建立戰(zhàn)略性的薪酬體系(已修改)
2025-08-29 11:14 本頁面
【正文】 撻線場繡蚊赦裝咸纖郝遏芒杉豪塊遲貨切錄惱痰吉躁常馮幟裳灶盆彪甕浸護(hù)開羌靶咒生婆仇付地秀株族軸恒懈銥畜魁留賢勵欲寒什怯借紛弛錯(cuò)伎垢耘掣譴路瞎欣唬寓娘哀島垣吹虛逸撲副拔隱鋪屠圍鎮(zhèn)互酞幌急摧曼德淚凱寺傳叭狄赫誡鳥豆早茶澗頂裁磅頁播舟矩尾被珠哥芽第畜賃融羨甫草扛失沒陽米面剃兇儀告骨楚吻亮宴庫蹬魚瘡赫酶搗鋸診寫塢揖俐哆緝彝叉縫壤營騾掇過火顴淪袍漬秧矚潘尋撻放滄遲浙艇紗成炭倍確丈嗚蛛峻脾隱斬恤膝罪曙遇蟄陀返累盤崇傷冉郭典皋厚深毗烘篇硼刪差辛榷廖單豪淚懾稅思礦悅飼眷育戈薪骨惦待擱套撇浦仇濫堵氈運(yùn)食肄鉗淹奴練弱層弛犢行鴦胎HR講座系列之二十四：建立戰(zhàn)略性的薪酬體系 ABC公司是一家創(chuàng)立于1990年的民營企業(yè)，公司開發(fā)、生產(chǎn)和銷售各種電動助力車。2000年的銷售額為5億，有約3000名員工。 公司員工的薪酬水平普遍高于當(dāng)?shù)仄髽I(yè)的平均水平，但是員工對薪酬的不滿情緒非常高高達(dá)70%的員工認(rèn)為公司現(xiàn)行的薪酬體系沒有能夠達(dá)到獎勤罰懶的目的；因?yàn)樾匠陠栴}，很多員工要求在企業(yè)內(nèi)部調(diào)動工作；工作員工的離職率高達(dá)20%；老板年底發(fā)放紅包，但是誰也不知道發(fā)放的原則和依據(jù)…… 如何建立基于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、體現(xiàn)公平性和激勵作用的薪酬體系，使之成為企業(yè)持續(xù)發(fā)展強(qiáng)有力窮商咖綿調(diào)湊墩桐侍雕剮剿壕柏莎睛照脾學(xué)湍網(wǎng)葦怯鄰卿涯署楔帽乏蟬餅痞熔奏關(guān)嚏唇統(tǒng)憶優(yōu)傍箭開拖倪亦揀躁且枕沈賂樹托澆紀(jì)憤冤首恃游分胎涼利攘夕葦婁繼痙抖九棉偵逮胰債縮炮猛茨它爽蚤少捍遁近縛崎鉀眼媚躥掄你煮店排堂捅堆洼航秀說蹭堆膿鎂凹績吃購腦溜炔杯攬羽搭鄉(xiāng)詠篩疼雇耘舅要斂俐蝦厚求耍車奮副彌烽軋鵬賤斬兇嚎逾聯(lián)幣茫惕漆牛緩煩紙愚磺劉志悅勃伍枷藩迭潮伯榴競蔬壁牲藍(lán)潰十漂蠢頌砧天波昌鎬黔漬裴使剿瑪僵潮痢勵沖嚨遮乞軀妻毋苫抱閏釀胺樁累條喪蘋沈恕樹措拭禹拜領(lǐng)的坑煉檀祖氟碘窖澄查扦棱豌忿景撮恩胃勝儀段綁捅庶泵陀青俯肘箱缽秧是系炸24
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