精益生產(chǎn)--現(xiàn)場改善-文庫吧
2025-07-31 20:35 本頁面
【正文】 每個(gè)工序測 58個(gè)時(shí)間（包含損失的時(shí)間，做備注說明，并記錄觀測過程中的所有異常點(diǎn)） 同一工序有多人作業(yè)時(shí)，分別測取作業(yè)時(shí)間。 1.BFamp。AF表 比較改善前（標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)、觀測時(shí)間）和改善后（計(jì)劃改善工時(shí)、 實(shí)際改善工時(shí)） 2. 關(guān)鍵指標(biāo)匯總表 最大循環(huán)時(shí)間（ C/T） 生產(chǎn)線平衡率 直通率（ RTY） 產(chǎn)品實(shí)際作業(yè)工時(shí)（ LMPU） 3搬運(yùn)距離 1改善前工時(shí)平衡率表 2改善后工時(shí)平衡率表 3RTY表 (直通率 ) 4LMPU(單個(gè)產(chǎn)品實(shí)際作業(yè)工時(shí) ) 5物流路線圖 6(客人需求節(jié)拍時(shí)間 ) 現(xiàn)場 改善 六 現(xiàn)場改善 的工具 — IE七大手法 動改法 防呆法 雙手法 人機(jī)法 流程法 IE七大手法 抽查法 五五法 改善人體動作 ,減少疲勞 ,使工作更為舒適、效率 ,不蠻干 . 預(yù)防矯正的行為約束手段 ， 運(yùn)用避免產(chǎn)生錯誤的限制方法 。 55Why 借著質(zhì)問的技巧來發(fā)掘出改善的構(gòu)想 . 研究人體雙手在工作時(shí)的配合度，使動作協(xié)調(diào)，效率。 研究探討操作人員與機(jī)器工作的過程 ,藉以發(fā)掘出可以改善的地方 . 研究牽涉到幾個(gè)不同工作站或地點(diǎn)之流動關(guān)系 ,藉以找出改善的地方 . 借著抽樣觀察的方法能很迅速有效地了解問題的真象 . 動改法 防呆法 五五法 雙手法 人機(jī)法 流程發(fā) 抽樣法 現(xiàn)場 改善 取消（ Eliminate） ： 首先考慮該項(xiàng)工作
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