版公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理第五章戰(zhàn)略實(shí)施-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第五章戰(zhàn)略實(shí)施內(nèi)容索引序號(hào)知識(shí)點(diǎn)描述要點(diǎn)教材頁(yè)碼1企業(yè)在確定組織結(jié)構(gòu)類型時(shí)所需考慮的一系列因素4852創(chuàng)業(yè)型組織機(jī)構(gòu)1863職能制組織結(jié)構(gòu)1874M型企業(yè)組織結(jié)構(gòu)1895環(huán)境對(duì)組織設(shè)計(jì)的影響1946結(jié)構(gòu)構(gòu)型的五個(gè)元素2957組織構(gòu)型3968營(yíng)銷職能戰(zhàn)略-

2025-07-27 22:23

價(jià)值、收益與風(fēng)險(xiǎn)管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第三章價(jià)值、收益與風(fēng)險(xiǎn)?本章學(xué)習(xí)目標(biāo)1．理解時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值的含義；2．掌握時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值的計(jì)算；3．了解財(cái)務(wù)估價(jià)的有關(guān)概念和估價(jià)方法；4．了解收益與風(fēng)險(xiǎn)的均衡關(guān)系?注：本章是重點(diǎn)章節(jié)，本章內(nèi)容會(huì)出現(xiàn)于各類題型中，除了理解基本概念、原理的基礎(chǔ)上，應(yīng)當(dāng)熟練掌握本章的計(jì)算問(wèn)題。?時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)分析

2025-02-08 13:36

運(yùn)營(yíng)管理戰(zhàn)略ppt課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】運(yùn)營(yíng)管理戰(zhàn)略:動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)力本章內(nèi)容?戰(zhàn)略:企業(yè)博弈計(jì)劃?運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略與策略?競(jìng)爭(zhēng)重點(diǎn)?制造業(yè)運(yùn)作策略框架?動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)力的驅(qū)動(dòng)因素?戰(zhàn)略部署與實(shí)施戰(zhàn)略:企業(yè)博弈計(jì)劃?一個(gè)企業(yè)的戰(zhàn)略就是對(duì)“博弈”的管理，它將企業(yè)置于其目標(biāo)市場(chǎng)，獲得競(jìng)爭(zhēng)勝利，滿足顧客需求并實(shí)現(xiàn)良好的企業(yè)績(jī)效。?戰(zhàn)

2025-01-10 23:27

基于價(jià)值管理的戰(zhàn)略管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】基于價(jià)值管理的戰(zhàn)略管理,2002年5月9日-2003年1月23日,,?,一、價(jià)值評(píng)估作用,估測(cè)公司價(jià)值及商業(yè)備選方案價(jià)值。如：新產(chǎn)品引進(jìn)/資本支出/新市場(chǎng)介入/成立合資企業(yè)評(píng)價(jià)重大交易。如合并/收購(gòu)/資產(chǎn)出售/資產(chǎn)重整/股份收購(gòu)運(yùn)用以價(jià)值為基礎(chǔ)的管理檢查業(yè)務(wù)活動(dòng)績(jī)效，并確定其關(guān)鍵目標(biāo)。確定目前從事/策劃的業(yè)務(wù)活動(dòng)是否創(chuàng)造價(jià)值績(jī)創(chuàng)造價(jià)值的程度為主要相關(guān)權(quán)益者就企業(yè)價(jià)值提供信息，說(shuō)明其戰(zhàn)略/計(jì)

2025-03-02 15:17

外匯風(fēng)險(xiǎn)管理戰(zhàn)略-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第六章外匯風(fēng)險(xiǎn)及其管理戰(zhàn)略學(xué)習(xí)目標(biāo)：理解和掌握外匯風(fēng)險(xiǎn)的種類學(xué)會(huì)如何選擇外匯風(fēng)險(xiǎn)管理戰(zhàn)略。了解外匯風(fēng)險(xiǎn)管理的基本程序與主要方法。掌握不同風(fēng)險(xiǎn)的管理方法的比較及選擇依據(jù)。理解不同業(yè)務(wù)類型、不同發(fā)展階段的企業(yè)進(jìn)行外匯風(fēng)險(xiǎn)管理的差異。學(xué)會(huì)企業(yè)外匯風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)。一、外匯風(fēng)險(xiǎn)的概念外

2025-02-11 19:22

公司戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理曉芳Email:1第一章戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理一、戰(zhàn)略的定義及明茨伯格的5P定義（一）定義泛指重大的、帶全局性或決定全局的謀劃、方案和對(duì)策。由定義來(lái)看，戰(zhàn)略的特征是其決定的全局性、長(zhǎng)遠(yuǎn)性和宏觀性。2（二）明茨伯格的5P模型明茨伯格借鑒市

2025-02-19 14:07

嵌入式風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值預(yù)算管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】嵌入式風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值預(yù)算管理作者：李政卮?一、嵌入式風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值預(yù)算管理的意義???一個(gè)企業(yè)自從注冊(cè)成立之日起就是一個(gè)經(jīng)濟(jì)生命體，從誕生到成長(zhǎng)、從成熟到衰退經(jīng)歷了一個(gè)完整的經(jīng)濟(jì)生命過(guò)程，這一過(guò)程有的企業(yè)持續(xù)幾百年、上千年，也有的企業(yè)一年半載就無(wú)聲無(wú)息地逝去。延續(xù)時(shí)間短的企業(yè)，要么被企業(yè)遭遇的外部風(fēng)險(xiǎn)吞食，要么因企業(yè)內(nèi)部的管理不當(dāng)

2025-04-12 12:33

集團(tuán)公司戰(zhàn)略管理與價(jià)值管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】目錄第一章前言 4第一節(jié)問(wèn)題的提出 4一、集團(tuán)公司戰(zhàn)略 8二、集團(tuán)公司的作用 11三、建立哺育優(yōu)勢(shì) 13第二節(jié)、哺育優(yōu)勢(shì)的模型 15一、 哺育優(yōu)勢(shì)的概念 16二、集團(tuán)公司戰(zhàn)略的模型 19第三節(jié)、成功的集團(tuán)公司戰(zhàn)略 26第二章、集團(tuán)公司戰(zhàn)略：過(guò)去的發(fā)展 36第一節(jié)、集團(tuán)公司戰(zhàn)略的演變 37一、 分部化 37二、 多元化 37三、 組合計(jì)劃

2025-04-13 03:24

協(xié)同經(jīng)濟(jì)與企業(yè)運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】協(xié)同經(jīng)濟(jì)與企業(yè)運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略管理研究概述：　　本文運(yùn)用系統(tǒng)科學(xué)和資本經(jīng)營(yíng)的觀點(diǎn)與方法，探討了企業(yè)通過(guò)正確的運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)協(xié)同經(jīng)濟(jì)的根據(jù)和具體途徑。作者認(rèn)為，現(xiàn)代工商企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)資本增值最大化目標(biāo)，最基本的途徑之一就是通過(guò)制定和實(shí)施正確的企業(yè)運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略，優(yōu)化企業(yè)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)和功能，從而最大限度地獲得協(xié)同經(jīng)濟(jì)。協(xié)同經(jīng)濟(jì)主要是通過(guò)企業(yè)的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、資源戰(zhàn)略和組織戰(zhàn)略的完善，達(dá)到企業(yè)業(yè)

2025-04-18 06:30

cpa公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理__外匯風(fēng)險(xiǎn)管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第九章外匯風(fēng)險(xiǎn)管理?第一節(jié)外匯風(fēng)險(xiǎn)概述?一、概念?外匯風(fēng)險(xiǎn)(匯率風(fēng)險(xiǎn)）有廣義和狹義之分，廣義的外匯風(fēng)險(xiǎn)包括國(guó)際經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中發(fā)生的匯率風(fēng)險(xiǎn)、利率風(fēng)險(xiǎn)和信用風(fēng)險(xiǎn)。狹義的外匯風(fēng)險(xiǎn)僅指匯率變動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)，我們通常所說(shuō)的外匯風(fēng)險(xiǎn)是指狹義的外匯風(fēng)險(xiǎn)，即指經(jīng)濟(jì)主體在持有和運(yùn)用外匯的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中，因匯率變動(dòng)而蒙受損失或獲取收益的可能性。

2025-03-03 18:46

公司戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理1202724011-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】2009年注冊(cè)會(huì)計(jì)師（新制度）考試大綱《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》2009-4-159:42　　【大中小】【打印】　　公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理　　一、測(cè)試目標(biāo)　　本科目主要測(cè)試考生的下列能力：　　1．掌握公司戰(zhàn)略管理的基本概念；　　2．掌握評(píng)估影響公司表現(xiàn)的外部因素和內(nèi)部因素的能力；　　3．掌握各種戰(zhàn)略管理工具的運(yùn)用；　　4．掌握戰(zhàn)略選擇、戰(zhàn)略實(shí)施和戰(zhàn)略控制

2025-04-16 03:16

公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理教材-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第六章?公司治理?第一節(jié)?公司治理的基本理論一、公司治理的概念現(xiàn)有的公司治理概念可以區(qū)分為兩大類別，即狹義定義或廣義定義。從狹義定義看，公司治理是公司及其股東的關(guān)系，是監(jiān)督和控制過(guò)程，以保證公司管理層的行為同股東的利益相一致。從廣義定義看，公司治理不僅包括了監(jiān)督和控制公司及其所有者之間的關(guān)系，也包括了監(jiān)督和控制公司與其他廣泛的利益相關(guān)者的關(guān)系，這

2025-04-16 03:16

公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理測(cè)試-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理一、測(cè)試目標(biāo)本科目主要測(cè)試考生的下列能力：1．掌握公司戰(zhàn)略管理的基本概念；2．掌握評(píng)估影響公司表現(xiàn)的外部因素和內(nèi)部因素的能力；3．掌握各種戰(zhàn)略管理工具的運(yùn)用；4．掌握戰(zhàn)略選擇、戰(zhàn)略實(shí)施和戰(zhàn)略控制的過(guò)程和方法；5．分析戰(zhàn)略選擇及實(shí)施戰(zhàn)略所帶來(lái)的財(cái)務(wù)影響；6．掌握內(nèi)部控制框架的概念和運(yùn)用；7．掌握風(fēng)險(xiǎn)管理框架的概念和運(yùn)用；

2025-03-27 00:48

保險(xiǎn)公司運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】——1——中國(guó)再保險(xiǎn)集團(tuán)風(fēng)險(xiǎn)管理與法律合規(guī)部秦泓波經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇期的中國(guó)保險(xiǎn)市場(chǎng)研討會(huì)2021年11月28日——經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇期的保險(xiǎn)公司風(fēng)險(xiǎn)管理加強(qiáng)周期管理防范市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)——2——目錄資本市場(chǎng)周期保險(xiǎn)市場(chǎng)周期——3——保險(xiǎn)市場(chǎng)周期2021年1季度續(xù)保時(shí)，

2025-10-09 11:23

價(jià)值鏈管理的戰(zhàn)略應(yīng)用-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】7/8價(jià)值鏈戰(zhàn)略管理模式研究　　內(nèi)容提要：本文在確立價(jià)值鏈管理歷史地位和界定價(jià)值鏈科學(xué)內(nèi)涵基礎(chǔ)上，剖析了對(duì)價(jià)值鏈管理認(rèn)識(shí)的傳統(tǒng)錯(cuò)誤觀念，提出了價(jià)值鏈管理與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的新觀點(diǎn)——協(xié)同效應(yīng)，預(yù)測(cè)了價(jià)值鏈管理的來(lái)來(lái)發(fā)展趨勢(shì)，探討了價(jià)值鏈管理的實(shí)際戰(zhàn)略應(yīng)用。?　　關(guān)鍵詞：價(jià)值鏈管理,供給鏈管理,競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),戰(zhàn)略管理?　　在變革的時(shí)代，企業(yè)面臨著種種

2025-04-08 11:05

戰(zhàn)略管理五價(jià)值：范式、結(jié)構(gòu)、運(yùn)營(yíng)、負(fù)向、風(fēng)險(xiǎn)-wenkub

戰(zhàn)略管理五價(jià)值：范式、結(jié)構(gòu)、運(yùn)營(yíng)、負(fù)向、風(fēng)險(xiǎn)(已修改)

戰(zhàn)略管理五價(jià)值：范式、結(jié)構(gòu)、運(yùn)營(yíng)、負(fù)向、風(fēng)險(xiǎn)(編輯修改稿)

戰(zhàn)略管理五價(jià)值：范式、結(jié)構(gòu)、運(yùn)營(yíng)、負(fù)向、風(fēng)險(xiǎn)-wenkub.com

戰(zhàn)略管理五價(jià)值：范式、結(jié)構(gòu)、運(yùn)營(yíng)、負(fù)向、風(fēng)險(xiǎn)(已改無(wú)錯(cuò)字)