通威集團(tuán)生產(chǎn)部績效考核指標(biāo)體系表(已修改)
2025-09-04 18:29 本頁面
【正文】 生產(chǎn)部績效考核指標(biāo) 2生產(chǎn)部經(jīng)理績效考核指標(biāo) 2生產(chǎn)部工程師（土建）績效考核指標(biāo) 4生產(chǎn)部工程師（生產(chǎn)管理）績效考核指標(biāo) 6生產(chǎn)部工程師（設(shè)備工藝）績效考核指標(biāo) 8生產(chǎn)部工程師（結(jié)構(gòu)）績效考核指標(biāo) 10 生產(chǎn)部績效考核指標(biāo)生產(chǎn)部經(jīng)理績效考核指標(biāo) 生產(chǎn)部經(jīng)理KPI指標(biāo)表指標(biāo)編 號(hào) KPIKPI說明權(quán)重(100%)計(jì)算方法信息來源考核目的1季度工作評(píng)價(jià)季度工作完成情況，包括數(shù)量、質(zhì)量、效率、效果等方面的綜合評(píng)價(jià)70季度績效考核表工作總結(jié)對(duì)計(jì)劃工作的總結(jié)與分析，對(duì)下階段工作的設(shè)想與計(jì)劃2內(nèi)部滿意度見部門滿意度調(diào)查表和子公司滿意度調(diào)查表30相關(guān)部門評(píng)價(jià)，人力資源部匯總?cè)肆Y源部提高內(nèi)部服務(wù)質(zhì)量，加強(qiáng)內(nèi)部信息溝通與協(xié)作 生產(chǎn)部經(jīng)理能力/態(tài)度要求列表項(xiàng)目能力類型權(quán)重(100%)得分加權(quán)得分核心能力專業(yè)技能30團(tuán)隊(duì)合作能力20評(píng)估能力20效率15激勵(lì)15合計(jì)100項(xiàng)目態(tài)度類型所需態(tài)度是否注重協(xié)作，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神30處理問題是否全面周到20是否關(guān)心員工成長及員工工作效率15計(jì)劃的立案、實(shí)施是否有充分的準(zhǔn)備15是否勇于承擔(dān)責(zé)任20合
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