食品公司管理組織機(jī)構(gòu)崗位職責(zé)(已修改)
2024-11-28 18:14 本頁(yè)面
【正文】 1 管理組織機(jī)構(gòu)、職責(zé) ３． 1 管理組織機(jī)構(gòu) 經(jīng)理 生產(chǎn)部 質(zhì)量檢測(cè)部 設(shè)備工程部 倉(cāng)儲(chǔ)部 化驗(yàn)室 維 修 倉(cāng) 庫(kù) 采供部 財(cái)務(wù)部 行政部 2 ３ .２ 職責(zé)和權(quán)限 部門(mén) 職務(wù) 職 責(zé) 關(guān)鍵考核指標(biāo) 食品廠 經(jīng)理 （ 1） 全面負(fù)責(zé)食品廠的日常工作，配合公司制定食品廠的整體戰(zhàn)略目標(biāo)，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。 （ 2） 確定公司的質(zhì)量、環(huán)境管理方針和管理目標(biāo)，批準(zhǔn)和頒布公司的質(zhì)量管理手冊(cè)，對(duì)本公司質(zhì)量體系的建立、實(shí)施、保持和完善全面負(fù)責(zé)。 （ 3）確定各崗位、職能 部門(mén)的職責(zé)和權(quán)限，向顧客、全體員工和相關(guān)方提供管理承諾，并提供相應(yīng)資源，確保質(zhì)量、環(huán)境管理體系的持續(xù)有效運(yùn)行。審批質(zhì)量手冊(cè)。 （ 4）在公司企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理方面，向工廠員工貫徹質(zhì)量方針，組織實(shí)施質(zhì)量目標(biāo)。 （ 5） 根據(jù)總公司下達(dá)的成本指標(biāo)，組織工廠的經(jīng)濟(jì)分析，提高工廠經(jīng)營(yíng)管理水平和經(jīng)濟(jì)效益，將質(zhì)量、環(huán)境責(zé)任制納入經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的考核范疇。 （ 6）做好食品廠及各部門(mén)年度、季度、月度的生產(chǎn)計(jì)劃；按時(shí)、按質(zhì)、按量完成和超額完成廠下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。 （ 7）組織對(duì)重大質(zhì)量問(wèn)題、環(huán)境問(wèn)題及事故的原因分析和處理。 （ 1）生產(chǎn)指標(biāo)完成 情況。 （ 2）與同期的增減比。 （ 3）成本費(fèi)用占比。 （ 4）消費(fèi)者投訴情況。 （ 5）團(tuán)隊(duì)建設(shè)狀況。 （ 6）優(yōu)秀員工的保有率。 采供部 主任 （
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