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正文內(nèi)容

重點集中戰(zhàn)略(已修改)

2025-08-28 01:03 本頁面
 

【正文】 重點集中戰(zhàn)略 制作人:江華 定義 1 異同點 2 戰(zhàn)略實施 3 效果 4 案例 5 Table of Contents 內(nèi)容大綱 什么是重點集中戰(zhàn)略 重點集中戰(zhàn)略 , 又稱利基戰(zhàn)略 , 是指企業(yè)通過滿足特定消費者群體的特殊需要 , 或者集中于某一有限的區(qū)域市場 , 從而建立企業(yè)的競爭優(yōu)勢 , 獲得有利的競爭地位的戰(zhàn)略 。 相同點 重點集中戰(zhàn)略與其他兩個競爭戰(zhàn)略一樣,可以防御行業(yè)中的各種競爭力量,使企業(yè)在本行業(yè)中獲得高于一般水平的收益 .重點集中戰(zhàn)略可以用來防御替代品的威脅,也可以針對競爭對手最薄弱的環(huán)節(jié)采取行動。 如 形成產(chǎn)品的差異化 ?;蛘咴跒樵撃繕耸袌龅膶iT服務中降低成本,形成低成本優(yōu)勢 。在這種情況下,其競爭對手 就 很難在目標市場上預制抗衡。這樣,企業(yè)在競爭戰(zhàn)略中成功的運用重點戰(zhàn)略,就可以獲得超過行業(yè)平均水平的收益。應當指出,企業(yè)實施重點集中戰(zhàn)略,盡管能在其目標市場上保持一定的競爭優(yōu)勢,獲得較高的 市場份額 。但由于其目標市場是相對狹小的,該企業(yè)的 市場份額 的總體水平是較低的。因此,企業(yè)選擇重點集中戰(zhàn)略時,應該產(chǎn)品獲利能力和 銷售量 之間進行權(quán)衡和取舍,有時還要在 產(chǎn)品差別化 和成本狀況中進行權(quán)衡 。 不同 點 成本領(lǐng)先戰(zhàn)略與差別化戰(zhàn)略面向全行業(yè),在整個行業(yè)的范圍內(nèi)進行活動。而重點集中戰(zhàn)略則是圍繞一個特定的目標進行密集型的生產(chǎn)經(jīng)營活動,要求能夠比競爭對手提供更為有效的服務。 企業(yè)一旦選擇了目標市場,便可以通過產(chǎn)品差別化或成本領(lǐng)先的方法,形成重點集中戰(zhàn)略。就是說,采用重點集中型的戰(zhàn)略的企業(yè),基本上就是特殊的差別化或特殊的成本領(lǐng)先企業(yè)。由于
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