精益生產(chǎn)--現(xiàn)場改善(已修改)
2025-08-27 20:35 本頁面
【正文】 現(xiàn)場 改善 一 現(xiàn)場改善 流程 現(xiàn)場改善 改善項(xiàng)目結(jié)案（文件，相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)化） 改善結(jié)果驗(yàn)證（改善前后對比） 計(jì)劃實(shí)施（相關(guān)單位按照計(jì)劃執(zhí)行相應(yīng)責(zé)任） 制定改善計(jì)劃（大訂單，高成本的產(chǎn)品） 生管（ 資材部 ） 提供最近兩個月的欲生產(chǎn)產(chǎn)品計(jì)劃 現(xiàn)場 改善 二 現(xiàn)場改善的基本原則 5S 制程分析 價值流 供應(yīng)鏈 ,而不是為何不能做 ,從否定現(xiàn)有的做法開始 ,馬上去做 ,凡事總有辦法 5次 ”為什么 ?”,找出根本原因 10. 改善不 是 一步登天 步步為營 合作雙贏 LR 現(xiàn)場 改善 到現(xiàn)場去 實(shí)施步驟 現(xiàn)場改善的實(shí)施步驟 1觀測 2分析， BFamp。AF表單填寫 3改善 4改善效果追蹤 5標(biāo)準(zhǔn)工時與作業(yè)指導(dǎo)書的修訂 ◆現(xiàn)場觀測 ◆數(shù)據(jù)分析（收集相關(guān)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，工時， 不良率） ◆問題匯總 ◆方案分析，制定計(jì)劃 ◆方案執(zhí)行 ◆ 效果驗(yàn)證，標(biāo)準(zhǔn)化 三 現(xiàn)場改善的實(shí)施步驟 現(xiàn)場 改善 四 如何在現(xiàn)場找到問題 ● 生產(chǎn)過程中的瓶頸或問題最多的工作 ● 占大量人工的工作 ● 反復(fù)性的工作 ● 消耗大量材料的工作 ● 放置不當(dāng)或搬運(yùn)不便的工作 ● 經(jīng)常出現(xiàn)故障的設(shè)備 ● 物品傳遞的水平和垂直距離 用看不慣的眼光找問題 現(xiàn)場 改善 五 現(xiàn)場基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集與整理
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