【總結(jié)】生產(chǎn)系統(tǒng)配置管理流程一、目標(biāo)配置管理的目標(biāo)是通過規(guī)范生產(chǎn)系統(tǒng)資源配置信息管理的流程步驟,來確保BOSS系統(tǒng)所有資源信息的完整性、可靠性和準(zhǔn)確性,并保證配置信息隨著系統(tǒng)變更而同步更新。配置管理的主要工作是對BOSS系統(tǒng)內(nèi)所有資源,包括各種硬件設(shè)備、系統(tǒng)軟件和應(yīng)用軟件等建立配置管理表,通過對文件中各個配置記錄的維護,實現(xiàn)對配置項目的標(biāo)識、記錄、跟蹤和報告
2025-08-27 09:12
【總結(jié)】........中國廣東核電集團CHINAGUANGDONGNUCLEARPOWERGROUP記錄文件項目編號項目名稱CGN-IT-C3-A12-01軟件項目配置管理計劃版本編寫審核審定批準(zhǔn)生效時間
2025-08-04 05:56
【總結(jié)】ISDT-SP-CM-T01/-內(nèi)部資料,注意保密-第1頁共8頁·XX項目配置管理計劃
2025-01-21 03:57
【總結(jié)】{項目名稱}配置管理計劃文件狀態(tài):[√]草稿[]正式發(fā)布[]正在修改文件標(biāo)識:Company-Project-CM-PLAN當(dāng)前版本:作者:完成日期:Year-Month-Day機構(gòu)圖標(biāo)Company
2025-08-05 18:56
【總結(jié)】ITSM系統(tǒng)構(gòu)建及ITIL實施筆記之配置管理篇這里就不對配置管理的一些基本知識做解釋了,類似的文章挺多,這里直面配置管理深入一些的內(nèi)容,我在這家公司工作了三年,很少象這樣需要開動所有腦力去思考一件工作,配置是一個很重要的基礎(chǔ),同時也是讓我耗費腦力最多的一塊,所以先把它寫下來。先介紹一下我們的業(yè)務(wù)情況,我們公司的運維項目較多,有網(wǎng)絡(luò)、系統(tǒng)的
2025-08-17 04:27
【總結(jié)】重慶貝蒙物業(yè)服務(wù)有限公司便民物品配置
2025-04-07 12:31
【總結(jié)】1/14軟件配置管理過程文檔編號:文檔信息:實驗室級別過程文件文檔名稱:軟件配置管理過程文檔類別:支持過程類密級:內(nèi)部版本信息:建立日期:2022-11-5創(chuàng)建人:審核者:批準(zhǔn)人:批準(zhǔn)日期:保管人:存放位置:SPI-CMMI-L4_Documents_Process_SCM編輯軟件:Microsoft
2025-04-13 02:05
【總結(jié)】軟件配置管理規(guī)范STD-ZS-KF-2020-0031/24中山森創(chuàng)信息技術(shù)有限公司文件編號STD-ZS-KF-2020-001版本/修改A/0文件名稱軟件配置管理規(guī)范頁數(shù)共22頁
2025-09-06 13:36
【總結(jié)】SoftwareConfigurationManagementPlan編號:第五組版本作者:日期2011-7-14審批:日期2011-7-1510/10變更記錄日期版本變更說明作者1填寫說明目的
2025-01-19 03:34
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632配置管理計劃編寫規(guī)范文件編號:NW601102生效日期:受控編號:密級:秘密版次:修改狀態(tài):總頁數(shù)6正文5附錄1編制:李洪敏審核:王宇批準(zhǔn):孟莉天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632
2025-01-21 12:17
【總結(jié)】2022/2/161軟件項目的配置管理2022/2/162軟件配置及其管理的概念配置管理活動和流程配置管理需求版本管理變更管理配置狀態(tài)監(jiān)測與報告基于配置管理的軟件項目管理配置管理的技術(shù)手段和工具配置管理2022/2/163軟件配置及其管理的概念配置管理活動和流程配置管理需
2025-01-21 13:14
【總結(jié)】7/12Q/POLY上海保利物業(yè)酒店管理有限責(zé)任公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)Q/-2003人事招聘管理辦法2004-01-01發(fā)布 2004-01-01實施上海保利物業(yè)酒店管理有限責(zé)任公司 發(fā)布目 次1范圍 12引用文件 13基本要求
2025-04-19 01:34
【總結(jié)】文件編號文件版本HRD001文件名稱招聘管理辦法制定部門人力資源部生效日期2011-04-01文件編號文件版本P3,滿足所需人力資源,建立公開、公平、公正的人力資源招聘程序,保證招聘質(zhì)量與效率,特制定本辦法。適用于錦勝集團總部及各分公司所有人員的招聘及選拔。、錄用的歸口部門,全面負(fù)責(zé)招聘計劃的制定,招聘渠道的開發(fā),人
2025-08-23 01:08
【總結(jié)】:版本:人員招聘管理辦法為確立人事相宜的人員配備體系,建立科學(xué)的機構(gòu)、崗位、編制和職能劃分,實現(xiàn)公司高效率、高滿意度、高成就感、合理的人力資源成本。運用科學(xué)的方法引入最合適的崗位人選。適用于所有到公司求職的應(yīng)聘者;
2024-11-12 22:53
【總結(jié)】文件修訂記錄表序號修訂前內(nèi)容修訂后內(nèi)容修訂日期修訂人審批人1《員工招聘管理辦法》12-13新增內(nèi)容,之后的序號對應(yīng)變動13入職回訪:進一步妥善安排新員工入職,反饋并解決現(xiàn)有問題、困難;:技術(shù)管理類人員、技工代表、普工代表、學(xué)生代表;:第一次:入職后7-15天內(nèi),第二次:入職后1-3月內(nèi);:由人力資源部安排專人與新員工面對面溝通座談,了解
2025-04-07 23:04