紅瑞興紡織公司工作總結(jié)與目標(biāo)規(guī)劃建議書(已修改)
2025-06-23 09:52 本頁(yè)面
【正文】 紅瑞興紡織公司 工作總結(jié)與目標(biāo)規(guī)劃 編 制： 審 核： 審 批： 日 期： 20xx 年 11 月 xx 日 目 錄 呈報(bào)函。。。。。。 3 一、 20xx年工作總結(jié)。。。。 410 （一）行政管理方面。。。。 47 （二）人力資源管理方面。。。 78 （三）網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)方面。。。 89 20xx 年工作存在問(wèn)題。。。。 910 二、 20xx年規(guī)劃。。。。 1015 （一）組織架構(gòu)。 。。。。 10 （二）崗位設(shè)置與編制表。。。 11 （三） 20xx年工作目標(biāo)。。。 1113 行政課 目標(biāo)。。。。 1213 人力資源 課 目標(biāo)。。。。 1314 網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù) 課 目標(biāo)。。。。 15 呈 報(bào) 函 公司董事會(huì)及 總 經(jīng)理 ： 在總結(jié) 20xx 年工作的基礎(chǔ)上，經(jīng)過(guò)我部全體人員的充分溝通和醞釀，現(xiàn)把我部 20xx 年的工作總結(jié)及 20xx 年的目標(biāo)規(guī)劃呈報(bào)給您，望您給予審核和批復(fù)。 Xxx 部 xxx 20xx 年 11 月 一、 20xx 年工作總結(jié) 按照公司的組織架構(gòu)，行政部的職能主要有三大塊：一是行政管理，二是人力資源管理，三是網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)支持及系統(tǒng)的維護(hù)。 20xx 年度行政部在董事長(zhǎng)、總經(jīng)理的關(guān)心、支持和指導(dǎo) 下，行政部全體員工勤勤懇懇，認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作任務(wù)并努力做好。在確保正確、及時(shí)做好各項(xiàng)事務(wù)性工作的同時(shí)，著重做好公司規(guī)章制度完善與與推行，并追蹤落實(shí)；配合管理咨詢公司做好員工培訓(xùn)計(jì)劃的組織實(shí)施；以及生產(chǎn)生活環(huán)境改善等方面的工作。同時(shí)，重視對(duì)員工團(tuán)隊(duì)意識(shí)的培養(yǎng)和加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，努力打造一支優(yōu)秀的隊(duì)伍。但工作上還存在許多不足之處，有待今后加以改進(jìn)和完善。 為了更好的規(guī)劃明年的工作，現(xiàn)對(duì) 20xx 年行政部的工作進(jìn)行回顧和總結(jié)。 （一）、行政管理方面 制度建設(shè)與企業(yè)管理。進(jìn)一步建立健全公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，并組織實(shí)施 和追蹤落實(shí)。切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)的規(guī)范化管理，是現(xiàn)代企業(yè)正確地做事、安全地做事的重要保障，根據(jù)公司的建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，行政部努力完善公司的管理機(jī)制，不斷修訂完善規(guī)章管理制度并努力推行和督促、檢查落實(shí)，同時(shí)，配合管理咨詢公司開展一系列的管理活動(dòng)。 首先，修訂出臺(tái)了企業(yè)的薪資管理制度、通信費(fèi)報(bào)銷制度；修訂完善了機(jī)動(dòng)車輛管理辦法，進(jìn)一步明確和規(guī)范車輛進(jìn)出和維護(hù)保養(yǎng)的操作規(guī)程；修訂完善了勞動(dòng)考勤制度，進(jìn)一步規(guī)范了請(qǐng)
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