guī)范 完善 績效考核制度和經營管理制度 根據(jù)公司 修訂完善 績效考核制度和 規(guī)范 運行經營管理制度 的目標任務 ， 在 進一步明確職責、細化管理的經營理念指導下，我部 對本部門 員工績效考核 制度 進行梳理、完善和健全 ，對各項經營管理制度 深入學習 ，認真貫徹實行 。 部門全體人員認真學習經營管理制度，嚴格遵照執(zhí)行。試運行的 《 投標工程量清單會審制度 》 ，在有效規(guī)避工程量清單存在差錯，提高投標報價的科學性，進一步節(jié)約成本、提高效益等方面，運行良好，效果顯著， 經 總經理辦公會研究通過并正式
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