【正文】 貴州永亨合生 汽車銷售有限公司 內(nèi)部 管理制度 20xx/10/25 貴 州 永 亨 合 生 汽 車 銷 售 有 限 公 司 1 貴州永亨合 生 汽車銷售有限 公司管理制度 第一章 總 則 第一條 為加強(qiáng)公司的規(guī)范化管理，完善各項(xiàng) 規(guī)章 制度，促進(jìn)公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟(jì)效益， 維護(hù)公司和員工雙方的合法權(quán)益，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制訂本公司管理制度 。 第二條 本規(guī)章制度所稱的公司是指貴州 永亨合生汽車銷售有限公司； 員工是指 貴州永亨合生汽車銷售有限公司 招用的所有人員（包括管理人員、技術(shù)人員和普通員工）。 第三條 公司機(jī)構(gòu)：公司下設(shè) 三 個(gè)職能部門， 人事中心 （以下簡稱行政辦） 第四條 各部門工作職責(zé) ：負(fù)責(zé)協(xié)助董事長、總經(jīng)理處理日常事物，受董事長、總經(jīng)理的委托，行使監(jiān)督、控制、協(xié)調(diào)各部門工作 。制定公司行政管理制度，負(fù)責(zé)公司行政文件的起草、 文書檔案管理 、印章管理、合同管理 ，負(fù)責(zé)公司人事勞資的日常管理，會(huì)議組織安排。負(fù)責(zé)車輛管理、安全保衛(wèi)等工作。 : 負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù) 日常 管理 工作 ，負(fù)責(zé)核定 項(xiàng)目預(yù)算、 決算及銷售提成；考核經(jīng)營成果、編制 財(cái)務(wù)報(bào) 表 ； 負(fù)責(zé)公司的資金融通調(diào)拔決策工作；審核公司投資和效益的計(jì)算方案；負(fù)責(zé)搞好財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)工作 ；負(fù)責(zé)公司財(cái)產(chǎn)清查工作。 貴 州 永 亨 合 生 汽 車 銷 售 有 限 公 司 2 ：根據(jù)公司年度銷售計(jì)劃開展?fàn)I銷工作 ； 培訓(xùn)、考核銷售人員，建立、維護(hù)銷售 渠道和 網(wǎng)絡(luò) ； 制定銷售 政策 、市場(chǎng)營銷方案和管理制度；制定產(chǎn)品銷售價(jià)格、產(chǎn)品促銷方案、廣告宣傳方案 ， 負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研和 建立客戶檔案；負(fù)責(zé)銷售合同的簽訂、履行、歸檔管理。 第 五 條 全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和決定。 公司倡導(dǎo)樹立“一盤棋”思想，禁止任 何部門、個(gè)人做有損公司利益、形象、聲譽(yù)或破壞公司發(fā)展的事情。 第 六 條 公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營水平 ，不斷完善公司的經(jīng)營、管理體系，不斷壯大公司實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益。 公司提倡全體員 工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)和業(yè)務(wù)知識(shí)， 努力提高員工的整體素質(zhì)和水平，造就一支思想新、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)強(qiáng)、技術(shù)精的員工隊(duì)伍。 公司鼓勵(lì)員工積極參與公司的決策和管理，鼓勵(lì)員工發(fā)揮才智，提出合理化建議。 第七條 公司實(shí)行“崗薪制”的分配制度，為員工提供收入和福利保證，并隨著經(jīng)濟(jì)效益的提高逐步提高員工各方 面待遇 。公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機(jī)會(huì) 。對(duì)做出貢獻(xiàn)者予以表彰、獎(jiǎng)勵(lì)。 第八條 公司提倡求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，提高工作效率 。提倡厲行節(jié)約，反對(duì)鋪張浪費(fèi) 。倡導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)互助， 同舟共濟(jì)，發(fā)揚(yáng)集體合作和集體創(chuàng)造精神，增強(qiáng)團(tuán)體的凝聚力和向心力。 第 九條 公司實(shí)行“按勞取酬”、“多勞多得”的分配制度。推行崗位責(zé)任制，實(shí)行考勤、考核制度，端正工作作風(fēng)和提高工作效率，反對(duì)辦事拖拉和不負(fù)責(zé)任的工作態(tài)度。 貴 州 永 亨 合 生 汽 車 銷 售 有 限 公 司 3 第 十 條 維護(hù)公司紀(jì)律，對(duì)任何人違反公司章程和各項(xiàng)制度的行為，都要予以追究。 第二章 員工守則 遵紀(jì)守 法，忠于職守，克己奉公。 維護(hù)公司聲譽(yù)，保護(hù)公司利益。 服從領(lǐng)導(dǎo)，關(guān)心下屬，團(tuán)結(jié)互助。 愛護(hù)公物，節(jié)約開支，杜絕浪費(fèi)。 努力學(xué)習(xí)，提高水平，精通業(yè)務(wù)。 積極進(jìn)取，勇于開拓，創(chuàng)新貢獻(xiàn)。 第三章 財(cái)務(wù)管理 第 十一 條 為加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及財(cái)務(wù)制度，結(jié)合公司具體情況，制定本制度。 第 十 二 條 財(cái)務(wù)管理工作必須在加強(qiáng)宏觀控制和微觀搞活的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律，以提高經(jīng)濟(jì)效益，壯大 公司 經(jīng)濟(jì)實(shí)力為宗旨。 第 十 三 條 公司 設(shè)置 獨(dú)立的財(cái)務(wù) 部 ， 設(shè)財(cái)務(wù) 財(cái)務(wù)總監(jiān) 1 名，主辦會(huì)計(jì) 1 名， 會(huì)計(jì) 1 名， 出納 1 名。 第 十四 條 財(cái)會(huì)人員都要認(rèn)真執(zhí)行崗位責(zé)任制，各負(fù) 其 責(zé) ，互相配合，如實(shí)反映和嚴(yán)格監(jiān)督各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。 記帳、算帳、報(bào)帳必須做到手續(xù)完備，內(nèi)容真實(shí)，數(shù)字準(zhǔn)確，帳目清楚，日清月 結(jié) ，按期報(bào)帳。 第 十五 條 財(cái)會(huì)人員力求穩(wěn)定，不隨便調(diào)動(dòng)。 財(cái)會(huì)人員調(diào)動(dòng)工作或因故離職，必須與接替人員辦理交接手續(xù)，沒有辦清交接手續(xù)的，不貴 州 永 亨 合 生 汽 車 銷 售 有 限 公 司 4 得離職，亦不得中斷會(huì)計(jì)工作。移交交接包括 移交人經(jīng)管的會(huì)計(jì)憑證、報(bào)表、帳目、款項(xiàng)、公章、實(shí)物及未了事項(xiàng)等， 移交交接必須監(jiān)交。 第 十六 條 公司各 部門 收益與費(fèi)用的計(jì)算，實(shí)行分級(jí)核算，按部設(shè)帳。對(duì)同一時(shí)期的各項(xiàng)收入及與其相關(guān)聯(lián)的成本、費(fèi)用都必須在同一時(shí)期內(nèi)反映，如應(yīng)付工資、應(yīng)提折舊等均按規(guī)定時(shí)間進(jìn)行。 第 十七 條 根據(jù)已獲批準(zhǔn)簽訂的合同付款的，應(yīng)嚴(yán)格按合同規(guī)定的期限付出，不準(zhǔn)改變支付方式和用途，非經(jīng)收款單位書 面 正式委托，也不準(zhǔn)改變收款單位（人） 。 凡委托其他單位（人）代 收 款的，一律上報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。 第 十八 條 營銷中心 應(yīng)建立資金回籠情況的跟蹤制度。凡付出款（物），必須逐項(xiàng)跟蹤資金回籠情況，并按月匯總后上報(bào)財(cái)務(wù)部和總經(jīng)理。對(duì) 到期的應(yīng)收資金， 營銷中心 應(yīng)督促經(jīng)辦人員及時(shí)催收；發(fā)現(xiàn)問題的，應(yīng)及時(shí)上報(bào)請(qǐng)示處理。 第 十九 條 正常的 費(fèi)用開支，必須有正式發(fā)票，印章齊全， 除 經(jīng)手人 、 驗(yàn)收人簽 字 外， 需 填報(bào)費(fèi)用報(bào)銷單， 經(jīng) 總經(jīng)理 或其授權(quán)人批準(zhǔn)后方能報(bào)銷付款。 第 二十 條 商品運(yùn)雜費(fèi)、保管費(fèi)、包裝費(fèi)、介紹費(fèi)、手續(xù)費(fèi)等，必須注明商品批次及購銷發(fā)票號(hào)碼，經(jīng) 總 經(jīng)理批準(zhǔn)后才能報(bào)銷。其中對(duì)介紹費(fèi)和手續(xù)費(fèi)，經(jīng)辦人還須另付合同書和 說明報(bào) 總經(jīng)理審批。 第 二十 一 條 業(yè)務(wù)費(fèi)實(shí)行包干制，按實(shí)現(xiàn)利潤的比例提取，由 營銷中心 經(jīng)理掌握使用。提取的比例由總經(jīng)理確定。 提取后應(yīng)專款專用，不得私分、貪污。 貴 州 永 亨 合 生 汽 車 銷 售 有 限 公 司 5 第 二十 二 條 公司員工的差旅費(fèi)，由 主管領(lǐng)導(dǎo) 審核 ， 經(jīng) 總經(jīng)理審批 后報(bào)銷。 第 二十 三 條 各 部門 購置固定資產(chǎn)（包括維修、租用