卓越的職業(yè)經(jīng)理人(已修改)
2025-08-27 20:59 本頁面
【正文】 卓越的職業(yè)經(jīng)理人 北京藍澍霖現(xiàn)代企業(yè)管理技術有限公司 培訓目標 培訓將協(xié)助學員能夠 培訓目標 知識 技能 職業(yè)化模型 職業(yè)經(jīng)理人的角色 高效會議管理的知識 各種溝通方式的特點 流程優(yōu)化的方法 戰(zhàn)略意圖實施過程和方法 會議策劃、召開的準備、主持技巧、會議結果跟蹤技巧 與領導和下屬溝通的技巧 細化工作并制定切實可行的行動計劃 能力模型與能力差距分析 授權與分工 ? 學會 ? 認同 規(guī)范的好處 員工輔導的 角色和責任 管理者的角色 責任意識 主動與 服務意識 職業(yè)是 一種使命 理念和觀點 ? 改進和完善 ?部門內部的流程 ?跨部門合作的流程 ? 公司層面的制度 ?完公司會議制度 ?規(guī)范和流程 ?戰(zhàn)略意圖實施制度 ?員工輔導與團隊發(fā)展制度 課程背景 無論從行業(yè)競爭加劇的外部環(huán)境， 還是從關注員工職業(yè)生涯的角度來看， 建立一支職業(yè)化的團隊，是企業(yè)和員 工自身發(fā)展過程中提升創(chuàng)新能力、提 高企業(yè)運作效
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