【正文】 蘇 州 某 小 區(qū) 別 墅施工組織設(shè)計工程名稱: 蘇州某小區(qū)別墅建設(shè)單位：蘇州某置業(yè)有限公司監(jiān)理單位：上海某建設(shè)工程監(jiān)理有限公司編制單位：江蘇某建工集團有限公司編 制 人： 審 核 人:編制時間： 2010年12月15日 江蘇某建工集團有限公司蘇 州 某 小 區(qū) 別 墅目 錄第一章 編制說明一、編制說明二、編制原則三、本施工組織設(shè)計的編制依據(jù)四、 編制范圍五 、組織施工的原則及要求六、本施工組織設(shè)計參照的有關(guān)規(guī)范、標準第二章 工程概況一、工程概況二、工程特點第三章 施工部署一、項目的質(zhì)量、進度、成本及安全目標二、擬投入的最高人數(shù)和平均人數(shù)三、勞動力使用計劃及材料供應(yīng)計劃四、施工程序五、項目管理總體安排六、施工方案確立七、主要施工方法及總體設(shè)想八、技術(shù)準備及編制質(zhì)量計劃九、臨時設(shè)施及施工現(xiàn)場準備工作計劃十、作業(yè)隊伍和管理人員的準備十一、物資準備十二、安全、文明施工準備第四章 總體施工技術(shù)方案一、本工程的總體要求及施工特點二、施工總體流向三、標準層混凝土結(jié)構(gòu)施工程序四、裝飾工程五、施工機械選擇六、模板、腳手架材料的選用第五章 主要分部分項工程施工方案第一節(jié)、測量工程一、工程測量總體構(gòu)想二、軸線控制三、標高控制第二節(jié) 基礎(chǔ)階段施工方案一、基礎(chǔ)施工工藝流程：二、土方開挖三、挖土標高控制：四、質(zhì)量保證措施五、基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)施工六、地下室防水工程七、基礎(chǔ)回填第三節(jié) 上部結(jié)構(gòu)階段施工方案一、施工部署二、上部結(jié)構(gòu)施工工藝流程三、鋼筋工程四、模板工程（詳另附專頂方案）五、上部結(jié)構(gòu)混凝土工程六、磚砌體砌筑第四節(jié) 裝飾階段施工方案一、裝飾工程概況二、裝飾施工管理要點三、主要裝飾的施工方法第五節(jié) 屋面工程施工方案一、屋面作法二、屋面找平層施工方法三、防水卷材施工方法四、保溫層施工方法五、砼瓦鋪設(shè)方法六、 屋面防止?jié)B漏水措施第六節(jié) 水、電、設(shè)備安裝施工方案一、施工部署二、電氣安裝、給排水安裝施工流程三、安裝主要施工措施第六章 質(zhì)量通病的防治一、模板工程主要質(zhì)量通病的防治二、鋼筋工程主要質(zhì)量通病的防治三、砼工程主要質(zhì)量通病的防治四、外墻門窗四周滲水預(yù)防措施五、陽臺、雨篷根部墻體滲漏預(yù)防措施六、外墻面抹灰起殼裂縫引起滲水的預(yù)防措施七、外門窗洞口接縫處滲漏水的防治八、衛(wèi)生間、廚房間滲漏的防治措施九、在主體結(jié)構(gòu)施工時應(yīng)注意事項第七章 季節(jié)性施工部署一、雨期施工技術(shù)組織措施二、夏期施工技術(shù)組織措施三、臺風(fēng)季節(jié)施工措施第八章 臨時用電、用水方案一、臨時用電方案二、臨時用水方案第九章 腳手架搭設(shè)方案一、參數(shù)信息二、大橫桿的計算:三、小橫桿的計算:四、扣件抗滑力的計算:五、腳手架立桿荷載計算六、立桿的穩(wěn)定性計算七、最大搭設(shè)高度的計算八、連墻件的穩(wěn)定性計算:九、立桿的地基承載力計算:第十章 技術(shù)資料、工程檔案管理一、工程技術(shù)資料主要內(nèi)容二、管理措施第十一章 工程質(zhì)量保證措施一、質(zhì)量目標二、公司質(zhì)量保證體系三、工程質(zhì)量及創(chuàng)優(yōu)保證措施四、質(zhì)量體系控制措施五、材料質(zhì)量保證措施六、消除質(zhì)量通病措施七、成品保護措施第十二章 施工總進度計劃和工期保證措施一、施工進度計劃保證的組織措施二、施工進度計劃保證的技術(shù)措施三、施工進度計劃保證的合同措施四、施工進度計劃保證的經(jīng)濟措施五、施工進度計劃保證的信息管理措施六、確保工期實施的具體措施七、施工總進度計劃橫道圖第十三章 現(xiàn)場消防管理措施一、組織管理二、火源管理三、電氣防火管理四、易燃易爆物品防火管理五、臨時設(shè)施防火管理六、消防器材配置與管理第十四章 安全生產(chǎn)保證措施一、安全生產(chǎn)管理目標的確定二、安全管理措施三、腳手架安全措施四、“三寶”“四口”等防護五、施工用電安全措施六、塔吊（井架）安裝、使用、拆除安全措施七、中小型機械安全措施 八、其它措施第十五章 施工單位協(xié)調(diào)管理措施一、與材料供應(yīng)單位協(xié)調(diào)措施二、施工方與建設(shè)方的配合措施三、施工方與設(shè)計院的配合措施四、施工方與監(jiān)理方的配合措施第十六章 總平面布置與文明施工措施一、 本工程文明施工管理目標二、施工現(xiàn)場平面總體布置三、確保文明標準化管理措施第一章 編制說明一、編制說明本施工組織設(shè)計編制目的在于實施項目法施工，在管理體制深層次配套改革的條件下優(yōu)質(zhì)、高速、低耗、安全地完成對業(yè)主的承諾，實現(xiàn)項目管理目標達到“質(zhì)量好上加優(yōu)，服務(wù)用戶滿意”的目的。二、編制原則1) 本施工組織設(shè)計系本工程施工指導(dǎo)文件，著重施工部署、施工計劃、施工管理、施工方案和技術(shù)措施，以及安全生產(chǎn)、文明施工措施。2) 本施工組織設(shè)計是指導(dǎo)本工程實施過程中各項組織、技術(shù)、生產(chǎn)、經(jīng)濟活動的綜合性文件，是項目經(jīng)理受企業(yè)法人代表的委托，針對本工程項目合約所規(guī)定的內(nèi)容而編制的指導(dǎo)性文件，也是本工程的質(zhì)量計劃。三、本施工組織設(shè)計的編制依據(jù)蘇州某小區(qū)別墅DD8工程施工組織設(shè)計是根據(jù)下列文件、圖紙、工程法規(guī)、施工質(zhì)量驗收標準等，經(jīng)認真研究編制而成。建筑設(shè)計院設(shè)計的建筑、結(jié)構(gòu)施工圖以及《混凝土結(jié)構(gòu)施工圖平面整體表示方法制圖規(guī)格和構(gòu)造詳圖》03G1011等；施工現(xiàn)場地質(zhì)勘察報告；相應(yīng)的現(xiàn)行建筑施工規(guī)范及國家有關(guān)文件法規(guī)；《建筑工程施工質(zhì)量驗收標準》(包括統(tǒng)一標準和各專業(yè)標準)；江蘇省文明施工安全標化現(xiàn)場管理規(guī)定；蘇州市有關(guān)勞務(wù)、治安、環(huán)衛(wèi)、城建等制定的政策、法規(guī)；《建筑施工安全檢查標準》JGJ59－99；公司ISO9001質(zhì)量體系、《質(zhì)量手冊》、《程序文件》及企業(yè)《技術(shù)標準》。四、 編制范圍該施工組織設(shè)計包括的范圍為合同范圍內(nèi)的土建部分、水電安裝工程。五 、組織施工的原則及要求 堅持按照《某別墅DD2施工合同》中的工程合約、施工組織設(shè)計、施工圖、規(guī)范規(guī)程及相關(guān)程序辦事。 堅持執(zhí)行基本建設(shè)程序和我司《質(zhì)量手冊》和《質(zhì)量體系程序文件》，嚴格按照中標工期要求組織施工，發(fā)揮工程效益和建設(shè)投資效益。 加強施工總平面圖管理，合理安排施工場地，組織好現(xiàn)場文明施工。 加強施工中的計劃性，克服盲目性，在確保安全生產(chǎn)，搞好工程質(zhì)量的前提下，節(jié)約材料，降低成本，多快好省地完成施工任務(wù)。 切實貫徹落實江蘇省建設(shè)委員會建筑工程管理局建設(shè)工會委員會《關(guān)于全省建筑業(yè)開展創(chuàng)建文明工地活動的通知》和《推行施工現(xiàn)場標準化管理的實施細則》制定的有關(guān)規(guī)章制度，堅持文明施工。六、本施工組織設(shè)計參照的有關(guān)規(guī)范、標準工程測量規(guī)范（GB5002693） 地基與基礎(chǔ)工程施工驗收規(guī)范(GBJ502022002) 砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（GB502032002）混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（GB502042002）混凝土強度檢驗評定標準（GBJ10787）建筑工地施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范（GB5019493）施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)程（JGJ462005）建筑施工安全質(zhì)量評分標準（JGJ59－99） 《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》（GB503002001）《工程網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)規(guī)程》（JGJT12199）1《建筑工程質(zhì)量檢驗評定標準》（GBJ30188）1《建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程》（JGJ332001）1鋼筋焊接及驗收規(guī)范（JGJ18－2003） 1《地面與樓面工程施工及驗收規(guī)范》（GB502092002）1《屋面工程施工及驗收規(guī)范》（GB502072002）1《建筑裝飾工程施工及驗收規(guī)范》（GB502012001）1《砌筑砂漿配合比設(shè)計規(guī)程》（JGJ/T982000）1《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》（GB503282001）1《混凝土外加劑應(yīng)用技術(shù)規(guī)范》（GB501192003）第二章 工程概況一、工程概況工程名稱：蘇州某小區(qū)別墅DD2樓工程結(jié)構(gòu)形式：框架結(jié)構(gòu) 三層（地下車庫一層）建筑面積：單幢地上 m2建設(shè)單位：蘇州常大置業(yè)有限公司勘察單位：江蘇省某勘察院設(shè)計單位：蘇州某設(shè)計研究院有限責(zé)任公司監(jiān)理單位：上海某工程監(jiān)理有限公司施工單位：江蘇某建工集團有限公司二、工程特點蘇州某小區(qū)別墅DD樓工程為三層框架結(jié)構(gòu)，其中：地下一層為自行車庫及活動室，一至三層住宅，每樓號為兩個單元，共計2戶。位于蘇州市工業(yè)園區(qū)某處，每幢地上建筑面積 700 m2，抗震設(shè)防烈度7度，抗震設(shè)防類別丙類，結(jié)構(gòu)安全等級為二級，二類建筑，建筑耐火等級為二級，地下室耐火等級為一級，地基基礎(chǔ)設(shè)計等級為丙級，屋面防水等級二級，外墻保溫采用淤泥燒結(jié)磚自保溫系統(tǒng)，建筑設(shè)計合理使用年限五十年。室內(nèi)設(shè)計標高177。，建筑總高度為13米（局部）。砼設(shè)計強度為：墊層C1構(gòu)造柱，圈梁，壓頂C20，基礎(chǔ)C其它均為c35.墻體設(shè)計：177。，M10水泥砂漿砌筑。177。女兒墻采用MU10砼多孔磚HZI。第三章 施工部署一、項目的質(zhì)量、進度、成本及安全目標本工程確定的質(zhì)量目標是：合格，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)（進度）工期目標是：確保在個160日歷天內(nèi)完成； 安全目標：確保蘇州市 “文明工地”，爭創(chuàng)江蘇省“文明工地”。二、擬投入的最高人數(shù)和平均人數(shù)本工程擬投入人數(shù)最高時：80人 ；平均人數(shù)：50人。三、勞動力使用計劃及材料供應(yīng)計劃勞動力使用計劃和材料供應(yīng)計劃見施工準備和資源計劃。四、施工程序總體施工程序安排的原則是：先地下，后地上；先結(jié)構(gòu)，后裝飾；先室內(nèi)，后室外；先下水道工程，后室外工程。五、項目管理總體安排施工組織為了工程質(zhì)量達到一次性驗收合格，主體結(jié)構(gòu)達到優(yōu)良標準；確保安全生產(chǎn)、文明施工達到標化工地；確保工期的提前并交付使用。本工程由具有豐富施工經(jīng)驗及管理能力的項目經(jīng)理，擔(dān)任本工程項目經(jīng)理，選派技術(shù)力量強的骨干人員在現(xiàn)場組成項目經(jīng)理部。（1）組織一個以項目經(jīng)理為主體的指揮機構(gòu)。切實做好重點工程，重點調(diào)配、重點實施、重點保證；指揮各部、各科及后勤等，全力以赴的開展工作，以確保工期按預(yù)定目標順利進行。（2）在組織上實行“項目法”施工，實行項目經(jīng)理負責(zé)制的模式。項目經(jīng)理部負責(zé)整個項目具體事務(wù)的運作，直接進行工程的組織、指揮、管理和協(xié)調(diào)工作。設(shè)定總施工一名為生產(chǎn)計劃專管，對施工全過程進度控制，設(shè)立技術(shù)負責(zé)人一名，用科學(xué)嚴謹?shù)募夹g(shù)態(tài)度來完善生產(chǎn)的連續(xù)性和完善性，全面協(xié)調(diào)各項工序的合理性，并監(jiān)控施工安全生產(chǎn)，文明施工的目標計劃。（3）項目經(jīng)理部下設(shè)施工科、技術(shù)資料科、質(zhì)量安全科、生產(chǎn)材料科、工程核算科和后勤保衛(wèi)科六個職能部門，對施工工期、質(zhì)量、安全、文明施工等進行全方位、全過程的協(xié)調(diào)控制。（4）抽調(diào)具有豐富施工經(jīng)驗、技術(shù)熟練的施工班組承擔(dān)本工程的施工任務(wù)，實行網(wǎng)絡(luò)化、信息化管理施工。項目部組建管理人員名單項目經(jīng)理：某某某生產(chǎn)經(jīng)理：某某某項目工程師：某某某技術(shù)員：某某某質(zhì)量檢查員：某某某安全員：某某某資料員：某某某材料員：某某某保管員：某某某項目部班組組建安排本工程組建木工班、鋼筋班、砼工班、瓦工班、抹灰工班、裝飾泥工班、瓦工班、油漆涂料班，水電工班，腳手架班。管理措施（1）建立健全項目部各科室各崗位職能人員的責(zé)任制，以責(zé)任制約人的行為，以工作質(zhì)量保證工程質(zhì)量，實行TQC的全面質(zhì)量管理。（2）、施工現(xiàn)場管理措施依據(jù)國家頒發(fā)的施工技術(shù)標準及企業(yè)制定的技術(shù)要求，建立技術(shù)與生產(chǎn)兩者合一的技術(shù)管理體系，企業(yè)標準的控制指標將嚴于國家指標，建立健全的質(zhì)量管理體系建立施工質(zhì)量控制體系，建立施工質(zhì)量檢查制作，推行生產(chǎn)控制的全過程質(zhì)量控制。（3）、建立施工質(zhì)量控制體系1）、用于建筑工程的主要材料半成品，成品建筑構(gòu)配件器具和設(shè)備的進場驗收均按規(guī)范要求做抽檢復(fù)式，并報監(jiān)理認可。2）、控制每道工序的質(zhì)量，采取每道工序除了自檢，專職質(zhì)檢員檢查外，強調(diào)工序交接檢查，上道工序適應(yīng)滿足下道工序的施工條件和要求，相關(guān)專業(yè)工序之間也進行中間交接檢查驗收，使各工序間和各相關(guān)專業(yè)工程之間形成一個有機的整體。（4）、建立動態(tài)管理模式1）、建立四級動態(tài)管理模式總進度計劃管理階段性進度計劃管理周進度計劃管理月進度計劃管理 以周計劃作為實施性計劃在確保周進度計劃按時完成的前提下，保證月計劃、階段性計劃和總進度計劃的完成。工程進度具有動態(tài)性，我項目部將注重計劃執(zhí)行和計劃修訂的銜接，將根據(jù)客觀條件的變化及時調(diào)整和完善，從而提高計劃的準確性，將均衡的沿著計劃概定目標指導(dǎo)施工進展。2）、項目經(jīng)理部在公司的直接領(lǐng)導(dǎo)下，精心組織施工，認真解決施工技術(shù)難題，聯(lián)系協(xié)調(diào)建設(shè)、設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位的工作，保障工程順利進展，控制好工程質(zhì)量。3）、項目作業(yè)層以各工種班組為主體，遵守生產(chǎn)各項規(guī)章制度，嚴格遵守施工操作規(guī)程，切實執(zhí)行網(wǎng)絡(luò)計劃，熟悉并執(zhí)行質(zhì)量驗收標準和企業(yè)標準，為保證工程質(zhì)量和進度奠定基礎(chǔ)。4）、將保證對該工程的資金、施工機械、周轉(zhuǎn)材料的供應(yīng)，確保工程質(zhì)量優(yōu)質(zhì)、安全、按期完成。（5）在要求項目部生產(chǎn)、施工、質(zhì)安等部門日檢日查的基礎(chǔ)上采取不定期巡查、抽查和定期月檢的方法來控制和把握工程質(zhì)量、安全、文明施工和工期，針對檢查所發(fā)現(xiàn)的問題，積極協(xié)同有關(guān)工種、部門、上級主管及時協(xié)調(diào)、解決，確保工程施工順利進