【總結(jié)】 萬科集團房地產(chǎn)成本核算指導(dǎo)目錄 第一章總則第二章成本核算的基本程序第三章成本核算對象的確定第四章成本費用項目及核算內(nèi)容第五章會計科目與帳簿設(shè)置第六章成本費用的歸集與分配第七章成本報表第八章附則 VANKE萬科企業(yè)股份有限公司
2025-06-29 09:40
【總結(jié)】XXXXX集團有限公司會計核算管理辦法二○一○年一月目錄第一章總則????????????????????????第二章會計科目??????????????????????
2025-12-06 19:11
【總結(jié)】中冶集團資金結(jié)算會計核算管理辦法第一章總則第一條根據(jù)中冶集資[2004]34號文和第2004-61期會議紀要精神,為規(guī)范資金中心會計核算工作,及時準確地對資金中心和分中心的資金往來及有關(guān)費用結(jié)算進行計量和核算,特制定本核算辦法。第二條本辦法是以《中華人民共和國會計法》、《中冶集團會計制度》為基礎(chǔ)而制定的。第三條本辦法適用于中
2025-04-09 11:03
【總結(jié)】中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。為提高集團成本管理水平,形成分工負責(zé)、有機協(xié)調(diào)的成本管理體系,特制定本管理指引。本管理指引旨在為集團所屬各地產(chǎn)公司建立責(zé)任成本體系,適用于萬科集團所屬各地產(chǎn)公司。萬科集團成本管理委員會負責(zé)本管理指引的制訂、
2025-08-10 10:42
【總結(jié)】北京萬科企業(yè)有限公司銷售部星園項目手冊2000年3月版說明1、項目手冊是為規(guī)范銷售說辭、統(tǒng)一對外口徑、利用銷控、加強客戶引導(dǎo)、促進銷售、規(guī)范銷售管理、提高專業(yè)化水平制定,所有銷售人員務(wù)必嚴格執(zhí)行;2、按
2025-04-15 03:04
【總結(jié)】萬科集團工程合同管理辦法為加強萬科集團房地產(chǎn)項目的工程合同管理,規(guī)范工作流程,維護公司權(quán)益,根據(jù)《萬科企業(yè)股份有限公司合同管理規(guī)范》,制定本管理辦法。本管理辦法適用于萬科集團所屬各房地產(chǎn)公司。萬科集團總部財務(wù)管理部成本管理組負責(zé)對本管理辦法的制訂、修改、解釋、指導(dǎo)、監(jiān)督檢查。萬科集團所屬各房地產(chǎn)公司負責(zé)簽訂、履行工程合同的人員(包括
2025-04-15 02:11
【總結(jié)】德信誠培訓(xùn)網(wǎng)更多免費資料下載請進:好好學(xué)習(xí)社區(qū)培訓(xùn)管理制度1.目的為了提高公司核心競爭力,促進公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn);同時實現(xiàn)員工與企業(yè)共同發(fā)展,特制定本管理制度2.適用范圍.本制度適用于萬科集團(以下簡稱公司)的全體員工。.集團各子公司參照本制度制定本公司的培訓(xùn)管理辦法并組織實施。3.職責(zé)
2025-08-29 09:24
【總結(jié)】萬科企業(yè)股份有限公司編號名稱萬科集團項目運營管理辦法(試行稿)版本A/0第9頁共9頁編制鐘榮更改王文金審核劉愛明批準郁亮生效期2005年4月13日萬科集團項目運營管理辦法(試行稿)1.目的:為提高集團項目運營的質(zhì)量和水平,保障集團的經(jīng)營目標(biāo),并達到國際、國內(nèi)投資機構(gòu)的項目融資要求,控制集團經(jīng)營風(fēng)險,特制定本辦法。
2025-08-10 16:45
【總結(jié)】萬科集團工程計價管理辦法1.目的加強工程計價的規(guī)范化,合理確定、有效控制工程造價。2.范圍本辦法適用于萬科集團各房地產(chǎn)公司。3.定義工程計價指工程項目(含材料采購)的工程量、單價、總價等的計量和確認工作,分工程預(yù)算計價、工程結(jié)算計價。4.職責(zé).集團成本審算中心負責(zé)本管理辦法的制訂、修改、解釋、指導(dǎo)、監(jiān)督檢查。.集團各地產(chǎn)公司從事工程的計價、審批及其
2025-04-12 05:00
【總結(jié)】萬科企業(yè)集團薪資制度1、統(tǒng)一薪金體系凡人事關(guān)系隸屬**房產(chǎn)公司的職員,其薪金納入**房產(chǎn)公司統(tǒng)一管理,執(zhí)行統(tǒng)一制度,歸屬統(tǒng)一體系。各分公司有人事建議權(quán),但涉及到薪金的確定、調(diào)整核算等事宜,均須遵照集團人事政策執(zhí)行。2、薪金系列職員的薪金系列,根據(jù)職員的工作崗位、種類、性質(zhì)不同來劃分。系列僅區(qū)別隸屬序列,與薪金的多寡沒有直接對應(yīng)關(guān)系。?具體的薪金系列(附級別)列示
2025-04-07 22:38
【總結(jié)】11/12萬科集團工程計價管理辦法1.目的加強工程計價的規(guī)范化,合理確定、有效控制工程造價。2.范圍本辦法適用于萬科集團各房地產(chǎn)公司。3.定義工程計價指工程項目(含材料采購)的工程量、單價、總價等的計量和確認工作,分工程預(yù)算計價、工程結(jié)算計價。4.職責(zé).集團成本審算中心負責(zé)本管理辦法的制訂、修改、解釋、指導(dǎo)、監(jiān)督檢查。.集團各地產(chǎn)公
2025-05-14 18:57
【總結(jié)】萬科集團績效管理制度(MHKG-RL-ZD-003)1.目的為了充分發(fā)揮每位員工的積極性和創(chuàng)造性,提高萬科控股集團有限公司(以下簡稱“萬科控股”)整體經(jīng)營業(yè)績,實現(xiàn)萬科控股的戰(zhàn)略目標(biāo)而制定本制度??冃Ч芾砟康模?基于未來持續(xù)改進,績效考核的目的不僅僅在于根據(jù)結(jié)果獎優(yōu)罰劣,更重要的是在于不斷地引導(dǎo)員工持續(xù)地改進工作;
2025-08-29 09:23
【總結(jié)】第一篇:萬科集團知識管理實踐分享 萬科集團知識管理實踐分享 作者:萬科副總裁陳東鋒博士 首先,歡迎全國各地的房地產(chǎn)行業(yè)同行們,今天下午來到這里交流房地產(chǎn)行業(yè)的知識管理。當(dāng)然也感謝藍凌公司給我們提...
2025-11-07 02:21
【總結(jié)】萬科集團知識管理實踐分享作者:萬科副總裁陳東鋒博士首先,歡迎全國各地的房地產(chǎn)行業(yè)同行們,今天下午來到這里交流房地產(chǎn)行業(yè)的知識管理。當(dāng)然也感謝藍凌公司給我們提供這樣一個機會。我覺得今天下午的討論特別有意義,特別剛才跟世聯(lián)地產(chǎn)等幾位老總溝通,我覺得他們做得特別好。我相信在座的同行可能也做得特別好,可能以前沒有機會做溝通,我就先拋磚引玉,把房
2025-06-28 17:14
【總結(jié)】中國最大管理資源中心迪信通集團會計核算制度第一章:財務(wù)部各崗位職責(zé)職位描述職位名稱財務(wù)部經(jīng)理職位編號DXT-CW-001隸屬部門財務(wù)部定員編制1人職等職級薪金標(biāo)準直接上級總經(jīng)理直接下屬核準人職位概述全面負責(zé)公司財務(wù)部日常業(yè)務(wù)、工作人員的監(jiān)督管理,按《會計法》
2025-05-25 21:25