生產(chǎn)企業(yè)企業(yè)質(zhì)量管理制度(已修改)
2025-08-21 21:45 本頁面
【正文】 企業(yè)質(zhì)量管理制度總 則第一條：目的為保證本公司質(zhì)量管理制度的推行，并能提前發(fā)現(xiàn)異常、迅速處理改善，借以確保及提高產(chǎn)品質(zhì)量符合市場需要，特制定本則。第二條：范圍生產(chǎn)過程的全面質(zhì)量管理第三條：實施單位生產(chǎn)部、市場部、采購部、倉管部和質(zhì)檢部第四條：質(zhì)量管理的內(nèi)容(一)、原材料質(zhì)量管理；(二)、來料加工產(chǎn)品檢驗；(三)、加工流程的質(zhì)量管理；(四)、成品質(zhì)量管理；(五)、客戶抱怨處理辦法；(六)、儀器使用管理及校正；(七)、設備維護及使用管理；(八)、質(zhì)量管理培訓；第五條：質(zhì)量標準及檢驗規(guī)范的設訂 (一)、各項質(zhì)量標準 總經(jīng)理室會同質(zhì)量管理部、生產(chǎn)部、市場部、采購部及有關人員依據(jù)客戶加工要求，參照①國家標準②同業(yè)水準③國外水準④客戶需求⑤本身加工能力⑥原物料供應商水準⑧客戶來料的表面狀況，設定原物料、在制品、成品的質(zhì)量檢驗標準及相關操作規(guī)范，填寫“質(zhì)量標準及檢驗規(guī)范”和“工藝流程表”，呈總經(jīng)理批準后執(zhí)行。 (二)、質(zhì)量檢測檢驗規(guī)范 總經(jīng)理室召集生產(chǎn)部、市場部、質(zhì)檢部按照客戶的產(chǎn)品要求制定加工流程表，確定：①加工流程②溶液濃度、配方、操作溫度和操作時間③檢驗方式④檢驗頻率(取樣規(guī)定)⑤檢驗方法及使用儀器設備。第六條：質(zhì)量標準及檢驗規(guī)范的修訂 (一)、各項質(zhì)量標準、檢驗規(guī)范若因①機械設備更新②技術改進③加工流程改善④市場需要⑤加工條件變更等因素變化，可以予以修訂。(二)、總經(jīng)理室會同生產(chǎn)部至少每半年重新校正一次，并參照以往質(zhì)量情況會同有關部門檢查各項標準及操作規(guī)范的合理性，酌予修訂。(三)、質(zhì)量標準及檢驗規(guī)范修訂時，總經(jīng)理室會同生產(chǎn)部應填立“質(zhì)量標準及檢驗規(guī)范設(修)訂表”和“工藝流程修訂表”，并說明修訂原因，呈總經(jīng)理批示后，始可憑此執(zhí)行。原材料管理第七條：原材
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