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正文內(nèi)容

工程部施工技術(shù)管理制度(已修改)

2025-08-28 15:28 本頁面
 

【正文】 目錄第一章 總 則 2第二章 管理體系 2第三章 施工調(diào)查 3第四章 設(shè)計(jì)文件審核管理辦法 4第五章 施工組織設(shè)計(jì)管理辦法 5第六章 技術(shù)交底管理辦法 5第七章 測量工作管理辦法 6第八章 施工計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)管理辦法 9第九章 工程調(diào)度辦法 10第十章 設(shè)計(jì)變更辦法 10第十一章 內(nèi)業(yè)資料管理辦法 11第十二章 技術(shù)資料、設(shè)計(jì)文件管理辦法 12第十三章 竣工文件編制管理辦法 13第十四章 工程技術(shù)總結(jié)管理辦法 13施工技術(shù)管理辦法第一章 總 則 為強(qiáng)化技術(shù)管理,規(guī)范作業(yè)行為,使施工技術(shù)管理工作標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、規(guī)范化,確保建設(shè)項(xiàng)目達(dá)到合同規(guī)定的要求,特制訂《中國中鐵二局南昌軌道交通2號(hào)線一期工程臥龍山站土建施工項(xiàng)目經(jīng)理部施工技術(shù)管理辦法》。以下簡稱“辦法”。 本辦法適用于中國中鐵二局南昌軌道交通2號(hào)線一期工程臥龍山站土建施工項(xiàng)目經(jīng)理部。第二章 管理體系:總工——工程部長——技術(shù)員、現(xiàn)場領(lǐng)工員——作業(yè)隊(duì)技術(shù)員四級(jí)管理。施工技術(shù)管理,由工程部歸口管理,現(xiàn)場技術(shù)員、現(xiàn)場領(lǐng)工員及作業(yè)隊(duì)技術(shù)員在業(yè)務(wù)上受工程部監(jiān)督、指導(dǎo)。 工程部配備現(xiàn)場技術(shù)干部:付運(yùn)華、謝佳橫,現(xiàn)場領(lǐng)工員:王安軍、歐濤;測量組:陳勇。明確職責(zé), 做到有職有權(quán)有責(zé)。在項(xiàng)目總工程師領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)協(xié)作隊(duì)施工技術(shù)、技術(shù)管理和施工現(xiàn)場的管理工作,對(duì)施工全過程進(jìn)行技術(shù)、生產(chǎn)控制?!笆┕ひ?guī)范”、“驗(yàn)標(biāo)”及“施工技術(shù)管理辦法”等的負(fù)責(zé)人,對(duì)“施工規(guī)范”、“驗(yàn)標(biāo)”及“施工技術(shù)管理辦法”有效運(yùn)行負(fù)責(zé);組織落實(shí)“三個(gè)責(zé)任制”(即“技術(shù)崗位責(zé)任制、設(shè)計(jì)文件審核制、測量雙檢制”),嚴(yán)把“三道關(guān)”(即“工程材料進(jìn)場關(guān)、試驗(yàn)關(guān)、施工操作關(guān)”),堅(jiān)持“三交底”(即“技術(shù)交底、施工組織設(shè)計(jì)交底、施工合同交底”),抓好“三重點(diǎn)”(即“施工圖繪制、竣工文件編制、工程技術(shù)總結(jié)”);開展有關(guān)作業(yè)技術(shù)、操作規(guī)程的制訂工作;根據(jù)工程實(shí)際提出設(shè)計(jì)變更;對(duì)現(xiàn)場技術(shù)文件和資料、質(zhì)量記錄實(shí)施有效控制。 ,要認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)有關(guān)技術(shù)法規(guī)、政策、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn);貫徹執(zhí)行企業(yè)的質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量體系文件;應(yīng)用統(tǒng)計(jì)技術(shù),做好本崗位的質(zhì)量記錄,做好資料的收集、整理、填報(bào)、歸檔工作,確保施工技術(shù)文件資料真實(shí)、準(zhǔn)確、有效。,發(fā)現(xiàn)違反技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程的行為,均有權(quán)制止和糾正,對(duì)造成嚴(yán)重后果者要進(jìn)行嚴(yán)肅處理。第三章 施工調(diào)查 施工現(xiàn)場調(diào)查的目的和內(nèi)容在編制施工組織設(shè)計(jì)前必須對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行施工調(diào)查。施工調(diào)查的內(nèi)容主要是現(xiàn)場核對(duì)設(shè)計(jì)文件,了解現(xiàn)場施工條件。為完善設(shè)計(jì)、工程籌劃、編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、組織施工隊(duì)伍和安攤建點(diǎn)等提供基礎(chǔ)資料。 施工調(diào)查報(bào)告的內(nèi)容現(xiàn)場施工調(diào)查工作完畢后,應(yīng)及時(shí)編寫出完整的施工調(diào)查報(bào)告。調(diào)查報(bào)告應(yīng)包括下列主要內(nèi)容:(1)工程概況(2)工程重點(diǎn)、難點(diǎn)和控制點(diǎn)的分析及對(duì)策意見。(3)施工任務(wù)劃分和施工單位的安排意見。(4)施工運(yùn)輸方案。(5)供水、供電及施工通訊方案的初步意見。(6)對(duì)所需的各項(xiàng)大、小臨時(shí)設(shè)施,提出設(shè)置點(diǎn)、規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)和數(shù)量控制等安排意見。(7)重難點(diǎn)工程的初步施工方案。(8)項(xiàng)目工程的總體工期初步案排。(9)核實(shí)沿線對(duì)環(huán)境保護(hù)的要求。(10)沿線各種管線對(duì)工程施工的影響。(11) 待解決的問題和事項(xiàng)。 施工調(diào)查報(bào)告經(jīng)上級(jí)部門審定后作為編制施工組織設(shè)計(jì)的依據(jù)。第四章 設(shè)計(jì)文件審核管理辦法,有利于弄清設(shè)計(jì)意圖、標(biāo)準(zhǔn)和工程
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