【總結(jié)】內(nèi)部客戶投訴管理辦法文件編號版本A1制訂部門行政部頁碼第1頁共3頁制定審核審批生效日期修訂記錄表修訂項(xiàng)目取代項(xiàng)目內(nèi)部客戶投訴管理辦法版本:A1頁碼:第2頁共3頁1、目的:明確各內(nèi)部客戶對內(nèi)部供應(yīng)商提出投訴和處理
2025-08-16 18:59
【總結(jié)】內(nèi)部審計(jì)監(jiān)察管理辦法第一章總則第一條為了規(guī)范公司內(nèi)部審計(jì)監(jiān)察工作,提高審計(jì)監(jiān)察工作質(zhì)量,促進(jìn)公司發(fā)展,根據(jù)《審計(jì)法》、《行政監(jiān)察法》、《審計(jì)署關(guān)于內(nèi)部審計(jì)工作的規(guī)定》、公司有關(guān)的規(guī)章制度制定本辦法。第二條審計(jì)監(jiān)察部是宏立實(shí)業(yè)股份公司整體經(jīng)營、管理、發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的管理、監(jiān)督、審計(jì)、咨詢部門,防范公司經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),規(guī)范公司管理,工作重點(diǎn)是做好事前審計(jì)工作。第三條
2025-04-12 12:03
【總結(jié)】員工內(nèi)部調(diào)配管理辦法一般員工的日常管理工作由人勞部門具體負(fù)責(zé),人勞部門要根據(jù)神華集團(tuán)公司企業(yè)勞動定員標(biāo)準(zhǔn)和生產(chǎn)計(jì)劃,每年編制礦崗位定員計(jì)劃,報(bào)上級公司審批以后,作為全礦增員減員和內(nèi)部人員調(diào)配的準(zhǔn)則,按此設(shè)置機(jī)構(gòu)配備人員,并根據(jù)生產(chǎn)和工作需求,提出人員增減調(diào)配計(jì)劃,按審批程序辦理手續(xù)。二、人員配置人員配置必須按審批后的勞動定編定員進(jìn)行。堅(jiān)持人盡其才、才盡其用的用人原
2025-04-12 05:52
【總結(jié)】第1頁共5頁員工內(nèi)部待崗管理辦法(試行)版本:第一次修訂頒布日期:2020年1月8日第2頁共5頁員工內(nèi)部待崗管理辦法第一條為增強(qiáng)員工工作責(zé)任心和進(jìn)取心,優(yōu)化崗位組合,提高工作效率
2024-11-12 22:19
【總結(jié)】1公司文件文件編號OURREF司發(fā)(010)2020文件版本VERSIONNO.版本文件類別CATEGORY規(guī)范發(fā)文日期DATE2020-05-03修訂日期MODIFY/頁數(shù)PAGES頁擬文人FROM唐海貴審核
2024-11-12 22:43
【總結(jié)】1西安交通大學(xué)工會文件匯編二零一一年六月2目錄第一部分各類文件1、中華人民共和國工會法2、西安交通大學(xué)教職工代表大會條例3、西安交通
2025-01-20 22:48
【總結(jié)】員工內(nèi)部推薦管理辦法一、目的為加大招聘力度,拓寬人才引進(jìn)渠道,以滿足集團(tuán)快速發(fā)展對人才的需求,特制定本辦法。二、原則1、堅(jiān)持德才兼?zhèn)?,擇?yōu)錄用的原則;2、堅(jiān)持同等條件優(yōu)先內(nèi)部推薦的原則。三、適應(yīng)范圍本辦法適應(yīng)推薦集團(tuán)、房產(chǎn)、工程所需人才。四、職責(zé)分工(一)集團(tuán)人力資源部:1、負(fù)責(zé)本辦法在集團(tuán)各部(室)的組織、落實(shí)、跟蹤及推薦
2025-08-10 00:49
【總結(jié)】為規(guī)范***(以下簡稱“***”)和***(以下簡稱“***”)內(nèi)部郵件系統(tǒng)的管理,為員工提供良好的郵件環(huán)境,特編制此管理辦法。本管理辦法適用于***和***電子郵件系統(tǒng)的使用和管理。電子郵件系統(tǒng):根據(jù)***信息化發(fā)展規(guī)劃,在***部署的唯一郵件系統(tǒng),其建設(shè)、運(yùn)行和維護(hù)屬信息中心統(tǒng)一規(guī)劃,自部署以來已經(jīng)成為***主要的辦公系統(tǒng)之一,能夠?qū)崿F(xiàn)***內(nèi)部、外部的郵件收發(fā),具備多種
2025-08-05 03:47
【總結(jié)】員工內(nèi)部流動管理辦法為了有利于人員優(yōu)勢的整合和優(yōu)化,選拔優(yōu)秀的人才,激發(fā)員工的工作熱情,創(chuàng)造公司內(nèi)部有序、有效的合理流動,達(dá)到人盡其才、各盡其能的目的,特制定本管理辦法。1、適用范圍適用于公司的全體員工流動和晉升。二、員工內(nèi)部流動的需求(一)員工個(gè)人工作能力及自我發(fā)展的需求;(二)部門組織機(jī)構(gòu)調(diào)整的需求;(三)崗位空缺的需求。三、員工內(nèi)部流動種類
2025-04-07 23:04
【總結(jié)】員工內(nèi)部推薦管理辦法一、目的為加大招聘力度,拓寬人才引進(jìn)渠道,以滿足集團(tuán)快速發(fā)展對人才的需求,特制定本辦法。二、原則1、堅(jiān)持德才兼?zhèn)洌瑩駜?yōu)錄用的原則;2、堅(jiān)持同等條件優(yōu)先內(nèi)部推薦的原則。三、適應(yīng)范圍本辦法適應(yīng)推薦集團(tuán)、房產(chǎn)、工程所需人才。四、職責(zé)分工(一)集團(tuán)人力資源部:1、負(fù)責(zé)本辦
【總結(jié)】深圳市***投資有限公司第1頁共15頁(內(nèi)部)兼職講師管理辦法第一章總則【目的】第一條為了規(guī)范公司內(nèi)部兼職講師的選拔、聘用、考評、調(diào)配和日常管理,加強(qiáng)公司的培訓(xùn)力量,提升兼職講師團(tuán)隊(duì)的教學(xué)能力,促進(jìn)公司培訓(xùn)工作的開展,特制定本管理辦法。【適用范圍】第二條本辦法適用于集
2025-08-29 14:54
【總結(jié)】新奧集團(tuán)培訓(xùn)講師報(bào)酬管理辦法1總則目的為規(guī)范培訓(xùn)管理工作,調(diào)動培訓(xùn)講師授課的積極性,提高培訓(xùn)工作效果,根據(jù)按貢獻(xiàn)取酬原則,特制定本辦法。適用范圍本辦法適用于所有在新奧擔(dān)任授課任務(wù)的培訓(xùn)講師。原則分級管理,按貢獻(xiàn)取酬2具體內(nèi)容培訓(xùn)講師授課均享受講課費(fèi),但交流座談形式除外,特殊情況須報(bào)集團(tuán)總經(jīng)理審批。培訓(xùn)講師授課費(fèi)
2025-04-07 23:11
【總結(jié)】第一篇:內(nèi)部審計(jì)管理辦法 一、內(nèi)部審計(jì)管理辦法 第一條總則 為了加強(qiáng)公司內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督,使審計(jì)工作制度化、法制化,根據(jù)國家審計(jì)法規(guī)結(jié)合實(shí)際情況,特制定本制度。 第二條審計(jì)機(jī)構(gòu)和人員 (一)內(nèi)部...
2024-10-08 22:02
【總結(jié)】第一篇:內(nèi)部控制管理辦法 第一章總則 第一條目的 為了加強(qiáng)和規(guī)范集團(tuán)內(nèi)部控制規(guī)范建設(shè),提高集團(tuán)經(jīng)營管理水平和風(fēng)險(xiǎn)防范能力,促進(jìn)集團(tuán)可持續(xù)發(fā)展,同時(shí)規(guī)范內(nèi)部控制評價(jià)程序,依據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)、...
2024-10-20 22:44
【總結(jié)】文件名 內(nèi)部講師管理規(guī)程 編號: 頒發(fā)部門 行政人事部 分發(fā)部門 部 制定人:年月日 審核人:年月日 受控/非受控: 批準(zhǔn)人:年月日 生效日期:年月日 共1頁第1頁 目的:通...
2025-04-15 01:09