【總結(jié)】5S管理制度編制:審核:____________批準(zhǔn):____________目錄1.基本方針2.5S方針的策略重點(diǎn)3.5S與環(huán)境安全的目標(biāo)4.5S的定義5.5S活動(dòng)的職責(zé)6.5S活動(dòng)的要求7.5S對(duì)應(yīng)的措施8
2025-04-07 12:56
【總結(jié)】現(xiàn)場(chǎng)5S管理制度現(xiàn)場(chǎng)5S管理制度前言工作場(chǎng)所整潔是建立安全工作環(huán)境的基礎(chǔ)。擁有整潔的工作環(huán)境,不但使員工的注意力更加集中、而且能夠加強(qiáng)員工的歸屬感和提高士氣,從而提高生產(chǎn)效率、減少意外、提高產(chǎn)品質(zhì)量和管理水平,塑造企業(yè)形象。為此,特制訂本制度。本規(guī)定由生產(chǎn)部提出并歸口。本規(guī)定由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)起草。本規(guī)定主要起草人:本規(guī)定主要審核人:本規(guī)定批準(zhǔn)人:
2025-08-08 02:12
【總結(jié)】 危險(xiǎn)作業(yè)管理作業(yè)指導(dǎo)書 對(duì)管轄區(qū)域內(nèi)危險(xiǎn)作業(yè)進(jìn)行監(jiān)控,確保人身財(cái)產(chǎn)安全,杜絕事故發(fā)生。 適用物業(yè)服務(wù)區(qū)域內(nèi)所有高空作業(yè)及危險(xiǎn)作業(yè)。 。 、監(jiān)督和防范措施的落實(shí)工作。 、吊...
2025-11-07 23:55
【總結(jié)】成都龍湖物業(yè)服務(wù)有限公司質(zhì)量體系文件1、目的保證小區(qū)內(nèi)的強(qiáng)電設(shè)施、設(shè)備處于良好運(yùn)行和備用狀態(tài)。2、適用范圍晶藍(lán)半島項(xiàng)目3、管理內(nèi)容活動(dòng)作業(yè)內(nèi)容崗位相關(guān)作業(yè)記錄管理制度1、每年12月15日前由工程主管組織強(qiáng)電負(fù)責(zé)人對(duì)系統(tǒng)制定《年度保養(yǎng)計(jì)劃》,按計(jì)劃實(shí)施保養(yǎng)。2、對(duì)停止使用半年以上的
2025-05-09 11:30
【總結(jié)】文件名稱:抽樣計(jì)劃作業(yè)指導(dǎo)書文件編號(hào):CC-WI-11文件版本:A/0文件頁(yè)碼:1/4制定部門:品質(zhì)部制定日期:生效日期:修訂記錄制訂:日期:審核:日期:批準(zhǔn):日期:1﹑目的1﹑1使產(chǎn)品品質(zhì)能夠符合客戶的要求﹐滿足其需要?
2025-06-13 14:12
【總結(jié)】沖床作業(yè)指導(dǎo)書一、作業(yè)流程1.根據(jù)生產(chǎn)單要求,對(duì)產(chǎn)品的數(shù)量、規(guī)格、形狀、貨期要求核對(duì)后安排人員物料進(jìn)行生產(chǎn)。2.按產(chǎn)品規(guī)格、形狀結(jié)合工藝要求分開進(jìn)行作業(yè)。3.對(duì)需要進(jìn)行配套進(jìn)行生產(chǎn)的要合理安排好配套工作,以節(jié)省時(shí)間,提高工作效率。4.產(chǎn)品生產(chǎn)時(shí),注意機(jī)器的使用狀態(tài)要符合和產(chǎn)的要求。5.沖床作業(yè)前,主管應(yīng)認(rèn)真審核生產(chǎn)通知
2025-08-20 18:01
【總結(jié)】*******分公司庫(kù)站5S管理制度一、目的規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)管理,指導(dǎo)各庫(kù)站、班組“5S”工作規(guī)范化開展,創(chuàng)造干凈、整潔、舒適、安全的工作環(huán)境,提高現(xiàn)場(chǎng)工作效率及準(zhǔn)確性。二、范圍適用于公司所屬區(qū)域(倉(cāng)庫(kù)、辦公室、公共區(qū)域等)的5S管理現(xiàn)場(chǎng)。三、5S含義1、整理(SEIRI):工作現(xiàn)場(chǎng),區(qū)別要與不要的東西,只保留有用的東西,撤除不需要的東西
2025-08-07 15:23
【總結(jié)】5s定置管理制度 為了使5s管理活動(dòng)的長(zhǎng)期有效和深入進(jìn)行,實(shí)現(xiàn)文明辦公、安全生產(chǎn),使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)達(dá)到科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化和制度化,特制定本制度?! ⒄D、清掃、清潔、素養(yǎng)活動(dòng),對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、工作間、庫(kù)房、休息間、辦公室、工具箱、文件柜及特別物品的定置,實(shí)現(xiàn)文明生產(chǎn),達(dá)到科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化和制度化?! 嘟M、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)及生活后勤場(chǎng)所的定置管理?! 。⒇?fù)責(zé)組
2025-04-07 04:53
【總結(jié)】成都龍湖物業(yè)服務(wù)有限公司質(zhì)量體系文件1、目的規(guī)范員工日常行為,養(yǎng)成良好習(xí)慣,提高工作效率。2、適用范圍晶藍(lán)半島項(xiàng)目3、管理內(nèi)容:活動(dòng)作業(yè)內(nèi)容崗位相關(guān)作業(yè)記錄內(nèi)務(wù)制度1、工程人員上班期間應(yīng)做到清理、整理、清潔、維持、素養(yǎng)。2、工程部?jī)?nèi)務(wù)設(shè)施由專人進(jìn)行管理。3、員工的工具、對(duì)講機(jī)等個(gè)人物品應(yīng)自行妥
2025-05-09 11:31
【總結(jié)】發(fā)布日期: 實(shí)施日期:發(fā)放號(hào):編制/日期:審核/日期:批準(zhǔn)/日期:會(huì)簽/日期:
2025-04-07 04:54
【總結(jié)】公司名稱LOGO擬制審核批準(zhǔn)實(shí)施日期車間5S管理制度文件編號(hào)1.目的為了給車間員工創(chuàng)造一個(gè)干凈、整潔、舒適的工作場(chǎng)所和空間環(huán)境,營(yíng)造公司特有的企業(yè)文化氛圍,達(dá)到提高員工素養(yǎng)、公司整體形象和管理水平的目的,特制訂本制度。2.適用范圍本制度適用于**公司車間全體員工。3.定義與目的整理(
2025-04-07 22:20
【總結(jié)】5s倉(cāng)庫(kù)管理制度為加強(qiáng)成本核算,提高公司的基礎(chǔ)管理工作水平,進(jìn)一步規(guī)范物資和成品流通、保管和控制程序,維護(hù)公司資產(chǎn)的安全完整,加速資金周轉(zhuǎn),特制定本制度:一、?????倉(cāng)庫(kù)日常管理1、倉(cāng)庫(kù)保管員必須合理設(shè)置各類物資和產(chǎn)品的明細(xì)賬簿和臺(tái)賬。原材料倉(cāng)庫(kù)必須根據(jù)實(shí)際情況和各類原材料的性質(zhì)、用途、類型分明別類建立相應(yīng)的明細(xì)賬、卡片;半成品、
2025-08-04 18:36
【總結(jié)】5S管理制度綜合服務(wù)中心目錄一、崗位職責(zé)1、中心主任崗位職責(zé)·····················
2025-04-14 11:08
【總結(jié)】----山東和興包裝有限公司編號(hào):SDHX/PKB-ZD-20xx品控部制度匯編編號(hào):SDHX/PKB-ZD-20xx和興彩印包裝《品控部
2025-05-30 20:21