【總結】第六部分設備物資部管理制度物資管理辦法第一章總則第一條為保證云桂鐵路(廣西段)YGZQ-3項目施工順利進行,以降低工程成本,提高經濟效益為目的,根據云桂鐵路建設《物資設備管理文件資料匯編》,結合云桂鐵路施工具體情況,特制定本辦法。第二條各級領導應重視和支持物資工作,充分發(fā)揮物資人員的積極性
2025-04-18 13:38
【總結】1/33“按照2022最新(特種設備安全技術規(guī)范)要求編制全”XXXXXXXXXX公司安全生產管理制度單位:XXXX技術服務有限公司日期:2022年1月特種設備安全管理制度1/33目錄總則...............................................
2025-04-12 13:26
【總結】--1井下作業(yè)公司設備管理考核辦法--2目錄1.考核管理原則....................................................................
2024-11-13 21:59
【總結】QB中鐵十一局集團橋梁有限公司**制梁場企業(yè)標準QG/**
2025-04-19 04:23
【總結】-1-水電公司設備管理制度匯編神寶水電公司2020年11月-2-
2025-08-30 21:20
【總結】----吉林省鵬程電器消防設備有限公司管理制度匯編版次狀態(tài):受控狀態(tài):發(fā)放編號:
2025-05-25 13:45
【總結】目錄一、通用巡檢標準(適應所有設備) 2二、通用設備巡檢標準 21、板鏈提升機 22、高效膠帶提升機 33、括板機 44、皮帶機 55、離心風機 56、羅茨風機 67、袋式收塵器 68、風送斜槽 79、帶式電子稱 810、管絞刀電子稱 8三、石灰石破碎—輸送—預均化 91:重型板式喂料機巡檢內容標準 92:錘式破碎機,型號:2N
2025-04-07 23:15
【總結】內蒙古雙欣環(huán)保材料股份有限公司電氣管理制度匯編(試行)1目錄第一章總則..................................1第二章電
2025-02-10 06:55
【總結】1第五部分設備部管理制度第一章總則設備是企業(yè)進行生產的技術裝備;公司自有混凝土泵車、罐車、攪拌樓等生產設備占企業(yè)固定資產總額的60%以上,這些設備是企業(yè)實現生產經營任務的關鍵保障。認真做好設備管理工作是公司今后重要管理任務之一。設備管理是以企業(yè)生產經營目標為依據,運用各種技術、經濟、組織措施,對設備從規(guī)劃、設計、制造
2024-11-13 02:27
【總結】中管網通用業(yè)頻道中管網通用業(yè)頻道設備點檢管理制度點檢是車間設備管理的一項基本制度,目的是通過點檢準確掌握設備技術狀況,維持和改善設備工作性能,預防事故發(fā)生,減少停機時間,延長設備壽命,降低維修費用,保證正常生產。辦法適用于機械動力部所轄維護設備,實行全員點檢定修制度。,制定詳細的點檢
2025-05-29 20:51
【總結】XX公司設備管理制度第一篇機械裝置維護保養(yǎng)制度為保證公司所有機械設備的完好率,利用率及固定資產的增值,特制訂如下規(guī)定:一、機械設備的管理,體制及設備管理機構的職責。(一)機械設備的管理體制根據“面向生產,管用結合,對機械設備實行統一管理,分級負責,集中與分散相結合”的原則,由公
2025-04-07 07:11
【總結】1、系統、有效的管理,使設備功能滿足公司水泥生產全過程的需要。第二條運用技術、經濟、組織等措施,對公司生產設備進行綜合管理,做到全面規(guī)劃、合理配置、擇優(yōu)選購、精心安裝、正確使用、細心維護、科學檢修、適時改造和更新,不斷改善和提高生產裝備的技術水平,使設備處于良好的技術狀態(tài),為提高產品質量、降低消耗、保證安全生產、增加經濟效益提供保障
2025-01-20 20:49
【總結】設備管理制度修訂日期修訂單號修訂內容摘要頁次版次修訂審核批準2011/03/30/系統文件新制定4A/0///
2025-04-07 20:27
【總結】制度名設備日常維護管理辦法電子文件編碼GLWA128頁碼2-1××公司設備日常維護管理辦法第一條電氣使用部門的設備發(fā)生故障,須填寫“維修通知單”,經部門主管簽字交工程部。第二條維修部門接到通知,隨即在“日常維修工作記錄簿”上登記接單時間,根據事故的輕重緩急及時安排有關人員處理,并在記錄本中登記派工時間。第三條維修工作
【總結】第五部分設備部管理制度第一章總則設備是企業(yè)進行生產的技術裝備;公司自有混凝土泵車、罐車、攪拌樓等生產設備占企業(yè)固定資產總額的60%以上,這些設備是企業(yè)實現生產經營任務的關鍵保障。認真做好設備管理工作是公司今后重要管理任務之一。設備管理是以企業(yè)生產經營目標為依據,運用各種技術、經濟、組織措施,對設備從規(guī)劃、設計、制造、購置、交付、安裝、使用、轉移、封存、維護、修
2025-04-19 04:44