某公司管理調(diào)查報(bào)告(已修改)
2024-11-28 21:17 本頁面
【正文】 某公司管理調(diào)查報(bào)告 通過這兩天與公司高中層管理人員及各班組長的初步交流及現(xiàn)場調(diào)查， xxXX 公司的管理狀況初步調(diào)查結(jié)果如下： 一、公司基本情況簡介 該公司是一勞動(dòng)密集型公司，生產(chǎn)人員較多，有 180來人，大都為初高中水平的技工，年齡也大都在 20 歲左右。素質(zhì)不高，社會(huì)經(jīng)驗(yàn)缺乏，甚至獨(dú)立生活能力也不強(qiáng)。生產(chǎn)經(jīng)理管理他們就象父母管理孩子一樣，生活、工作、學(xué)習(xí)，各個(gè)方面都需要細(xì)心照顧。但在編制上這卻只是一個(gè)部門，這些工作全部需要由生產(chǎn)經(jīng)理來管理。導(dǎo)致生產(chǎn)經(jīng)理管理壓力很大，也很辛苦，管理效率卻不高?？偟慕Y(jié)果就是 產(chǎn)量上不去、成本下不來。公司希望其平均人力成本在 700 元 /人 /月左右，而實(shí)際情況可能翻了一番。而生產(chǎn)能力卻達(dá)不到預(yù)期的要求。公司希望通過改進(jìn)生產(chǎn)流程、加強(qiáng)內(nèi)部管理、調(diào)整考勤機(jī)制等措施來改變目前這種狀況。 二、主要問題及初步建議 僅從公司生產(chǎn)流程的技術(shù)控制來看，流程是封閉和可控的，并沒有很明顯的大漏洞。但從整個(gè)體系來看，影響生產(chǎn)成本和管理效益的因素還是不少。從初步調(diào)查的情況來看，至少有以下幾個(gè)方面。 受人員整體素質(zhì)和年齡限制，工作責(zé)任心和主動(dòng)性不足
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