培訓(xùn)工作流程圖與操作規(guī)范(已修改)
2025-09-01 16:57 本頁面
【正文】 目 錄范圍 ..............................................................................................................................................1培訓(xùn)整體框架介紹 ..................................................................................................................1 培訓(xùn)流程總圖解 ....................................................................................................................1 培訓(xùn)總體流程圖 ....................................................................................................................1 培訓(xùn)總流程說明 ....................................................................................................................2培訓(xùn)流程操作說明 ..................................................................................................................3 培訓(xùn)需求調(diào)查分析 ................................................................................................................3 年度培訓(xùn)計劃制定 ................................................................................................................3 培訓(xùn)組織實施 ........................................................................................................................3 培訓(xùn)評估改進(jìn) ........................................................................................................................5附件 ..............................................................................................................................................6 1 / 17培訓(xùn)工作流程與操作規(guī)范1 范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了培訓(xùn)工作的流程；本標(biāo)準(zhǔn)適用于公司內(nèi)部開發(fā)，外聘咨詢的所有培訓(xùn)，包括公司年度性的總計劃和分計劃。2 培訓(xùn)整體框架介紹 培訓(xùn)流程總圖解 培訓(xùn)總體流程圖年度/月度計劃臨時計劃臨時項目和外部情況組織計劃培訓(xùn)需求調(diào)查分析確定各類培訓(xùn)項目明確各類培訓(xùn)目標(biāo)職位定向培養(yǎng)崗位業(yè)績推進(jìn)能力缺位補(bǔ)全入職培訓(xùn)年度培訓(xùn)計劃、日程和培訓(xùn)預(yù)算審核批準(zhǔn)專業(yè)能力培訓(xùn)管理能力培訓(xùn)專業(yè)資格/學(xué)歷培訓(xùn)培訓(xùn)資源 培訓(xùn)方式 培訓(xùn)控制 培訓(xùn)參加對象課程設(shè)計征詢意見培訓(xùn)安排培訓(xùn)總結(jié)、分析培訓(xùn)總體流程圖培訓(xùn)實施效果評估、反饋外派培訓(xùn)新員工入職培訓(xùn)晉升/換崗培訓(xùn)在職培訓(xùn) 2 / 17 培訓(xùn)總流程說明流程簡圖 作業(yè)內(nèi)容 負(fù)責(zé)部門 流程文件鏈接? 分析新員工個體特點和崗位聘任的相對差距，引發(fā)的培訓(xùn)需求；? 每一新培訓(xùn)年度開始前進(jìn)行需求調(diào)查，各部門及時提供反饋意見；? 去年培訓(xùn)總結(jié)、分析作為部分培訓(xùn)需求起點；人力資源部amp。各部門負(fù)責(zé)人《員工個人需求調(diào)查表》《部門需求調(diào)查表》? 培訓(xùn)項目：從員工加入公司開始，分別設(shè)置為四類培訓(xùn)，針對各個階段、各種發(fā)展?fàn)顟B(tài)員工培訓(xùn)需求；制定各種相應(yīng)的培訓(xùn)課程；? 培訓(xùn)目標(biāo)：主要以流程圖中三類目標(biāo)制定；? 在職培訓(xùn)內(nèi)容在層次上分為業(yè)務(wù)技能、職業(yè)技能與管理能力、意識； 人力資源部 《培訓(xùn)與發(fā)展制度》? 每一新培訓(xùn)年度開始前確定該年培訓(xùn)計劃、各項目預(yù)算；? 制定各季度、月度培訓(xùn)日程安排；? 報經(jīng)公司董事會批準(zhǔn)；人力資源部《年度培訓(xùn)計劃和預(yù)算》《年度培訓(xùn)課程表》? 每月結(jié)合部門需求，制定部門計劃，公司層培訓(xùn)按計劃和預(yù)算執(zhí)行；? 臨時計劃：根據(jù)臨時性的項目、群體或者外部情況的變化做的階段性補(bǔ)充人力資源部? 培訓(xùn)方式：外聘、外派、內(nèi)訓(xùn)。? 培訓(xùn)資源：尋找市場或內(nèi)部資源并進(jìn)行審核，征詢各部門意見，結(jié)合培訓(xùn)內(nèi)部目標(biāo)設(shè)計課程
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