建筑工程質(zhì)量控制措施(已修改)
2024-11-29 17:32 本頁面
【正文】 質(zhì)量控制措施 1 工程質(zhì)量控制原則 嚴格按照 ISO90012020 國際質(zhì)量管理體系 標準，以我公司在質(zhì)量管理體系標準基礎(chǔ)上建立的質(zhì)量保證體系手冊、管理程序、工作程序等為質(zhì)量控制準則，建立從公司到項目部的多級質(zhì)量控制體系。 質(zhì)量管理體系機構(gòu)及質(zhì)量保證體系關(guān)聯(lián)圖：見附圖 1～ 4。 確立工程質(zhì)量多方監(jiān)督管理體系： 由質(zhì)監(jiān)站負責(zé)質(zhì)量監(jiān)督與評定。 由監(jiān)理公司工程師對施工全過程進行監(jiān)理。 由施工單位對各分部分項工程進行全過程質(zhì)量監(jiān)督、檢查和評定。 堅持“質(zhì)量第一，用戶滿意”的原則，以“誠信”為宗旨： 在工程施工過程中，我公司將始終以業(yè)主為重，充分重視業(yè)主及監(jiān)理對工程質(zhì)量提出的意見或建議，在質(zhì)量面前，監(jiān)理和業(yè)主具有一票否決權(quán)，任何工作均以能夠確保施工質(zhì)量為前提而展開。 以“人為核心”的質(zhì)量控制原則： 各施工人員是質(zhì)量的創(chuàng)造者，質(zhì)量控制必須“以人為核心”，把人作為質(zhì)量控制的動力，調(diào)動人的積極性、創(chuàng)造性、增強人的責(zé)任感，樹立“質(zhì)量第一”的觀念；提高人的素質(zhì)，避免人的失誤，以人的工作質(zhì)量保工序質(zhì)量，促工程質(zhì)量。 “以預(yù)防為主”的質(zhì)量 控制原則： “以預(yù)防為主”就是從對質(zhì)量的事后檢本把關(guān)轉(zhuǎn)向?qū)|(zhì)量的事前控制、事中控制；從對產(chǎn)品質(zhì)量的檢查轉(zhuǎn)向?qū)ぷ髻|(zhì)量的檢查、對工序質(zhì)量的檢查、對中間產(chǎn)品的質(zhì)量檢查。 堅持質(zhì)量標準，嚴格檢查，一切用數(shù)據(jù)說話的原則： 質(zhì)量標準是評價產(chǎn)品質(zhì)量的尺度，數(shù)據(jù)是質(zhì)量控制的基礎(chǔ)和依據(jù)，產(chǎn)品質(zhì)量是否符合質(zhì)量標準，必須通過嚴格檢查，用數(shù)據(jù)說話。 貫徹科學(xué)、公正、守法的職業(yè)規(guī)范的質(zhì)量控制原則： 工程施工當(dāng)中，任何管理人員在處理質(zhì)量問題過程中，均應(yīng)尊重客觀事實，尊重科學(xué)、正直、公正，不持偏見； 遵紀守法，杜絕不正之風(fēng)；既要堅持原則， 嚴格要求、秉公辦事，同時又要謙虛謹慎，實事求是。 2 管理保證措施 : 項目經(jīng)理作為該工程的管理者，要以本公司的質(zhì)量管理體系為宗旨，以嚴格的程序化進行管理，規(guī)范化、標準化進行施工，來保證質(zhì)量體系的有效運行，確保工程質(zhì)量目標的實現(xiàn)。 對特殊過程和關(guān)鍵工序建立質(zhì)量控制點，及時發(fā)現(xiàn)問題，解決施工中存在的問題，提高工程質(zhì)量。 優(yōu)化人員素質(zhì)： 加強對管理者的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，輸送時代步伐下不斷更新的管理方法和經(jīng)驗，以最優(yōu)的管理模式來實現(xiàn)對工程質(zhì)量的控制和我公司的質(zhì)量目 標的實現(xiàn)。 3 質(zhì)量管理保證措施 ： 抓預(yù)控進行超前質(zhì)量意識。組織管理人員學(xué)習(xí)施工規(guī)范、操作規(guī)程和質(zhì)量驗評標準，并進行技術(shù)交底和質(zhì)量通病防治教育，做到人人心中有標準，個個干中求質(zhì)量。 嚴把材料質(zhì)量關(guān)。進場材料必須有質(zhì)保書和合格證，杜絕“無保證書、無合格證、無檢驗標準”的三無材料進場。 堅持樣板引路，實物按樣板驗收。實行掛牌施工，做到操作者姓名、技術(shù)等級、質(zhì)量檢查數(shù)據(jù)“三上墻”，以此提高住宅工程的整體質(zhì)量水平。 堅持質(zhì)量“三檢”制和企業(yè)內(nèi)質(zhì)量檢查驗收制度，重點把關(guān)創(chuàng)優(yōu)。在施工過程中認真執(zhí)行班組間的自檢、專檢、交接 檢，加強質(zhì)量跟蹤檢查，每個分部分項必須由班組自檢，交項目部專職質(zhì)量部門復(fù)查，達不到質(zhì)量要求的返工重做。 經(jīng)濟政策上兌現(xiàn)，實行獎優(yōu)罰劣。 4 工程技術(shù)檔案資料管理 ： 認真貫徹執(zhí)行國家和城建檔案資料管理的通知、規(guī)定，由開工到竣工全過程，必須按檔案資料的具體內(nèi)容、整理方法、填寫程序、紙張規(guī)格等執(zhí)行，做到規(guī)范化和標準化。 材料部門收集所有材料合格證，質(zhì)保部的工程質(zhì)量評定記錄，技術(shù)部的內(nèi)業(yè)資料與工程同步進行。并按科學(xué)城檔案管理規(guī)定整理備卷，有關(guān)部門審查。 5 材料供應(yīng)和管理： 材料部門嚴格按照材料采購工作程序執(zhí)行 計劃進行采購供應(yīng)。 凡進入施工現(xiàn)場的材料，應(yīng)有材質(zhì)書和合格證，必須經(jīng)過現(xiàn)場施工、技術(shù)、質(zhì)檢、材料各部門人員檢查認可，且抽樣檢驗合格后方可使用。 對建設(shè)單位或設(shè)計指定廠家的材料，設(shè)備配件時，必須附有出廠合格證，質(zhì)保書及有關(guān)技術(shù)資料。經(jīng)建設(shè)單位、施工單位及監(jiān)理單位共同抽樣檢驗合格后方可使用。 材料要先選擇樣品，經(jīng)甲、乙雙方及監(jiān)理單位共同看樣后再采購，且按計劃一次備足，避免原材料發(fā)生色差和尺寸差別，影響觀感和質(zhì)量。 6 關(guān)鍵工序的質(zhì)量控制 : 關(guān)鍵工序的確定 :根據(jù)本工程的特點及結(jié)構(gòu)特點，本工 程的關(guān)鍵工序為 :獨立柱基、墻體施工、模板工程、鋼筋工程、砼分部工程以及地下室防水工程施工。關(guān)鍵工序及特殊工序編制作業(yè)指導(dǎo)書，如鋼筋焊接、模板工程、腳手架工程以及防水工程。 關(guān)鍵工序及特殊工序的質(zhì)量控制點的設(shè)置 分部名稱 分項工序名稱 項目控制 項 目 控制點 檢查 數(shù)量 檢驗方法 應(yīng)用標準、規(guī)范 基 礎(chǔ) 和 主 模 板 安 裝 主 控 全數(shù)檢查 觀察、尺量 模板施工方案 全數(shù)檢查 觀察 一 般 、清理干凈 全數(shù)檢查 觀察 模板施工方案 10%不小于 3件 拉線、鋼尺 體 10%不小于 3件 鋼尺 模 板 拆 除 主 控 全數(shù)檢查 同條件養(yǎng)護試件強度試驗報告 模板施工方案 一 般 角不得損壞 全數(shù)檢查 觀察 鋼
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