【總結(jié)】第七章保險公司業(yè)務(wù)經(jīng)營第一節(jié)保險公司第二節(jié)國際保險市場上費率的厘定第三節(jié)國際保險市場展業(yè)第四節(jié)國際保險市場上的承保第五節(jié)國際保險市場的理賠第六節(jié)國際保險市場的監(jiān)督與管理第一節(jié)保險公司
2024-12-31 22:22
【總結(jié)】團隊管理培訓(xùn)突破自我抱團打天下如何建設(shè)一支一流團隊簍子里的螃蟹釣過螃蟹的人或許都知道,簍子中放了一群螃蟹,不必蓋上蓋子,螃蟹是爬不出去的,因為只要有一只想往上爬,其它螃蟹便會紛紛攀附在它的身上,結(jié)果是把它拉下來,最后沒有一只能夠出去。企業(yè)里常有一些人,嫉妒別人的成就與杰出表現(xiàn),天天
2025-03-10 09:39
【總結(jié)】第五小組匯報人:郭金池如何進行EPC項目設(shè)計環(huán)節(jié)管理一、設(shè)計管理主要職責(zé)二、如何做好設(shè)計管理目彔三、如何將經(jīng)營思想融入設(shè)計管理四、加強當(dāng)前設(shè)計管理能力的建議是把一種計劃、觃劃、設(shè)想通過某種形式傳達出來的活勱過程。設(shè)計EPC項目設(shè)計環(huán)節(jié)管理EPCPROJEC
2025-03-02 18:58
【總結(jié)】CHINALIFECHINALIFE課程內(nèi)容?主管最基本的管理要素?具體做法?發(fā)展目標CHINALIFE3最基本的管理要素例會的管理例會經(jīng)營出勤管理其它會議溝通與輔導(dǎo)職場訓(xùn)練KASH(觀念、知識、習(xí)慣、技巧)
2025-03-29 12:30
【總結(jié)】如何進入客人房間一、觀察?就是觀察房門上是否有“請務(wù)打擾”牌或燈,如果有則不進入該房,同時將此房號和時間記錄在工作本上。這一點很好理解,因為大家都知道,客人亮出請務(wù)打擾的標志則表明該時間客人不愿意被人打擾,如果這時候我們敲門唯一的結(jié)果就是被投訴。二、站位?我們應(yīng)站立在房門外正中位置,距房門約40厘米處,能使
2025-08-09 11:26
【總結(jié)】----張曉彤《如何進行員工關(guān)系管理》第一講員工關(guān)系管理包含的要素及發(fā)展情況1.引言2.現(xiàn)代人力資源管理的發(fā)展狀況3.員工關(guān)系管理的主要目的4.員工關(guān)系管理包含的要素5.員工關(guān)系管理職能在人力資源部和公司的定位6.員工關(guān)系管理經(jīng)理或負責(zé)人的關(guān)鍵技能及訓(xùn)練方法
2025-05-30 09:19
【總結(jié)】--1《基本法》與壽險營銷基本管理——營銷服務(wù)部版制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究中國最大的保險資料下載網(wǎng)中國最大的保險資料下載網(wǎng)--2目錄?認識營銷管理?《基本法》壽險營銷的基本規(guī)律?營銷服務(wù)部的日常經(jīng)營?營銷服務(wù)部管理次序
2025-08-06 16:54
【總結(jié)】--1周單元經(jīng)營培訓(xùn)湖北分公司區(qū)域拓展部2020年10月--2內(nèi)容周單元經(jīng)營?周單元經(jīng)營的釋義?周單元經(jīng)營的目標管理原則?周單元經(jīng)營的基本活動評鑒?周單元經(jīng)營的會報管理--3周單元經(jīng)營概念釋義1.周單元:七日為一周單元
2025-05-07 07:04
【總結(jié)】保險公司機動車事故索賠培訓(xùn)教材學(xué)習(xí)材料?一、強制險?二、商業(yè)保險(包括以下幾種常用險)1、第三者保險2、車輛損失險3、車輛盜竊險4、玻璃單獨險(進口)5、車上人員險6、不計免賠額(率)7、車身劃痕險第
2025-01-11 20:37
【總結(jié)】-本資料來自如何進行客戶管理導(dǎo)言客戶是企業(yè)利潤的源泉。在現(xiàn)代市場經(jīng)濟條件下,客戶及其需要是企業(yè)建立和發(fā)展的基礎(chǔ)。如何更好的滿足客戶的需求,是企業(yè)成功的關(guān)鍵。如
2025-05-13 05:46
【總結(jié)】--《見習(xí)主任》:目錄深圳市麥肯特企業(yè)顧問有限公司,2020-07-31,作者:陳敘,訪問人數(shù):1908第一章前人之路第二章銷售面談的提升與演練(上、下)第三章增員入門第四章新人輔導(dǎo)第五章活動量管理第
2025-05-13 06:06
【總結(jié)】--1如何建立高績效團隊--2團隊氛圍建設(shè)一、團隊文化的三大問題二、傳統(tǒng)文化與團隊建設(shè)三、團隊文化“三要”四、求同、立制、歷練--3一提到“企業(yè)、團隊”,我們想到的就是西方;一提到“文化”,我們想到的就是歌舞,于是我們的團隊文化就總是似是而非的
2025-05-07 07:09
【總結(jié)】如何進行個人風(fēng)險管理內(nèi)容摘要:風(fēng)險是或然發(fā)生的、可能導(dǎo)致經(jīng)濟損失、其不確定的后果與人們的期望有所偏差的事件。風(fēng)險管理當(dāng)中包括了對風(fēng)險的量度、評估和應(yīng)變策略。理想的風(fēng)險管理,是一連串排好優(yōu)先次序的過程,使當(dāng)中的可以引致最大損失及最可能發(fā)生的事情優(yōu)先處理、而相對風(fēng)險較低的事情則錯后處理?,F(xiàn)實情況里,優(yōu)化的過程往往很難決定,因為風(fēng)險和發(fā)生的可能
2025-01-21 01:24
【總結(jié)】1會議經(jīng)營組經(jīng)理培訓(xùn)2引言-我們?yōu)槭裁葱枰_會?組經(jīng)理的工作職責(zé)要求?組經(jīng)理經(jīng)營管理團隊的有效手段之一?傳遞信息?討論和交換意見?分析和解決問題?協(xié)商和化解矛盾?形成團隊共識組經(jīng)理培訓(xùn)3會議的分類?日常管理類?業(yè)務(wù)推動類?專題研究類
2025-08-06 18:52
【總結(jié)】1如何進行有效的培訓(xùn)趙曙明博士中國南京大學(xué)商學(xué)院院長、教授、博導(dǎo)美國南加州大學(xué)馬歇爾商學(xué)院兼職教授2內(nèi)容安排?什么是培訓(xùn)?為什么是現(xiàn)在??如何確定培訓(xùn)的需要??計劃與規(guī)劃培訓(xùn)的方法?實施培訓(xùn)活動?如何管理好團隊的培訓(xùn)?
2024-10-15 15:15