xx新員工入職培訓(xùn)管理制度(已修改)
2024-11-28 15:23 本頁面
【正文】 XXX 集團(tuán) 新員工入職培訓(xùn)管理制度 ——————————————————————————————————————————— 人力資源部 1 XXX 集團(tuán) 新員工入職培訓(xùn)管理制度 第一章 總 則 一、培訓(xùn) 目的 1. 通過建立計(jì)劃有序的培訓(xùn)流程，完善員工內(nèi)部培訓(xùn)體系。 2． 建立 重視及關(guān)愛 新員工的公司文化 ， 增進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)品質(zhì)及培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神 ,讓新員工 體會(huì)到歸屬感并盡快地融 入 團(tuán)隊(duì)，從新人盡快轉(zhuǎn)變 為 企業(yè)人 。 ２ . 幫助 及指導(dǎo) 新員工對(duì) 公司運(yùn)作及 工作 流程 有一個(gè)全方位的了解 ， 掌握工作所需的基本技能 ,順利 開展工作并成功 通過期用期。 二 、 適用范圍 所有辦公室新進(jìn) 員工 三、 培訓(xùn) 形式 職培訓(xùn)是一項(xiàng)由人力資源部 ， 用人部門及 相關(guān)關(guān)聯(lián)部門共同協(xié)作完成 的 培訓(xùn) 工作 。 培訓(xùn)主要包含 以下形式 ： （１） 脫崗培訓(xùn)： 人力資源部及各相關(guān)部門依照確認(rèn)的＂新入職培訓(xùn)計(jì)劃＂進(jìn)行培 訓(xùn)． 采用集中授課及討論、 經(jīng)驗(yàn)坐談分享、參 觀 、業(yè) 務(wù)見習(xí)等 形式。 （２） 在崗培訓(xùn)： 用人部門根據(jù) 職務(wù)所需以及將來的發(fā)展所需 制定 “部門 新 人輔導(dǎo) 計(jì)劃＂．該計(jì)劃主要由 新員工的直接主管 /部門負(fù)責(zé)人擬定并推動(dòng) 執(zhí)行 。 （３） 隨時(shí)輔導(dǎo)： 在試用期內(nèi)， 由用人 主管 給每個(gè)新 員工指定安排一名工作職責(zé)相 近、熱誠(chéng)負(fù)責(zé)的老員工作為“結(jié)對(duì)子”的“ 新人 伙伴 計(jì)劃 ” 。 事 無巨細(xì)，隨時(shí)可給予新員工必要的 工作及生活 協(xié)助和指點(diǎn) 。 XXX 集團(tuán) 新員工入職培訓(xùn)管理制度 ——————————————————————————————————————————— 人力資源部 2 四． 入職 培訓(xùn)的主要內(nèi)容： 1. 認(rèn)識(shí)公司與環(huán)境（含人員之認(rèn)識(shí)與介紹）。 2. 人事管理規(guī)則講解。 3. 健康環(huán)保 安全 教育 4. 所擔(dān)任工作（或操作規(guī)范）之說明與演練。 5. 相關(guān)部門管理規(guī)則 介紹 6. 工作 方法 介紹。 7. 其他應(yīng)予特別告知或訓(xùn) 練之事項(xiàng)。 總體情況： 性質(zhì) 宗旨 運(yùn)營(yíng)方針 健康環(huán)保 員工行為準(zhǔn)則 禮儀 品質(zhì)意識(shí) 員工行為規(guī)范 溝通合作 泰索斯 集團(tuán) 是什 么樣的公司？ 發(fā)展歷程 機(jī)構(gòu)表 部門職能 員工人數(shù) 業(yè)務(wù)領(lǐng)域經(jīng)營(yíng)范 圍國(guó)家 /政府的政策法令圍 組織 目標(biāo)： 公司目標(biāo) /部 門目 標(biāo) 生活 /工作須知： 衣食住行等 本部門業(yè)務(wù)知識(shí)及技能 相關(guān)部門制度及 流程 辦公設(shè)施使用 實(shí)習(xí) /分享 交流 消防／安全教育 工作前準(zhǔn)備 XXX 集團(tuán) 新員工入職培訓(xùn)管理制度 ——————————————————————————————————————————— 人力資源部
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