【總結】1目的:確保供應商正確理解浙江正裕工業(yè)有限公司的質量管理體系的要求;規(guī)定供應商與正裕公司合作過程中的責任;規(guī)定供應商在各階段對零部件質量的保證及必須如實提交的文件。2范圍本手冊適用于所有零部件的供應商3歸口管理部門供應商質量管理課4術語供應商:向浙江正裕工業(yè)有限公司提供零件及服務的組織;新供應商:第一次向本公司提交零部件的供應商;
2025-04-07 12:22
【總結】xx廠質量保證體系文件文件編號:Q/CX-16產品變更控制程序:本廠對認證產品的一致性,除內部質量審核時的一致性審核之外,并制定關鍵元器件和材料、結構、關鍵工藝的變更進行控制,以保持認證產品的持續(xù)符合。2.范圍適用于本廠獲得CCC認證的產品的設計變動。:生產科負責制定產品變更方案;技質科負責對變更方案進行聯(lián)合評審;
2025-08-07 03:40
【總結】xx廠質量保證體系文件文件編號:Q/CX-09過程檢驗控制程序1目的對生產過程中的工序件和產品進行檢驗,以確保生產工藝和產品符合性得到有效控制,并及時識別不合格產品,避免流入下道工序或交付。2范圍適用于對生產工藝狀態(tài)控制和過程產品符合性的檢查。3職責技質科負責生產工藝狀態(tài)進行監(jiān)控和對過程產品進行抽查,以驗證符合性。4程序:
2025-08-07 01:59
【總結】PDCA循環(huán)的8個步驟(8D)與所用方法階段步驟質量管理方法NO管理內容P階段1分析現(xiàn)狀,找出質量問題排列圖法,直方圖法,控制圖法,工序能力分析,KJ法,矩陣圖法2分析產生質量問題的原因因果分析圖法,關聯(lián)圖法,矩陣數(shù)據(jù)分析法,散布圖法3找出影響質量問題的主要因素排列圖法,散布圖法,關聯(lián)
2025-08-10 00:52
【總結】第一章采購與開發(fā)的關系發(fā)展第一節(jié)認識早期供應商參與早期供應商參與(EarlySupplierInvolvement—ESI),從產品開發(fā)角度出發(fā),采購與開發(fā)過程之間的關系應該是早期供應商參與的關系。l是供應商管理高級階段的要求;l是真正的伙伴供應商的必備條件;l是采購與開發(fā)、工程之間的重要聯(lián)系;l是企業(yè)技術創(chuàng)新的成功要素。有競爭力的產品的技術創(chuàng)新,企
2025-04-18 02:47
【總結】供應商選擇與管理前一章我們學習了采購管理的需求分析部分,在這一章,我們將學習新的內容,資源市場分析內容當中的供應商選擇與管理。案例1:某超市因為急需要一批產品進行銷售,所以未對一家自己長久合作的供應商的產品進行質量檢查就直接放進賣場,結果出了質量問題,造成了經濟損失。大家說一說,這家超市有哪些工作沒有做好,導致了損失的產生?怎樣做能避免這樣的損失?1、商場所進物料時,先預備挑
2025-04-12 04:39
【總結】程序文件編號:QP/供應商管理程序版號及修改號:A/0第1頁共5頁1目的對供應商進行評審和考核,以保證供應商能長期、穩(wěn)定地供應品質優(yōu)良、價格合理的材料。2適用范圍適用于提供公司產品生產所需的材料供應商及服務供應商。3職責采購部負責調查供應商的基本狀況(
2025-06-13 21:56
【總結】第五章供應商管理案例導讀回答以下問題:1.該公司選擇供應商的標準有哪些?應注意哪些問題?2.該公司選擇供應商的特點是什么?3.公司應如何對已選的供應商進行審核?學習目標知識目標1.熟悉供應商的細分方法;2.掌握評價和選擇供應商的指標體系。能力目標1.能就具體采購項目與供應
2025-01-12 18:55
【總結】長興縣政府采購供應商長興政府采購中心網上注冊天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632協(xié)議招標流程長興政府采購中心采購辦供應商網上注冊1、網上注冊登陸口:長興政府采購中心2、網上注冊流程:長
2025-01-02 23:56
【總結】浙江科特汽配有限公司文件編號:(杭州完美摩擦材料有限公司)文件版本:A0文件標題:倉儲管理制度總則實施日期:2021–04–21頁次:1/9E:\wenku-wenkub\wenkubdata\File_Temp\2021-1\21\d124c316-e235-4a7c-b6ae-d26fe1bfd040\bf
2024-12-16 15:20
【總結】CK-CG/BD--11供應商撤點書NO:供應商名稱供貨物資物資類別撤消理由:填寫人/日期:審核意見:
2025-06-30 17:40
【總結】MAYTAG供應商質量要求手冊第六版發(fā)行日期:2006年12月20日由精益西格瑪及供應商質量總監(jiān)發(fā)布--(由采購質量辦公室共同簽署)使用者須知:該手冊的電子版本由Maytag公司建立,Maytag網站的供應商鏈接站點有該手冊的最新版本。該手冊的任何印刷形式僅作為參考使用。修訂記錄版本修訂
2025-04-15 02:25
【總結】職業(yè)健康與安全管理體系及OHSAS18001標準介紹CEPREIEnvironmentalTechnologyServicesCentre主要內容?我國安全生產現(xiàn)狀?OHSMS背景?OHSAS18001標準介紹安全是永恒的主題在任何的時間和地點安全文化
2025-09-30 15:07
【總結】危害辨識與危險評價廣州賽寶環(huán)境技術中心危險評價程序危險辨識危險評價危險控制收集資料事故類型影響因素、事故機制事故發(fā)生的可能性事故的嚴重程度危險值確定危險分級制定計劃落實減少或防范危險的措施監(jiān)測審核
2025-09-30 15:08
【總結】35/35目的本要求為確定供應商與南京菲亞特之間關系的原則性文件,是作為每一個南京菲亞特供應商所必須遵守的。為保證產品具有穩(wěn)定的質量,本要求闡明了在產品開發(fā)初期至批量生產的整個過程中供應商必須開展并完成的各項工作。此外,本要求明確了供應商需通過過程控制的方法來實現(xiàn)產品質量的一致性和
2025-04-14 13:53