[法律資料]地產(chǎn)集團(tuán)法律糾紛案件管理辦法(已修改)
2025-09-02 15:27 本頁面
【正文】 XX建設(shè)集團(tuán)法律糾紛案件管理辦法第一章 總則第一條 為完善XX建設(shè)集團(tuán)有限公司（以下簡稱公司）企業(yè)法律風(fēng)險防范、控制和救濟(jì)機(jī)制，維護(hù)公司合法權(quán)益，加強(qiáng)規(guī)范法律糾紛案件的管理，根據(jù)相關(guān)法律規(guī)定，并結(jié)合公司實際情況制定本辦法。第二條 本辦法所稱法律糾紛案件是指公司發(fā)生的各類訴訟、仲裁或者可能引起訴訟、仲裁的案件。第三條法律糾紛案件的處理以維護(hù)公司合法權(quán)益為根本原則，并應(yīng)遵循以下具體工作原則：（一）依據(jù)性原則，即以事實為依據(jù)，以法律為準(zhǔn)繩；（二）及時性原則，即法律糾紛案件發(fā)生后及時報告、及時處理；（三）處理方式多樣靈活性原則，即訴訟（包括仲裁，下同）與非訴協(xié)商等方式結(jié)合，并根據(jù)案件具體情況靈活運(yùn)用，尋求有利于解決糾紛和維護(hù)公司利益的最妥當(dāng)?shù)奶幚矸绞剑唬ㄋ模r機(jī)性原則，企業(yè)合法權(quán)益受到侵害采取訴訟手段的，應(yīng)綜合考慮案件審理執(zhí)行相關(guān)的各方面因素、注意把握提起訴訟的恰當(dāng)時機(jī)；（五）經(jīng)濟(jì)性原則，即權(quán)衡訴訟成本與收益，進(jìn)而合理決策；（六）維護(hù)企業(yè)信譽(yù)和形象原則，即要重視維護(hù)企業(yè)信譽(yù)和形象，特別是經(jīng)濟(jì)活動中應(yīng)盡量避免被訴訟案件的發(fā)生，積極采取非訴的方式解決被訴案件。（七）一般管理與重點管理相結(jié)合原則，即對公司發(fā)生的普通案件，實行程序性管理，對公司發(fā)生的重大案件，實行重點督辦和管理。重大案件指：（一）被訴涉案金額超過100 萬元人民幣的；（二）公司作為訴訟當(dāng)事人且一審由中級人民法院以上法院受理的；（三）可能引發(fā)群體性訴訟或者系列訴訟的；（四）其他涉及公司重大權(quán)益或者具有國內(nèi)外重大影響的；（五）訴訟或者仲裁中采取保全措施的；（六）公司法律事務(wù)部認(rèn)定的其他重大案件。第四條 公司內(nèi)企業(yè)、部門之間發(fā)生法律糾紛的，糾紛各方充分協(xié)商、妥善解決。糾紛各方也可以請求上級歸口管理部門進(jìn)行協(xié)調(diào)。第五條 公司法律事務(wù)部應(yīng)當(dāng)依據(jù)法律和企業(yè)規(guī)章制度履行職責(zé)，對企業(yè)經(jīng)營管理活動中的法律風(fēng)險提出防范意見，避免或者減少法律糾紛案件的發(fā)生。相關(guān)管理部門及負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)重視公司法律事務(wù)部提出的防范法律風(fēng)險的意見，及時采取措施防范和消除法律風(fēng)險。第六條 公司為防范或減少案件的發(fā)生、保障案件的有效處理，建全針對歸口管理部門及責(zé)任人員的各種形式的責(zé)任制。第二章 管理體制與工作機(jī)構(gòu)第七條 公司法律事務(wù)部負(fù)責(zé)對公司所屬各級企業(yè)、各部門處理法律糾紛案件進(jìn)行業(yè)務(wù)統(tǒng)一管理、指導(dǎo)。投資管理部為其分管事業(yè)部及項目公司法律糾紛案件的歸口管理部門，海外管理部為其分管事業(yè)部及控股公司歸口管理部門，工程管理部為公司建設(shè)類分公司、生產(chǎn)部門的歸口管理部門，設(shè)計管理部為公司設(shè)計類分公司、生產(chǎn)部門的歸口管理部門?？毓晒?、項目公司、各分公司及生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人為法律糾紛案件的直接責(zé)任人。第十條 公司法律事務(wù)部是法律糾紛
職業(yè)教育相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1