長(zhǎng)慶油田分公司工作循環(huán)分析管理辦法(已修改)
2025-08-30 17:10 本頁(yè)面
【正文】 《工作循環(huán)分析管理規(guī)范》Q/SY1239—2009的要求，油田公司推行工作循環(huán)分析方法，為規(guī)范工作循環(huán)分析的管理，特制定本辦法。第二條 本辦法適用于油田公司所屬各單位所有的操作、施工和檢維修等作業(yè)活動(dòng)。第三條 術(shù)語(yǔ)和定義 工作循環(huán)分析 job cycle analysis（簡(jiǎn)稱JCA）是以操作主管和員工合作的方式對(duì)已經(jīng)制定的操作程序和員工實(shí)際操作行為進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)的一種方法。協(xié)調(diào)員 coordinator負(fù)責(zé)制定工作循環(huán)分析計(jì)劃并組織實(shí)施的人員，一般由基層單位主管生產(chǎn)、技術(shù)、設(shè)備的負(fù)責(zé)人擔(dān)任。操作主管 operation supervisor負(fù)責(zé)執(zhí)行工作循環(huán)分析計(jì)劃的人員，一般是基層單位班組長(zhǎng)、井區(qū)長(zhǎng)、隊(duì)長(zhǎng)或站長(zhǎng)。關(guān)鍵作業(yè) critical operation可能對(duì)有關(guān)的個(gè)人或組織帶來(lái)重大危害和影響的生產(chǎn)操作、檢維修作業(yè)等活動(dòng)，或者與關(guān)鍵設(shè)備有關(guān)聯(lián)的活動(dòng)。關(guān)鍵設(shè)備 critical equipment是指一旦停止運(yùn)轉(zhuǎn)或運(yùn)轉(zhuǎn)失效，可能會(huì)引起異?；蚴鹿剩蛟斐扇藛T傷害、環(huán)境污染，或傷害員工健康的設(shè)備。第四條 職責(zé)（一）安全主管部門：各級(jí)安全主管部門是工作循環(huán)分析的歸口管理部門，負(fù)責(zé)組織工作循環(huán)分析管理程序的制定、管理和維護(hù)；負(fù)責(zé)對(duì)工作循環(huán)分析管理程序的執(zhí)行提供指導(dǎo)、監(jiān)督檢查和定期審核，必要時(shí)組織工作循環(huán)分析管理專項(xiàng)審核，保證操作程序的完整性和適用性，并保持持續(xù)改進(jìn)；（二）生產(chǎn)、技術(shù)、工藝、設(shè)備主管部門負(fù)責(zé)分析工藝流程、技術(shù)、設(shè)備操作技能的把關(guān)；負(fù)責(zé)工作循環(huán)分析中主管業(yè)務(wù)執(zhí)行情況的監(jiān)督和考核；參與工作循環(huán)分析活動(dòng)。（三） 操作主管負(fù)責(zé)工作循環(huán)分析計(jì)劃具體組織和實(shí)施；負(fù)責(zé)向員工解釋工作循環(huán)分析的目的、作用和程序；負(fù)責(zé)與員工進(jìn)行溝通交流，驗(yàn)證員工對(duì)操作程序的理解程度及操
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1