【總結(jié)】 第1頁共3頁 如何做好崗位工作|事業(yè)單位如何做好崗位工 作 如何做好崗位工作 強(qiáng)化政治學(xué)習(xí)的戰(zhàn)略觀念,思想政治工作是凝聚人心、調(diào)動 積極性、激發(fā)創(chuàng)造性的重要工作,為了使自己能夠緊緊圍繞聯(lián)...
2024-09-11 21:05
【總結(jié)】TOP是如何練成的?部門:白云東片區(qū)報(bào)告人:楊軍華故事一、老鼠偷油?三只老鼠合伙去偷油,它們在經(jīng)過周密而又細(xì)致的偵察后,終于發(fā)現(xiàn)了一個(gè)裝滿油的油瓶。來到油瓶前,又是一番商議,最終達(dá)成一致意見:輪流去喝油。于是,三只老鼠采取疊羅漢的辦法,一個(gè)踩著一個(gè)的肩膀,迅速向上爬……,可當(dāng)?shù)谌焕鲜笈赖降?/span>
2025-01-05 14:18
【總結(jié)】什么是連帶銷售?連帶銷售就是銷售之后再銷售,開單之后再開單,而非快速收銀把客人送出門外。對于從事銷售業(yè)務(wù)的人來說,這是一個(gè)重要的概念。既然時(shí)間就是金錢,同時(shí)與潛在的或現(xiàn)有的顧客見面交談的機(jī)會也是有限的;那么,在一次銷售會談中,把單一的一筆交易擴(kuò)展到另一筆交易,或者同時(shí)完成幾筆交易,或者在這筆交易之后跟隨著好多筆買賣,就變得越來越重要,更不要說多次交易所帶來的規(guī)模經(jīng)濟(jì)的效益。打個(gè)打方來
2025-08-05 05:24
【總結(jié)】從細(xì)節(jié)入手,從客戶感知出發(fā),提升服務(wù)便捷性隨著移動客戶規(guī)模的高速增長,一季度開門紅促銷優(yōu)惠的力度不斷加大,到營業(yè)廳辦理業(yè)務(wù)的客戶量也隨之增多。營業(yè)廳臺席少、人員不足、客戶排隊(duì)等候時(shí)間長等成為影響客戶對移動服務(wù)感知的瓶頸問題。市區(qū)分公司按照公司客服中心工作要求,轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,深入推進(jìn)客戶導(dǎo)向服務(wù)管理體系建設(shè),增強(qiáng)服務(wù)支撐能力,優(yōu)化服務(wù)考核體系,提高客戶關(guān)系管理水平,加強(qiáng)投訴和營業(yè)廳兩個(gè)主要
2025-08-22 17:45
【總結(jié)】1如何做好企業(yè)合同管理(轉(zhuǎn)貼)如何做好企業(yè)合同管理雙擊自動滾屏來源::舟山市企業(yè)法律顧問協(xié)會企業(yè)合同管理資料之一企業(yè)合同管理制度創(chuàng)新初探摘要:合同是企業(yè)與外部進(jìn)行物流、資金流、信息流交換的基本形式。當(dāng)前我國市場規(guī)則和秩序還不很規(guī)范,合同極易被不法分子利用,進(jìn)行各種違法犯罪活動,
2024-11-12 22:07
【總結(jié)】淺談如何做好薪酬管理?摘要:薪酬管理在現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)中已成為各國企業(yè)人力資源管理的重要環(huán)節(jié),對企業(yè)的競爭能力有巨大影響。我國加入WTO后,人才市場的開放使得企業(yè)必須進(jìn)行有效的薪酬管理來滿足員工的物質(zhì)、精神需求,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。本文通過對薪酬管理基本理論的解析,分析了我國企業(yè)薪酬管理中存在的問題及原因,針對這些問題提出了相關(guān)對策。關(guān)鍵詞:薪酬管
2024-09-11 13:46
【總結(jié)】如何做好本質(zhì)安全管理把握四個(gè)重點(diǎn)全面提升本質(zhì)安全水平用高素質(zhì)的職工、嚴(yán)密科學(xué)的規(guī)章制度和高質(zhì)量的落實(shí),達(dá)到鐵路運(yùn)輸生產(chǎn)過程中人、物、系統(tǒng)、制度等諸要素的安全可靠、和諧統(tǒng)一,使各種危害因素始終處于受控制狀態(tài),是實(shí)現(xiàn)安全工作長治久安的根本目的。實(shí)現(xiàn)這樣的本質(zhì)安全,需要解決好四個(gè)方面的問題。實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全,提高自覺性是前提。安全工作中,我們一般會有這樣的體會,
2025-05-13 14:09
【總結(jié)】........如何做好圖書營銷?按語:自主發(fā)行出書的人很多,但往往只能印到3000本,那么如何讓辛苦寫出的書成為暢銷品,或者取得成功?馬克·漢森,是圖書營銷,尤其是自主發(fā)行書籍營銷領(lǐng)域的專家,馬克是全球銷量超過9000萬冊《心靈雞湯》的兩位作者之
2025-08-03 11:24
【總結(jié)】如何做好客服工作 ——辛燁 1)耐心多一點(diǎn),在實(shí)際處理中,要耐心地傾聽旅客抱怨,不要輕易打斷旅客的敘述,還不要批評旅客的不足,而是鼓勵旅客傾訴下去讓他們盡情宣泄心中的不滿,當(dāng)耐心地聽完旅客的傾訴與...
2024-11-19 05:22
【總結(jié)】如何做好思想?yún)R報(bào) 前言 普通黨員和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部有黨員思想?yún)R報(bào)制度,要求定期向所在黨小組(黨支部)作思想?yún)R報(bào);申請入黨的人和入黨積極分子,為了便于黨組織了解自己的成長狀況,主動接受黨的培...
2025-04-02 00:34
【總結(jié)】如何做好演講?附范文 如何做好演講 那么,在一場演講當(dāng)中,有哪些是需要重點(diǎn)關(guān)注的呢? 我的做法,減少負(fù)面和自滿心態(tài),以做到自己滿意為導(dǎo)向。 滿意的標(biāo)準(zhǔn),當(dāng)然不是...
2024-12-07 02:56
【總結(jié)】管理技能之八教練第30講做教練式的經(jīng)理?【本講重點(diǎn)】教練式經(jīng)理的六個(gè)要點(diǎn)教練式經(jīng)理需要注意的兩個(gè)問題?【自檢】有一個(gè)數(shù)據(jù):工作能力的70%是從工作中得來的。而這70%的能力,大部分不是自然而然生出來的,而是在上司的輔導(dǎo)、教練下成長起來的。你認(rèn)為這個(gè)數(shù)據(jù)是否科學(xué)?___________________________
2025-03-25 00:28
【總結(jié)】如何做好設(shè)計(jì)工作????設(shè)計(jì)師的自以為是讓他們的工作本末倒置,設(shè)計(jì)師也是和普通員工一樣服務(wù)客戶的,沒有任何特別?,F(xiàn)在的畢業(yè)設(shè)計(jì)愈發(fā)的趨于行為設(shè)計(jì)和裝置設(shè)計(jì),我在xx大學(xué)的一個(gè)畢業(yè)展上看到一個(gè)男生用很多面包圈做了一個(gè)設(shè)計(jì),他特別熱情的給我講解,可我真想替他媽給他倆巴掌,好好的面包就這么糟蹋了。所以這引發(fā)了一個(gè)思考設(shè)計(jì)的本質(zhì)到底是什么,是服務(wù)于產(chǎn)品回歸產(chǎn)品
2025-08-05 04:57
【總結(jié)】如何做好美的項(xiàng)目的工程管理策劃在美標(biāo)文件《工程管理策劃書編制作業(yè)指引》中,開篇提出了“在項(xiàng)目開工前對工程管理進(jìn)行全局策劃,明確工程定位及管理目標(biāo),理順工程管理思路,對管理過程中出現(xiàn)的難點(diǎn)及風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析和預(yù)控,并綜合考慮銷售配合和采購招標(biāo)等相關(guān)工作,使項(xiàng)目的工程管理具有科學(xué)性和前瞻性”這樣的要求。一、什么是工程管理策劃究竟什么是工程管理策劃,首先來看一段古代工程管理策劃的經(jīng)典案例。
2025-06-25 05:32
【總結(jié)】生產(chǎn)經(jīng)理工作一、生產(chǎn)經(jīng)理相關(guān):1、職責(zé)定義:依據(jù)公司內(nèi)部需求及外部需求,組織進(jìn)行公司生產(chǎn)系統(tǒng)運(yùn)作,在成本、質(zhì)量和數(shù)量的規(guī)劃計(jì)劃下,建立維護(hù)生產(chǎn)運(yùn)作體系,指導(dǎo)和協(xié)調(diào)產(chǎn)品生產(chǎn)活動的順利進(jìn)行,以確保產(chǎn)品的有效輸出。2、發(fā)展方向:多數(shù)企業(yè)管理部門和最高行政主管的職位由經(jīng)驗(yàn)豐富的低層經(jīng)理和行政人員替補(bǔ),生產(chǎn)經(jīng)理可平調(diào)至營銷或市場經(jīng)理,也可以晉升為總經(jīng)理,直至最高職位總裁或首席執(zhí)行官,還可以
2025-08-05 05:22