長(zhǎng)慶油田分公司工作循環(huán)分析管理辦法-免費(fèi)閱讀
【正文】 第十六條 協(xié)調(diào)員定期對(duì)工作循環(huán)分析完成情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并將結(jié)果上報(bào)安全主管部門。操作主管將觀察到的不一致項(xiàng)、修訂操作程序和整改隱患的建議、負(fù)責(zé)人及其實(shí)施日期，形成記錄，由協(xié)調(diào)員審核并上報(bào)安全主管部門。第九條 現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估操作主管和員工到現(xiàn)場(chǎng)，由員工按操作程序?qū)嵤┕ぷ?。第二?工作循環(huán)分析的實(shí)施第七條 準(zhǔn)備階段協(xié)調(diào)員制定年度工作循環(huán)分析計(jì)劃，報(bào)基層單位負(fù)責(zé)人審批，并與操作主管進(jìn)行溝通。關(guān)鍵作業(yè) critical operation可能對(duì)有關(guān)的個(gè)人或組織帶來重大危害和影響的生產(chǎn)操作、檢維修作業(yè)等活動(dòng)，或者與關(guān)鍵設(shè)備有關(guān)聯(lián)的活動(dòng)。第三條 術(shù)語和定義 工作循環(huán)分析 job cycle analysis（簡(jiǎn)稱JCA）是以操作主管和員工合作的方式對(duì)已經(jīng)制定的操作程序和員工實(shí)際操作行為進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)的一種方法。（五）基層員工接受工作循環(huán)分析培訓(xùn)，承諾按照操作程序進(jìn)行操作；參加工作循環(huán)分析活動(dòng)，根據(jù)初始評(píng)估和現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估情況，提出改進(jìn)和完善建議。第八條 初始評(píng)估在實(shí)際操作前，操作主管和員工討論目前該項(xiàng)工作實(shí)際操作情況，以及實(shí)際操作與書面操作程序的差異。不安全事項(xiàng)包括：（1）打擊危害；（2）不安全進(jìn)入受限空間；（3）設(shè)備缺陷；（4）缺乏所需要的設(shè)備、工具、儀器；（5）沒有逃生路線或逃生路線被堵塞；（6）沒有足夠的空間實(shí)施工作；（7）缺少現(xiàn)場(chǎng)隔離措施；（8）環(huán)境危害(例如泄漏)；（9）其他不安全行為和不安全狀態(tài)。第十三條 所有操作程序修訂的內(nèi)容在每個(gè)員工的工作循環(huán)分析原始記錄中進(jìn)行標(biāo)記并歸檔。第十八條 本辦法自發(fā)布之日起施行。第十二條 基層單位建立工作循環(huán)分析記錄資料?，F(xiàn)場(chǎng)評(píng)估結(jié)束后，操作主管針對(duì)偏差、缺陷和潛在的風(fēng)險(xiǎn)，以及其他不安全事項(xiàng)和相應(yīng)的改進(jìn)建議，填寫現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估表（現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估表參見附錄C）。
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