如何進行團隊建設(shè)(已修改)
2025-08-29 10:02 本頁面
【正文】 如何進行團隊建設(shè)作者：羅飛開場：先講述大雁“人”字飛故事；螞蟻過火抱團滾；中間穿插集體跳進繩圈的互動案例來直觀地說明問題，為下面進行的講述作鋪墊。團隊是現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)的基本單位，企業(yè)中新的管理模式的實行，新的生產(chǎn)線的建立與運行，新工藝、新技術(shù)的開發(fā)與運用，新產(chǎn)品的生活都離不開團隊。因此，建設(shè)一個高效、團結(jié)、協(xié)作的工作團隊對于一個現(xiàn)代企業(yè)來說，顯得尤為重要，它是企業(yè)在競爭中取得勝利的重要保證。團隊建設(shè)對企業(yè)的管理工作有著極為重要的作用和意義。為了做好團隊建設(shè)工作，必須對團隊的含義、特征、團隊建設(shè)的意義以及團隊建設(shè)的過程和條件等問題有一個清楚的認識。一、 團隊和團隊建設(shè)團隊是為了實現(xiàn)某一共同目標由相互協(xié)作的個體所組成的正式群體?？梢哉f，所有團隊都是群體，但這并不意味著所有的群體都是團體，只有有著共同目標而相互協(xié)作的正式群體才能成為工作團隊。在群體中，團隊的所有成員都希望并且要求相互之間提供幫助和支持，以團隊方式開展工作。通過這種工作方式，可以促進團隊成員之間的合作，提高工作效率。團隊建設(shè)是企業(yè)在管理中有計劃、有目的、有步驟地對其成員進行訓練、總結(jié)、提高的活動。企業(yè)通過團隊建設(shè)可以迅速而有效地解決一些新出現(xiàn)的問題，推行一些新的工作方法，增加組織的凝聚力，提高團隊成員的整體素質(zhì)。二、 團隊建設(shè)的基本要求： 清晰的團隊目標一個高效的團隊必須要有一個奮斗目標。團隊成員對于其所要達到的目標必須有一個清楚的了解，理解這一目標所包含的重大意義以及對于團隊和個人的
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