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小高層房地產(chǎn)項目投資可行性報告word(已修改)

2025-06-22 19:49 本頁面
 

【正文】 中國最大管理資源中心 中國最大管理資源中心 小小小 高高高 層層層 住住住 宅宅宅 項項項 目目目 投投投 資資資 可可可 行行行 性性性 研研研 究究究 報報報 告告告 XX 省 房地產(chǎn) 集團(tuán) 有限公司編制 2020 年春季 注 :本項目 只供參考 ,數(shù)據(jù)作者做了 大量的 改動 , 中國最大管理資源中心 中國最大管理資源中心 如是有需要請與作者聯(lián)系 . 中國最大管理資源中心 中國最大管理資源中心 目 錄 第一部分 項目總論 一、項目建設(shè)大體的概況 二、項目可行性研究結(jié)論 第二部分 項目背景和發(fā)展概況 一、提出項目建設(shè)背景 二、 投資的必要性 第三部分 項目市場投資環(huán)境和市場研究 一、 本市城市 概況 二、本市 城市 發(fā)展 規(guī)劃 三 、 本市 房地產(chǎn)市場綜述 四 、 本市 小高層住宅市場分析(竟?fàn)幮詷潜P分析) 五 、 本市 房地產(chǎn) 市場分類分析 六 、 本市 各區(qū)域房地產(chǎn)市場分析 第四部分 項目選址及建設(shè)條件 一、項目選址 二、項目建設(shè)條件 第五部分 項目地塊環(huán)境經(jīng)濟(jì)評價與分析 一、項目地塊解析 二、項目地塊 HTP 層次分析方法 (中國與外國理論與實踐結(jié)晶 ) 第六部分 項目地塊 SWOT 分析與應(yīng)用 一、項目的 SWOT 矩陣分析 二、項目 SWOT 策略應(yīng)用 三、項目地塊分析總評 第七部分 項目定位及項目評估 一、項目定位 (一)項目整體定位 (二)項目功能定位 中國最大管理資源中心 中國最大管理資源中心 (三)項目形象定位 (四)項目檔次定位 二、 項目目標(biāo) 客戶定位 (一)目標(biāo)客戶類型 (二)目標(biāo)客戶心態(tài)分析 第七部分 戶型進(jìn)行評價與選擇 (房產(chǎn)價值工程原理 Value Engineering) 一、項目評價工程原理及程序過程 二、項目價值工程在房地產(chǎn)應(yīng)用中的原理及程序 三、項目市場調(diào)研分析與評論 四、項目方案評價及比較分析 五、項目方案評價及改進(jìn)分析 六、項目方案評價結(jié)論 第八部分 對項目的價格定位 一 、 均價的確定 二、單價的確定 第 九 部分 項目的結(jié)論 第 十 部分 開發(fā) 企業(yè) 的 組織 及結(jié)構(gòu) 一、企業(yè)組織 (一)企業(yè)組織形式 (二) 企業(yè)工作制度 第 十一 部分 的建設(shè)工程規(guī)劃與安排 一、 本市本項目 項目建設(shè)規(guī)劃 (一)建設(shè)方案規(guī)劃 二、建設(shè)方式及進(jìn)度安排 (一)開發(fā)計劃擬定的原則 (二)建設(shè)方式 (三)進(jìn)度安排 (四) 項目周期設(shè)定 (五)分段周期設(shè)定 中國最大管理資源中心 中國最大管理資源中心 第十 二 部分 投資估算及資金籌措計劃 一、 本項目 項目總投資與成本費用估算(投資估算) (一)開發(fā)成本估算 (二)開發(fā)費用估算 (三)總成本費用匯總及分?jǐn)偙? 二、項目資金籌措 ( 一 ) 項目 投資組合方式 (二) 資金動作方式 三、資金籌措、投資使用計劃與借款利息 (一)資金籌措與投資使用計 劃 (二)貸款本金的償還及利息支付 第十 三 部分 銷售及經(jīng)營收入測算 一、住宅銷售單價的確定 (一)根據(jù) 本市 “ 本項目 ”市場調(diào)研報告制定價格體系(平均價格) (二)建議銷售測算單價 (運(yùn)用最低估算標(biāo)準(zhǔn) ) (三)總銷售收入的確定 第十 四 部分 建設(shè)項目的財務(wù)評 一、稅金計算 (一)住宅與商鋪、車位部分銷售稅金及附加估算 二、 損益表與靜態(tài)盈利分析 (一)住宅與商鋪、車位部分損益表 三、 現(xiàn)金流量表與動態(tài)盈利分析 (一)住宅與商鋪、車位全部投資現(xiàn)金流量表 四、 資金來源與運(yùn)用表的貸款償還能力分析 第十 五 部分 不確 定性分析 一、盈虧平衡分析 (一)全部銷售盈虧平衡點分析 (二)結(jié)論 二、敏感性分析 中國最大管理資源中心 中國最大管理資源中心 三、決策樹概率分析 四、風(fēng)險規(guī)避和控制措施 (一)風(fēng)險類型及防范措施 (二)風(fēng)險控制 第十 六 部分 國民經(jīng)濟(jì)評價 一
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