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正文內(nèi)容

5s管理制度作業(yè)指導(dǎo)書(參考版)

2024-11-18 01:22本頁面
  

【正文】 推行“ 5S”管理制度應(yīng)注意事項 大家參與 定期評價 持之以恒 改變錯誤觀念:心變 →態(tài)度變→行為變→習(xí)慣變或表面化→深入化→習(xí)慣化。 廢料、余料、雜物等有無隨時清理。 動力供給系統(tǒng)有無加設(shè)防物和警告牌。 是否劃定位置收藏不良品,破損品及使用頻率低的東西。 加工材料、待檢材料、成品、半成品等是否堆放整齊。 消耗品(如抹布、手套、口罩、掃把)等是否堆放整齊。 手推車、小拖車、置料車、架模車等是否定位擺放。 區(qū)分物品材料或廢料是否清楚。 工作現(xiàn)場 現(xiàn)場擺放物品是否及時清理,區(qū)分與不要的。 辦公設(shè)備是否隨時保持正常狀態(tài),無故障。 桌面、柜子上有無灰塵,抽屜內(nèi)是否雜亂。 文件等有 無實施定化。 辦公設(shè)備是否沾上污漬及灰塵。 “ 5S”檢查內(nèi)容 辦公場所 是否已將不要的東西丟棄。素養(yǎng)的實踐始自內(nèi)心而形之于外,由外在的表現(xiàn)再去塑造內(nèi)心。運用手法: a、紅色標(biāo)簽; b、目視管理; c、檢查表。
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