聯(lián)營合作項(xiàng)目管理辦法(已修改)
2024-11-28 20:05 本頁面
【正文】 聯(lián)營合作項(xiàng)目管理辦法（修訂稿） 第一章 總則 第一條 目的 為了充分發(fā)揮公司品牌資源優(yōu)勢，擴(kuò)大市場占有率，有效規(guī)避聯(lián)營合作項(xiàng)目經(jīng)營管理過程的各種風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)合作雙方共贏的目標(biāo)，結(jié)合公司實(shí)際情況，特?cái)M定本辦法。 第二條 原則與前提 合作雙方應(yīng)本著資源共享、優(yōu)勢互補(bǔ)、互惠互利、協(xié)商一致的原則。 合作方必須是具備相當(dāng)工程項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)和實(shí)力的經(jīng)濟(jì)實(shí)體，并持有當(dāng)?shù)亟ㄎ掳l(fā)的“安全生產(chǎn)許可證”。禁止與任何個(gè)人形式的合作方聯(lián)營。 聯(lián)營合作項(xiàng)目已經(jīng)通過政府正式立項(xiàng)、審批，即將公開招標(biāo)、邀請招標(biāo)或議標(biāo) ，業(yè)主資信及履約能力良好，工程項(xiàng)目合同風(fēng)險(xiǎn)、項(xiàng)目的實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)較小，工程合同額不低于 300 萬元，合作前景良好的工程。 第二章 各職能部門的相關(guān)職責(zé) 第三條 商務(wù)部： 作為公司所有對外聯(lián)營合作工程項(xiàng)目的主管部門，負(fù)責(zé)聯(lián)營合作工程項(xiàng)目的洽談、跟蹤，參與投標(biāo)、簽約，作為合作方與公司機(jī)關(guān)職能部室的主要協(xié)調(diào)人，負(fù)責(zé)對聯(lián)營合作單位的履約評價(jià)。 負(fù)責(zé)向合作方宣貫公司有關(guān)管理辦法及法律法規(guī)，有效的維護(hù)、宣傳和培育“城建道橋”品牌。 負(fù)責(zé)組織聯(lián)營合作分包協(xié)議的會(huì)簽評審工作，建立聯(lián)營合作項(xiàng)目的分包協(xié)議管理臺(tái)帳。 第四條 工程管理部 ： 負(fù)責(zé)聯(lián)營合作項(xiàng)目工期（進(jìn)度）、環(huán)保指標(biāo)的管理與控制 ,參與聯(lián)營合作單位的履約評價(jià)。 第五條 技術(shù)質(zhì)量部 ：負(fù)責(zé)聯(lián)營合作項(xiàng)目質(zhì)量指標(biāo)的管理與控制 , 對項(xiàng)目的技術(shù)、質(zhì)量、測量、試驗(yàn)工作承擔(dān)現(xiàn)場指導(dǎo)、監(jiān)督責(zé)任，參與聯(lián)營合作單位的履約評價(jià)。 第六條 安全管理部 ：負(fù)責(zé)聯(lián)營合作項(xiàng)目安全與文明施工指標(biāo)的管理與控制 ,參與聯(lián)營合作單位的履約評價(jià)。 第七條 勞務(wù)管理中心 ：負(fù)責(zé)聯(lián)營合作項(xiàng)目勞務(wù)管理合法用工指標(biāo)的管理與控制 ,參與聯(lián)營合
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