建筑工程管理專業(yè)、建筑工程技術(shù)專業(yè)、土木專業(yè)、工程(已修改)
2025-11-23 14:45 本頁面
【正文】 （論文）任務(wù)書 山東凱文科技職業(yè)學(xué)院 畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)） 題 目 論工程項(xiàng)目成本控制 專 業(yè) 建筑工程管理 年 級 建管三班 學(xué)生姓名 劉發(fā)軍 學(xué)號 0808020329 指導(dǎo)教師 喬衛(wèi)華 2020 年 6 月 6 日 山東凱文科技職業(yè)學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì)開題報(bào)告 建筑工程 學(xué)院 建筑工程管理 專業(yè) 設(shè)計(jì)題 目 論工程項(xiàng)目成本控制 學(xué)生姓 名 劉發(fā)軍 學(xué)號 0808020329 班級 建管三班 一、 課題的來源及意義： 工程設(shè)計(jì)是建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行全面規(guī)劃和具體描述實(shí)施意圖的過程，是工程建設(shè)的靈魂，是 科學(xué) 技術(shù)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的紐帶，是處理技術(shù)與 經(jīng)濟(jì) 關(guān)鍵性環(huán)節(jié)，是具體實(shí)現(xiàn)技術(shù)與經(jīng)濟(jì)對立統(tǒng)一的過程，是確定與控制工程造價(jià)的重點(diǎn)階段。據(jù)國外分析，項(xiàng)目的設(shè)計(jì)費(fèi) 一般只占相當(dāng)于建設(shè)工程全壽命費(fèi)用的 1%以下，但在決策正確的情況下，對工程造價(jià)的影響程度卻占 75%。由此可見，設(shè)計(jì)階段對控制工程造價(jià)具有十分重要的意義。 設(shè)計(jì)階段控制造價(jià)能充分體現(xiàn)事前控制的思想。由于設(shè)計(jì)階段畢竟是項(xiàng)目要實(shí)施而未實(shí)施階段，調(diào)整、改動都比較容易，為了避免不必要的修改，減少設(shè)計(jì)變更造成的工程造價(jià)的增加，應(yīng)該把設(shè)計(jì)做細(xì)、做深入，尤其是施工圖設(shè)計(jì)。因?yàn)樵O(shè)計(jì)的每一筆都需要投資來實(shí)現(xiàn)，所以在沒有開工之前，把好設(shè)計(jì)關(guān)尤為重要 二、 課題解決方法：（現(xiàn)場實(shí)驗(yàn)、模擬實(shí)驗(yàn)、理論分析等） ，論證充 分。 ，邏輯嚴(yán)密。 三、 課題的重點(diǎn)問題 ： 四、 課題分階段進(jìn)度計(jì)劃： 序號 起止日期 工 作 內(nèi) 容 階段成果 1 2020 年 10 月~2020 年 1 月 熟悉畢業(yè)設(shè)計(jì)主題、了解基礎(chǔ)知識 對設(shè)計(jì)有了基本了解 2 2020 年 1 月 4 日 寫開題報(bào)告 完成開題報(bào)告 （截止到 1 月 4 日） 3 4 5 6 7 8 9 6 月 ~7 月 準(zhǔn)備答辯 指導(dǎo)教師意見： 簽字： 20 年 月 日 目 錄 摘 要 ??????????????????????????????? 1 引 言 ??????????????????????????????? 2 一 .影響設(shè)計(jì)概算的因素分析 ????????????????????? 3 影響到設(shè)計(jì)概算的準(zhǔn)確性 ,主要有以下幾個(gè)方面 ???????????? 3 做好設(shè)計(jì)概算的幾點(diǎn)建議 ????????????????????? 4 二 .建設(shè)實(shí)施階段的造價(jià)控制 ????????????????????? 5 設(shè) 計(jì)階段的造價(jià)控制 ??????????????????????? 5 招標(biāo)投標(biāo)階段的造價(jià)控制 ????????????????????? 6 施工階段的造價(jià)控制 ??????????????????????? 7 竣工階段的造價(jià)控制 ??????????????????????? 9 三 .合理選擇工程造價(jià)的計(jì)價(jià)方法 ??????????????????? 9 ???????????????????? 9 ，具體步驟如下 ??????????????? 11 高工程預(yù)結(jié)算審查質(zhì)量的方法與途徑 ??????????????? 13 結(jié)束語?????????????????????????????? 18 致 謝?????????????????????????????? 19 參考文獻(xiàn)????????????????????????????? 20 1 摘 要 成本、進(jìn)度控制是工程項(xiàng)目管理的主要目標(biāo)，以往的情況是對它們分別管理，相互之間缺乏緊密的聯(lián)系，這帶來了很多的問題。例如當(dāng)項(xiàng)目進(jìn)行到一定階段時(shí)，累計(jì)花費(fèi)成本與累計(jì)計(jì)劃預(yù)算成本相當(dāng)，但實(shí)際 已完成的實(shí)物工程量 (進(jìn)度 )并沒有達(dá)到計(jì)劃量。到了項(xiàng)目預(yù)算已經(jīng)超出而還有剩余工程量要完成時(shí)，要完成項(xiàng)目就必須增加更多的費(fèi)用，此時(shí)要打算在預(yù)算內(nèi)完成項(xiàng)目進(jìn)行成本控制就已經(jīng)太晚了。這說明累計(jì)實(shí)際成本與累計(jì)預(yù)算成本比較只能說明一個(gè)側(cè)面，并不能真實(shí)
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