【總結(jié)】目錄第一章、施工測(cè)量復(fù)核制度 2第二章、設(shè)計(jì)文件、圖紙審核制度 4第三章、施工技術(shù)交底制度 5第四章、開工報(bào)告申請(qǐng)制度 7第五章、勞務(wù)用工管理制度 9第六章、材料、設(shè)備進(jìn)場檢驗(yàn)及儲(chǔ)存 12第七章、檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部、單位工程 15第八章、隱蔽工程及關(guān)鍵部位驗(yàn)收制度 18第九章、關(guān)鍵工序、特殊工序和隱蔽工程“三檢制” 20第十章、成品、半成品保護(hù)制
2025-04-12 03:02
【總結(jié)】1行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)內(nèi)控管理制度篇一:行政事業(yè)單位內(nèi)部控制制度承德市行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度(范本)第一章總則第一條為了確保行政事業(yè)單位各項(xiàng)資產(chǎn)的安全有效使用、資金的安全運(yùn)行,提高資金的使用效率,保障本單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的合法合規(guī),財(cái)務(wù)報(bào)告及相關(guān)信息真實(shí)完整,根據(jù)《中華人民共和國預(yù)算法》、《中華人民共和國
2024-12-16 22:16
【總結(jié)】鞍鋼亞盛特種材料有限責(zé)任公司內(nèi)控管理制度制度編號(hào):*****采購管理制度目錄第一部分總則 1第二部分采購計(jì)劃管理制度 1第三部分采購定價(jià)管理制度 3第四部分物資采購管理制度 5第五部分采購合同管理制度 11第六部分供應(yīng)商管理制度
2025-04-18 22:54
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632存貨盤點(diǎn)管理制度制度名稱存貨盤點(diǎn)管理制度受控狀態(tài)文件編號(hào)執(zhí)行部門監(jiān)督部門考證部門第1章總則第1條目的為加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理,及時(shí)掌握企業(yè)存貨、財(cái)務(wù)及財(cái)產(chǎn)的準(zhǔn)確數(shù)量,保證企業(yè)各項(xiàng)資產(chǎn)的安全、完整,同時(shí)也使盤點(diǎn)工作規(guī)范化,特制定本制度。第2條原則1
2025-08-16 13:11
【總結(jié)】合同管理辦法1.總則.為加強(qiáng)公司的合同管理,適應(yīng)公司發(fā)展的需要,使合同談判、簽訂、履行、監(jiān)督的過程和程序科學(xué)化、規(guī)范化,保障公司在經(jīng)營活動(dòng)中的合法權(quán)益,規(guī)避和防范法律風(fēng)險(xiǎn),根據(jù)《中華人民共和國合同法》等法律、法規(guī),制定本辦法。.訂立合同,必須遵守國家的法律、法規(guī),符合國家政策規(guī)定,任何公司和個(gè)人不得利用合同進(jìn)行違法活動(dòng),不得損害公司利益。.參與合同談判、審查、
2025-04-12 12:02
【總結(jié)】內(nèi)部控制是全面管理的重要組成部分,是企業(yè)為履行職能、實(shí)現(xiàn)總體目標(biāo)、應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的自我約束 和規(guī)范的過程,由此而建立起來的系統(tǒng)的內(nèi)部管理規(guī)范就是內(nèi)部控制制度。下面是公司內(nèi)控管理制度,歡 迎參閱。 公司...
2024-09-19 12:46
【總結(jié)】 第1頁共5頁 林企內(nèi)控管理制度創(chuàng)建 一、林業(yè)企業(yè)內(nèi)控管理制度現(xiàn)狀 (一)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估意識(shí)薄弱風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估就是考慮潛在事件對(duì)企業(yè) 目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的影響程度。管理者從發(fā)生的可能性和影響程度來評(píng)估 事件。有...
2025-08-10 19:12
【總結(jié)】某電力公司采購內(nèi)控管理制度吉林送變電國際公司二○○八年五月十八日編制:審核:批準(zhǔn):
2024-11-12 23:02
【總結(jié)】前言**##**合同段項(xiàng)目工程在我公司所中的標(biāo)中是屬于比較小的,但俗話說“麻雀雖小,五臟俱全”,該項(xiàng)目幾乎囊括了山區(qū)高速所能遇到的各種工程類型:一座分離式橋梁、一處軟基換填、兩條隧道(其中一條為分離式隧道,另一條為連拱隧道)、三個(gè)大溶洞、十個(gè)涵洞(又分為落水涵、水井涵、過水涵、通道涵)、,在加上低價(jià)中標(biāo)。工程施工組織還是有點(diǎn)困難,但是為了完成這項(xiàng)工程的艱巨任務(wù),我們
2025-04-15 02:03
【總結(jié)】某電力公司采購內(nèi)控管理制度為了全面加強(qiáng)國際公司的管理,提高企業(yè)管理水平及工作效率,使企業(yè)管理更為規(guī)范化、程序化、制度化,特制定本管理制度。本管理制度適用于國際公司機(jī)關(guān)及國外各項(xiàng)目部。本管理制度自發(fā)布之日起實(shí)施。本管理制度起草單位:吉林送變電國際公司本管理制度由吉林送變電國際公司負(fù)責(zé)解釋。目錄第一章、采購內(nèi)控制度目標(biāo)………………………………(
2025-04-12 13:59
【總結(jié)】目錄一、質(zhì)量管理制度 1、門店藥品購進(jìn)管理制度2、門店藥品驗(yàn)收管理制度3、門店藥品陳列管理制度4、門店藥品銷售質(zhì)量管理制度5、門店藥品儲(chǔ)存管理制度6、門店藥品養(yǎng)護(hù)檢查管理制度7、門店處方藥與非處方藥管理制度8、門店藥品拆零管理制度9、門店特殊管理藥品和國家有專門管理要求的藥品的管理制度10、門店記錄和憑證的管理制度11、門店收集和查詢質(zhì)
2025-04-12 08:24
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632薪酬與激勵(lì)管理制度制度名稱薪酬與激勵(lì)管理制度受控狀態(tài)文件編號(hào)執(zhí)行部門監(jiān)督部門考證部門第1章總則第1條目的。為了將員工工作績效與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益有機(jī)結(jié)合,形成與企業(yè)績效考核掛鉤的薪酬激勵(lì)制度,規(guī)范企業(yè)員工的薪酬分配行為,充分調(diào)動(dòng)員工積極性和創(chuàng)造性,發(fā)揮薪酬體
2025-08-16 18:38
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632績效考核管理制度制度名稱績效考核管理制度受控狀態(tài)文件編號(hào)執(zhí)行部門監(jiān)督部門考證部門第1章總則第1條目的。1.客觀公正評(píng)價(jià)員工的工作業(yè)績、工作能力及工作態(tài)度,促使員工不斷提高工作績效和自身能力,提升企業(yè)的整體運(yùn)行效率和經(jīng)濟(jì)效益。2.為員工的薪酬決策、培
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632晉升與離職管理制度制度名稱晉升與離職管理制度受控狀態(tài)文件編號(hào)執(zhí)行部門監(jiān)督部門考證部門第1章總則第1條目的。1.通過內(nèi)部晉升選拔有發(fā)展?jié)摿Φ膯T工,定向發(fā)展培養(yǎng),建立企業(yè)人才梯隊(duì)。2.規(guī)范企業(yè)員工晉升及離職管理工作,維護(hù)企業(yè)和員工雙方的合法權(quán)益。第
【總結(jié)】-1-北京同濟(jì)東方中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院病歷書寫質(zhì)控管理制度一、監(jiān)控組織(一)設(shè)立醫(yī)院病歷質(zhì)量管理委員會(huì),分管院長任主任,并下設(shè)辦公室。主要職責(zé):1、負(fù)責(zé)確立病歷質(zhì)量管理目標(biāo);2、對(duì)全院病歷質(zhì)量進(jìn)行全程監(jiān)控;3、對(duì)重大病歷質(zhì)量問題進(jìn)行研究處理;4、對(duì)病歷質(zhì)量進(jìn)行督促檢查并提出改進(jìn)意見。(二)各科室成立病歷質(zhì)量監(jiān)控
2025-05-13 18:44