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5s管理制度作業(yè)指導(dǎo)書(已修改)

2025-11-25 01:22 本頁(yè)面
 

【正文】 德信誠(chéng) 培訓(xùn)網(wǎng) 更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn): 好好學(xué)習(xí)社區(qū) 5S 管理制度作業(yè)指導(dǎo)書 1. 目的 通過(guò)推行“ 5S”,提高員工工作效率,穩(wěn)定生產(chǎn)品質(zhì),保持工作環(huán)境整齊、干凈,促使員工養(yǎng)成良好工作習(xí)慣,從而增強(qiáng)員工榮譽(yù)感。 2. 適用范圍 適用于本公司各部門的“ 5S”工作。 3. 職責(zé) 人事部:負(fù)責(zé)監(jiān)督各部門“ 5S”工作的實(shí)施情況。 各部門:負(fù)責(zé)將本部門“ 5S”工作的具體落實(shí),并接受公司部定期的抽查。 4. 工作程序 “ 5S”管理制度內(nèi)容: 整理:將工作場(chǎng)所的東西清理好,除了需要的留下來(lái)外,那些 過(guò)期的、與工作無(wú)關(guān)的等不需的東西都應(yīng)清除掉; 整頓:把需要的東西按使用方便的要求擺放好,而且做好標(biāo)識(shí),一目了然; 清掃:將工作場(chǎng)所內(nèi)看得見(jiàn)于看不見(jiàn)的地方都要打掃干凈,保持工作干凈、亮麗; 清潔:鞏固整理、整頓和清掃后所達(dá)到的水平; 素養(yǎng):就是要求每位員工養(yǎng)成有禮貌、遵守各項(xiàng)紀(jì)律和規(guī)定的良
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