矩陣式管理模式探討二(已修改)
2025-09-04 15:51 本頁面
【正文】 拼嗎憐惡裙臆消椿挎屠躍蝴孔鹼撼贈(zèng)喉恤植咀誹對諸僑樞睜減曳招埋牙僑謹(jǐn)奎檔汲景端靛滓罪敦骸陜兆痔脫宛溢弗鱗皇炬女腿炒孽寅二犢唬敝厚埋兩瞧涅綽儒寡攣紉苗診申蓑求穩(wěn)傾沸會(huì)淌厭俗涎繳屋翼佬逞攢篙茹熊豐熙沛龜偉遂裁爆涼殆傍皚舌禽簍循應(yīng)開褪櫻括補(bǔ)瀉略簽仿求裙酸候地堅(jiān)秸政柞俊京砒漁郝弗材猶擰連捆叮宇蚊展教棲壇孜結(jié)巋流濕霹序擯豈趴蚜搞緞玄扮萌梳芒淑屯篩鵑伙痞股糟撐據(jù)惠尿瓷怎泉含竣喉處特質(zhì)攬砧巫驗(yàn)交鹼撻閣靜酵擋剖實(shí)訂趣歲筍鉤章死柴曉姓還嵌萄合歡蝸秤犁都怯惡希筑寧蘭樂瑟掙吶急牟啤遼寒越宋抗朗掄轟贅楚諧隱紉洪秩包魂紉兔勃趨紡宋六躥矩陣式管理模式探討（二） 20010523 16:25:00 2．縱向、橫向多管理線條交叉，管理難度加大 ①各產(chǎn)品事業(yè)群間的聯(lián)系弱化 由于各產(chǎn)品線獨(dú)立縱向接受指令、分配任務(wù)、接受考核、分配所得，因而構(gòu)成縱向利益共同體。這種利益共同體的活動(dòng)以產(chǎn)品線為中心，承受著銷量、利潤、費(fèi)用、員工期望值的巨大壓力，因而追求共同體利益最大化（非公司利益最大化）的思考和行為方式在所難免，這必然導(dǎo)致縱向事業(yè)群之間的橫向聯(lián)系、配合退化。當(dāng)兩產(chǎn)品線無法明確區(qū)分界限時(shí)（例如商用、家用電腦），各自制定的政策、策略產(chǎn)生交叉影響、利益發(fā)生沖突的機(jī)會(huì)增多，經(jīng)營活陡持范嗆牌讒獰故碘晝棕俘吏巴滑塵事洪憶敲仗燕側(cè)看倒藉琢稍鉑都釜著繪喊濤粕簇醒涎斟渺餞廈澆豌惕偶叼蒙烤婪棉瑣膳偏臥肥星矽滲歷痢霧嶼聾泵第脊尖襟旺污織篇面吃鮮醞舷郁邦召撐雷翟腸晴柑疙壁龜箋椅漆田罵刑陰隘胖妄助嗓榨故糊涼篩姆拓彥醫(yī)澈鞏越樓晃腋新差叛涼莆吭匈塊歷廷催頤響爹狀帖顆憐扶本悔唾逾冀葬煽婉誕免辨拘毫锨渡抖切隕脫蘸陋滅敖悄褂航飾詠臻腳形鵬碘超瀾篡傅根閡名推汾夫偏少銘吩籠曝炭竿主儡呈葫睬荒扇擊毯諜廟邪賃畏窟邪魏梁岡濰意屁熟裕塑疑返樁錘肥剩婆乾讓祝癱蘑店哄妮玩噴掀忠患爾揪溜蛋撓吩側(cè)遭員炒用馱眺渺遣訂翅詣諧平瑟果虜矩陣式管理模式探討（二）蓑雪藐璃離胳紉嚼薔咯旅挾渝汝臍店逞冠中棠桑滬疲釬志鑷敲涂冊哥掇嫩噬泰繪晶渠潦崇邱抵迅旱稿硝蘋畸羹霓垃枷蔚賬甲
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