【正文】 目 錄 序 言 第一章 施工組織設(shè)計(jì)綜合說明 —————————— 1 第一節(jié) 編制說明 ———————————————— 1 第二節(jié) 工期 —————————————————— 5 第三節(jié) 質(zhì)量 —————————————————— 6 第四節(jié) 文明工地 ———————————————— 7 第五節(jié) 用戶服務(wù) ———————————————— 7 第二章 施工總組織 ——————————————— 8 第一節(jié) 項(xiàng)目概況 ———————————————— 8 第二節(jié) 施工布署與順序 ————————————— 14 第三 節(jié) 機(jī)械勞動力及材料需用量 ————————— 17 第四節(jié) 施工進(jìn)度計(jì)劃 —————————————— 20 第五節(jié) 施工準(zhǔn)備及總平面布置 —————————— 21 第三章 樁基施工 ———————————————— 29 第一節(jié) 概述 —————————————————— 29 第二節(jié) 樁基施工方案 —————————————— 30 第三節(jié) 樁基施工方法 —————————————— 31 第四節(jié) 工程質(zhì)量通病及防治 ——————————— 33 第四章 單體別墅施工 —————————————— 38 第一節(jié) 設(shè)計(jì)概述 ——————— ————————— 38 第二節(jié) 別墅工程施工測量放線 —————————— 48 第三節(jié) 地下室工程施工 ————————————— 49 第四節(jié) 主體工程 ———————————————— 53 第五節(jié) 屋面及防水工程 ————————————— 59 第六節(jié) 別墅裝飾工程主要項(xiàng)目施工方法 —————— 61 第七節(jié) 安裝工程 ———————————————— 72 第八節(jié) 腳手架工程 ——————————————— 78 第九節(jié) 垂直運(yùn)輸 ———————————————— 81 第十節(jié) 別墅施工質(zhì)量通病防治措施 ———————— 83 第五章 室外總體工程施 工 ———————————— 93 第一節(jié) 概述 —————————————————— 93 第二節(jié) 施工方案 ———————————————— 94 第三節(jié) 主要項(xiàng)目施工方法 ——————————— 94 第六章 工程項(xiàng)目管理 —————————————— 106 第一節(jié) 項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu) —————————————— 106 第二節(jié) 項(xiàng)目管理目標(biāo) —————————————— 109 第三節(jié) 項(xiàng)目部主要管理人員職責(zé) ————————— 109 第四節(jié) 施工協(xié)調(diào)管理 —————————————— 114 第七章 質(zhì)量控制 —— —————————————— 116 第一節(jié) 質(zhì)量控制目標(biāo) —————————————— 116 第二節(jié) 質(zhì)量控制體系 —————————————— 117 第三節(jié) 質(zhì)量控制措施 —————————————— 124 第八章 工期控制 ———————————————— 139 第一節(jié) 進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施 ————————————— 139 第二節(jié) 進(jìn)度計(jì)劃的檢查與調(diào)整 —————————— 140 第三節(jié) 工期保證措施 —————————————— 140 第九章 安全管理控制 —————————————— 143 第一節(jié) 安 全管理工作概述 ———————————— 143 第二節(jié) 安全生產(chǎn)管理體系 ———————————— 147 第三節(jié) 安全生產(chǎn)保證體系 ———————————— 148 第四節(jié) 安全用材料、設(shè)備及用品采購 ——————— 149 第五節(jié) 對分包方管理 —————————————— 150 第六節(jié) 施工現(xiàn)場的安全控制 ——————————— 151 第十章 項(xiàng)目部現(xiàn)場管理 ————————————— 165 第一節(jié) 現(xiàn)場人員、設(shè)備、材料的管理 ——————— 165 第二節(jié) 現(xiàn)場技術(shù)管理 —————————————— 166 第 三節(jié) 項(xiàng)目資料管理及竣工驗(yàn)收 ————————— 167 第四節(jié) 現(xiàn)場文明管理與環(huán)境保護(hù) ————————— 168 編后語 ———————————————————— 170 序 言 首先感謝上海都市房地產(chǎn)開發(fā)有限公司對我公司的信任和支持，選中本公司參加云間178。綠大地中東區(qū)（ 122 區(qū)）別墅工程的競標(biāo)，我們十分珍惜這一次機(jī)會，并為謀求與貴公司的進(jìn)一步合作而努力。 我公司是建筑行業(yè)的一支勁旅，在幾十年的施工實(shí)踐中積累了豐富的施工和管理經(jīng)驗(yàn)，匯聚了大批從事建筑施工企業(yè)管理和施工技術(shù)的英才， 在市場經(jīng)濟(jì)的大潮中，憑借著一流的施工管理、一流的施工技術(shù)水平和一流的建筑產(chǎn)品質(zhì)量，在行業(yè)中贏得了極高的聲譽(yù)，因而使公司的施工項(xiàng)目遍及全國各省市，且拓展了境外市場。僅在一江之隔的上海市，所建工程屢屢獲獎，其中獲“白玉蘭獎”的工程就達(dá)二十多個(gè)，在每年百家外省市進(jìn)滬施工企業(yè)綜合評比中本公司一直名列前三十強(qiáng)。 在此次競標(biāo)中，本公司如能勝出，我們將按貴公司提出的各項(xiàng)要求，誠信履約，一如既往，契而不舍地將別墅建造成貴公司滿意的精品工程，在合作中實(shí)現(xiàn)雙贏。 第一章 施工組織設(shè)計(jì)綜合說明 第一節(jié) 編制說明 一、本施工組織設(shè)計(jì)編制的依據(jù) 上海都市房地產(chǎn)發(fā)展有限公司提供的招標(biāo)文、補(bǔ)充文件及招標(biāo)答疑文件； 由上海都市房地產(chǎn)發(fā)展有限公司提供，由上海天華建筑設(shè)計(jì)有限公司設(shè)計(jì)的云間178。綠大地中東區(qū)（ 122 區(qū)）施工圖紙及圖中要求的相關(guān)圖集。 國家、行業(yè)及上海市的與本工程有關(guān)的施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，主要包括： 《工程測量規(guī)范》 GB500293 《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》 GB502042020 《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》 GB502032020 《砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》 GB502102020 《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》 GB502102020 《建筑地面工程施工入驗(yàn)收規(guī)范》 GB502092020 《屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》 GB502072020 《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》 GB502022020 《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》 GB503032020 《建筑給水排水和采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》 GB502422020 《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》 JGJ5999 國家和上海市的強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。 本公司 IS09002 質(zhì)量體系程序文件，企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。 本公司承建 工程的施工經(jīng)驗(yàn)和當(dāng)前技術(shù)裝備及隊(duì)伍素質(zhì)情況。 二、編制原則 本施工組織設(shè)計(jì)編制的原則是：一切為用戶著想，全過程，全方位地為用戶提供至誠至信的服務(wù)，確保用戶百分百滿意。 三、本施工組織的總體目標(biāo) 本施工組織設(shè)計(jì)編制應(yīng)達(dá)到的總體目標(biāo)。 質(zhì)量目標(biāo) 實(shí)現(xiàn)主體工程質(zhì)量驗(yàn)收達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，確保裝飾工程及室外總體工程一次性通過驗(yàn)收，杜絕房屋滲漏、房間不規(guī)整等影響使用功能的質(zhì)量通病。 工期目標(biāo) 確保在預(yù)定的 2020 年 1 月 10 日打樁工程開始后的 327 個(gè)日歷天內(nèi)完成合同約定的全部工程任務(wù)，并按云間綠大地中東區(qū)（ 122 區(qū)）補(bǔ)充招標(biāo)文件施工進(jìn)度節(jié)點(diǎn)控制要求進(jìn)行進(jìn)度控制，具體是： （ 1） 2020 年 2 月 9 日前完成施工前準(zhǔn)備，確保主體工程在 2020 年 2 月10 日開工。 （ 2）打樁工程自 2020 年 1 月 10 日開始施工， 2020 年 2 月 14 日完工。 （ 3）別墅樣板房（ A 區(qū) 10 幢別墅）自 2020 年 2 月 10 日開工， 2020 年4 月 14 日結(jié)構(gòu)封頂， 2020 年 4 月 26 日完成填充墻砌筑、室內(nèi)抹灰、水電安 裝工程， 2020 年 5 月 26 日完成土方造型、市政雨污水管道， 2020 年 6 月 28日完成配套工程施工， 2020年 8月 7日前完成樣板區(qū)小區(qū)道路路基工程， 2020年 8 月 30 日前完成道路瀝青路面、別墅外裝修工程，確保樣板區(qū)樣板房內(nèi)部精裝修在 2020 年 7 月 1 日可進(jìn)場施工。 （ 4）本次工程的其他別墅（ B、 C、 D、 E 區(qū)計(jì) 36 幢別墅） 2020 年 4 月25 日前結(jié)構(gòu)封頂， 2020 年 8 月 1 日前完成填充墻砌筑、室內(nèi)抹灰、水電安裝、市政雨污水管道、土方造型， 2020 年 9 月 14 日前完成路基、道路瀝青路面、綠化、外裝飾， 2020 年 12 月 1 日前完工。 安全施工目標(biāo) 實(shí)現(xiàn)安全事故為零。 現(xiàn)場文明施工目標(biāo) 確保達(dá)到“市級文明工地”及“市級標(biāo)化工地”要求。 工地綜合治理目標(biāo) 確?！皠?chuàng)安 工程”。 四、管理模式 工程管理采用項(xiàng)目管理法 質(zhì)量管理采用 IS09002 質(zhì)量保證體系 五、本施工組織設(shè)計(jì)的涉及的范圍內(nèi)容 本工程采取了總承包形式，涉及的工程承包范圍為云間178。綠大地中東區(qū)（ 122 區(qū)）別墅區(qū)土方工程、樁基工程，單體別墅的建筑安裝工程，總體道路，雨水污排水管網(wǎng)工程，并為其它配套工程（水、電、煤通訊、智能）專業(yè)承包提供總包管理及配合服務(wù)。據(jù)此，本施工組織設(shè)計(jì)將涵蓋上述工程 范圍的各個(gè)方面，就施工方案，總平面布置，施工進(jìn)度計(jì)劃，質(zhì)量控制，安全的技術(shù)措施，總包管理和施工配合措施，文明工地管理 措施，主要質(zhì)量通病防治措施及人員、機(jī)械設(shè)備配備等，招標(biāo)文件要求的技術(shù)標(biāo)書所含內(nèi)容進(jìn)行務(wù)實(shí)詳盡規(guī)劃，形成一份具有技術(shù)領(lǐng)先，科學(xué)實(shí)用，經(jīng)濟(jì)合理，安全可靠的施工技術(shù)性文件，作為分部分項(xiàng)工程施工方案編制的依據(jù)，并接受貴公司的指導(dǎo)與監(jiān)督。 六、施工組織設(shè)計(jì)考慮的幾個(gè)重點(diǎn)技術(shù)問題 為實(shí)現(xiàn)預(yù)期的目標(biāo)，本施工組織設(shè)計(jì)在編制過程中，針對本工程的特點(diǎn)，著重考慮了以下幾個(gè)方面的問題： 項(xiàng)目施工的合理分區(qū)組織； 單體別墅的正確定位放線； 樁基工程質(zhì)量保證； 土方工程的調(diào)配優(yōu)化； 多單體同時(shí)施工的建筑實(shí)體質(zhì)量控制 ； 緩坡場設(shè)計(jì)造型施工、路基填筑和雨污水管施工質(zhì)量控制； 別墅進(jìn)度和和總體進(jìn)度控制； 施工總平面布置如何為土方造型及其它工程施工創(chuàng)造條件； 單體與總體施工的配套與協(xié)調(diào)； 總包的協(xié)調(diào)管理； 1多單體別墅同時(shí)施工時(shí)的安全控制； 1場文明施工管理。 第二節(jié) 工期 我公司通過對云間 .綠大地中東區(qū)（ 122 區(qū)）別墅工程招標(biāo)文件確定的工程任務(wù)和所要求工期進(jìn)行認(rèn)真研究分析，結(jié)合我公司施工技術(shù)管理水平、施工技術(shù)力量，通過科學(xué)合理地安排，確定本施工組織設(shè)計(jì)的計(jì)劃工期為 327 天，比招標(biāo) 文件要求 360 天總工期提前 33 天（此提前天數(shù)也是招標(biāo)補(bǔ)充文件的要求），指導(dǎo)思想是力爭提前完成任務(wù)，同時(shí)考慮施工過程中可能出現(xiàn)的不可見因素對工期的影響，以利于確保在招標(biāo)文件確定的總工期內(nèi)完成任務(wù)。 為了實(shí)現(xiàn)上述工期目標(biāo)，我公司將及時(shí)委派有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)駐現(xiàn)場，本著“抓前不抓后”的原則，將以招標(biāo)文件要求的工期為目標(biāo)，以本施工組織設(shè)計(jì)的計(jì)劃工期為依據(jù)，以建立強(qiáng)有力的項(xiàng)目管理班子為基礎(chǔ)，切實(shí)組織好勞動力組織、材料的采購與供應(yīng)、機(jī)械設(shè)備配備與調(diào)用，做好現(xiàn)場的安全與文明施工管理，協(xié)調(diào)好內(nèi)外各方關(guān)系，動員全體員工齊心協(xié)力，上下一致，為實(shí)現(xiàn)自己的承諾工期而努力。 根據(jù)本公司對上海市各類工程施工各階段特點(diǎn)的了解，以及總包管理的經(jīng)驗(yàn)，我公司在工期控制中的工作重點(diǎn)是： 在工程結(jié)構(gòu)施工階段，我們將采取強(qiáng)有力的施工組織和技術(shù)措施，運(yùn)用項(xiàng)目管理軟件實(shí)行班組定額管理，做到任務(wù)明確，報(bào)酬明確，質(zhì)量明確，進(jìn)度明確；運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施進(jìn)度控制，在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖上定期繪 出前峰線，并與基準(zhǔn)線作比較，及時(shí)掌握各項(xiàng)工作實(shí)際完成情況，重點(diǎn)掌握關(guān)鍵線路上各關(guān)鍵工作的完成情況，分析非關(guān)鍵線路的性質(zhì)是否發(fā)生改變，以利及時(shí)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃。 施工過程中，各隊(duì)和各 班組分別按施工作業(yè)圖施工，每天安排兩班人員交替作業(yè)，在整個(gè)施工面上保持作業(yè)的連續(xù)性，確保關(guān)鍵工作不拖后腿，確保工期的如期實(shí)現(xiàn)。 在工程的裝飾、安裝和總體施工階段，我們在完成土方造型與道路工種施工的同時(shí)，將著重參與各單位的協(xié)調(diào)，避免由于銜接不好，產(chǎn)生停工及重復(fù)施工的現(xiàn)象，積極協(xié)助貴單位搞好各項(xiàng)工作，把提前工期的潛力充分挖掘出來。 第三節(jié) 質(zhì)量 我們將在本工程中完全按照招標(biāo)文件提出的質(zhì)量、技術(shù)要求及國家和上海市的有關(guān)質(zhì)量文件要求進(jìn)行施工，實(shí)行質(zhì)量目標(biāo)管理，充分發(fā)揮我公司的創(chuàng)優(yōu)打硬仗的優(yōu)勢，確保工程質(zhì)量 達(dá)到建筑工程施工驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)《 GB50300— 2020》的驗(yàn)收要求，其中工程主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量達(dá)到市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)。 為了實(shí)現(xiàn)上述質(zhì)量控制目標(biāo)，我公司將質(zhì)量控制直接與班組考核掛鉤，用計(jì)算機(jī)計(jì)算出施工小組在某個(gè)施工部位的質(zhì)量考核分，直接計(jì)算工人的在該部位的考核分，現(xiàn)場質(zhì)量員加大質(zhì)量控制力度，把班組中的個(gè)人考核與班組整體的質(zhì)量密切聯(lián)系，以此加強(qiáng)班組團(tuán)隊(duì)對個(gè)人的約束力。 通過對招標(biāo)文件的分析研究和現(xiàn)場的實(shí)地踏勘，我公司已經(jīng)充分認(rèn)識 到：高質(zhì)量地完成本工程施工任